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农业局年度工作总结(二)

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4、启动“育土工程”项目。正式启动了省财政厅、省农业厅批准实施的以测土配方为主的“育土工程”项目,项目总投资50万元,建设工期一年(20**年9月至20**年8月),拟在全县20个乡镇实施,配方施肥示范5万亩、推广10万亩。目前已完成了土样采集960个,133户农户施肥情况调查,油菜、小麦的“3414”试验示范各3个。该项目的实施将有利于整合肥料资源,鼓励和支持农民科学施肥,提高农业综合生产能力,提高农产品品质,提高肥料利用率,减少用肥量,降低农业生产成本。

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五、农产品质量安全意识增强,无损害农民利益和消费者健康事件发生。以保障群众饮食安全为目的,以实施食品放心工程为主线,建设食品安全长效机制为基础,宣传《农产品质量安全法》为契机,采取措施,提高了公众安全消费意识。

1、广泛宣传,提高全民安全意识。以贯彻落实《农产品质量法》为契机,加强了农产品质量监测机构和队伍建设,逐步提高了监测手段和业务人员素质,并采取广播电视、印发资料、深入生产基地、农贸市场等多种形式宣传了《农产品质量法》,提高了全民安全消费意识。

2、搞好调查,奠定安全监测基础。开展了对全县蔬菜、水果等面积、品种、施肥、施药和外地进入我县农产品等情况调查,建立了档案,为农产品质量安全监测和推行农产品市场准入制奠定了良好的基础。

3、定期监测,确保市民健康消费。农产品质量监测中心定期或不定期进行了抽样监测,特别是“五一”、“十一”黄金周之前,对全县农产品进行了重点抽查,确保了全县人民健康安全。全县共抽样253个,达标率达90.1%,其中城区90%,普安、任市、讲治等地农贸市场抽样监测达标率100%,普安达标率为68.7%,农药残留招标率达31.3%。

六、认真做好农民工培训工作,农民科学文化素质明显提高。实施了两大工程,即:农村劳动力转移培训“阳光工程”,国家补助30万元,培训1600人,于20**年底结束;新型农民培训工程,20**年8月启动实施一年,培训项目村技术到位率和覆盖率95%以上,专业户的产量、产值与前三年平均水平分别增加10%以上和纯收入增加5%以上。并以这两大工程为有效载体,充分整合农民工培训资源,加大了培训力度,提高了农民科学文化素质和依靠知识就业、致富的能力和水平。全年培训农民工8000人,转移就业率达90%以上;按“一村一品一特”培训要求,已启动了34个村、六大产业、1360个新型农民培训计划。

七、积极构建和谐机关,全面提升单位形象和团结协作能力。以创建精神文明单位和打造和谐机关为载体,加强自身建设,提高整体综合素质,为推进社会主义新农村建设和“三个”文明建设奠定坚实的基础。

1、开展作风集中整顿,成效明显。按照县委的总体部署和要求,在全局上下开展了机关作风集中整顿活动,针对查出的问题,进行整改,用“八荣八耻”作为衡量各项工作和做好一切工作的出发点,呈现出“五多五少”新气象,即:外出应酬的少了,学习政治、业务的多了;工作讲条件、讲享受的少了,艰苦奋斗、勤俭节约、无私贡献的多了;上班迟到的少了,提前到岗,加班加点的多了;呆在办公室的少了,深入基层的多了;照搬条条框框的少了,创新农技推广方法增多了。

2、狠抓党风廉政建设,纯洁干部队伍。在抓好农民增收和抗旱自救工作的同时,坚持抓好了党风廉政建设和职工政治思想教育,取得了较好成效:一是抓政治理论学习,进一步提高了全体党员干部建设社会主义新农村的能力;二是组织建设加强,建立和完善了党组议事制度、民主生活会制度、财务报销制度等,增强了班子办事的透明度,使班子团结、务实、有凝聚力、战斗力、创造力。进一步完善了领导收入申报公示制度,个人及家庭成员等重大事项制度以及党风廉政建设报告制度,认真清理了领导干部及公务员经商办企业等事项,按县纪委要求每位领导干部及局中层以上干部都认真进行了清理和申报。加强了党员干部党风廉政建设教育,增强了党员干部的党性和纪律观念,坚定了党员干部的理想信念,激发了工作热情。

