在跟山本理显事务所的合作过程中真是让我们受益匪浅,因为之前我们跟很多国外、国内的很多优秀建筑师合作,再跟日本的这个团队合作,我们确实觉得非常感动,因为他们的工作态度是极其认真的。山本理显手下还有一批人,这一批人过来的时候可能都是大学刚刚毕业的学生,或者是研究生,都是一帮年轻人,他们过来后从来没有在凌晨一点钟之前睡过觉,天天在那工作,你把他们安排在好的办公室,他们把好的办公室搞得整整齐齐的,最后我们把他们赶到到工地上,工地上也是整整齐齐的,整个的工作有的时候到了无可挑剔的地步。工地上天天都是打架的事情,就是设备、设计、材料各种各样的事情,有一次我们一个部门提出来山本理显事务所跟我们配合不得力,于是山本理显过来以后,我就跟他说什么地方配合不得力,你需要一个什么东西,他特别客气,拿出一个工作记录,是一张彩色打印机打出来的图,这张图写得清清楚楚,什么问题我给你发的是 E-mail 还是传真,多长时间你们没有答复,还有别的什么问题,最后说得我们这边的人哑口无言,后来我就说你能不能把这张图送给我,他说可以。所以我觉得日本的管理方面是非常严格的,我觉得有好多值得学习的点。
听众:
潘石屹:其实梁思成对中国建筑界的影响是非常大的,尤其对清华这个系统的影响更大。当时提出的北京城市规划,到现在为止,你到任何一个分馆设计都觉得这是一个好的设计,从目前来看,是很好的,第一把城墙保留;第二是所有政府都搬到西边去,就是不要在中南海,故宫里面办公,我觉得这个方案很好。可是 50 年前这个年代跟今天的年代不一样,大家不认为城墙这些东西是非常宝贵的东西,所以整个的东西都破坏了,说的话也晚了。我觉得除了北京的规划之外,梁思成提出来衡量一个好的建筑的两个标准,在今天来说还是很适用的,第一是中国的,第二个应该是今天的。放在今天 21 世纪,你看一个建筑是不是好,是不是有价值,用梁思成的标准来说,还是很符合的。
听众:潘总您好,我有一个问题想问您,要做一个全球性成功的投资商人,应该学习那些专业,掌握哪方面的知识,培养什么样的能力在学生阶段要做好哪些准备?
潘石屹:我不是一个全球性的商人,我就是围绕着北京,在北京国贸桥
这有一个典故,是一个人问印度的一个哲学家,什么是教育,这位印度哲学家就说:中国有一个哲学家叫老子,他说,弹琴要 20 年才学会,学会弹琴后还要 20 年要把弹琴的技巧忘掉。所以有好多学生离开学校以后学生气很重,学完的东西老想使用一下,觉得课本第几页的东西我还没有使,如果你老想使这些东西,就偏了。当你学习出去以后,能把身上这些学习留给你的痕迹忘掉,就会把这些知识和技能变成你自己的东西。这也跟驾驶车一样的道理,开车可能一个月就学会了,一个月以后一定要忘掉,最后你踩油门也好,踩离合也好,都是下意识的动作,如果是你很刻意的说我要转多少度多少度,肯定会撞人的,而且你开的话也很辛苦。
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