3、狠抓内部建设,提高服务水准。围绕构建和谐单位,促进发展:一是制定和完善了管理制度。制定、完善了作息制度、考核制度、请销假制度和来人来客登记制度,做到了用制度管人、用制度约束人。二是营造良好的内部环境。局对各事业站制定了目标管理办法,明确了具体的目标、任务和责任人,年终实行考核,进行奖励,充分调动了干部职工的积极性。

4、狠抓计划生育和帮扶工作。始终把计划生育工作作为一项重要工作来抓,抓宣传、抓管理、抓落实,无计划外生育事例发生,计划生育率达100%,并与普安镇10户计划生育户建立了长期的帮扶关系,帮助解决生产中的实际问题,在生产关键时期送去化肥等农用物质,指导发展生产。

5、狠抓安全、稳定工作。认真做好了群众来信来访和社会综合治理工作,将信访、社会综合治理纳入了局目标考核内容,落实责任。特别是针对县种子公司和两个农场存在的可能不稳定性因素进行了分析、排查,拟定了预案,将不稳定因素消除在了萌芽状态中。全年共接待和处理农民来信来访二十件,局内无一例“综治”事件发生,确保了社会和全局的安全稳定。

八、几点体会。回顾一年的工作,主要体会是:

1、抓好农业工作,必须研究新情况,及时调整工作思路。围绕社会主义新农村建设这个新课题,我们将农业工作的重点调整到抓项目的实施、抓特色产业的发展、抓农民素质的提高和抓服务方式的转变,改善基础设施、农村人居环境,农村精神面貌,依靠科技来增收促发展。今年市委、市政府提出了加快蔬菜产业发展的意见,如何找准切入点是成败的关键。我们结合县情把优化环境、引进业主作为突破口,不仅引进了10位县内外蔬菜业主,而且带动了全县蔬菜产业的发展,成为了全市发展蔬菜产业的一个典型和亮点。同时,引起了省农业厅有关专家的重视,并提出了打造川东10万亩蔬菜基地县的建议。

2、抓农业工作必须具有前瞻性、主动性和务实的作风。农业是一个季节性、时间性非常强的一项工作,也是一个受自然风险比较大的一个弱势产业,必须长期深入实际调查研究,发现问题,争取主动,加以解决。在今年特大旱灾发生之际,我局通过全面调查后,及时撰写的《开江遭受夏伏旱农业损失》汇报情况,被省、市政务信息采用,引起了各级重视,从而拉开了抗旱救灾的序幕;在抗旱自救过程中,不等不靠、创新方法积极主动抓好自救示范现场,组织调进自救良种等,从而掀起了全县大抓晚秋生产,开展生产自救的热潮,将灾害损失降到了最低限度。

3、抓好农业工作干部职工的素质带有根本性。提高全局干部职工素质,首要的问题在于学习。为了加强局干部职工的思想作风建设和提高政策、业务水平,局中心学习组除了组织局中层以上干部学习政治、农业相关法律、法规和一些现代农业科技知识外,要求以部门为单位组织职工学习,帮助职工掌握政策法律法规,增强为“三农”服务意识,提高业务指导水平。局党组还注意在平常工作中发现好的典型,总结推广先进经验;对素质不高特别是工作作风不实、不在状态的单位或个人及时作出了处理。实践证明,干部职工职工素质问题,抓与不抓不效果不一样。只有不断提高干部素质,干部队伍的战斗力、凝聚力才能不断增强,各项任务才能顺利完成。

二0XX年十二月六日

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