煤矿经营管理工作汇报

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         按成本项目分析：
       ⑴、材料成本：计划16.53元/t,1-11月实际支出25.05元/t，剔除370及455工程投入材料266.91万元后为21.88元/t，比计划超5.35元/t，比上年同期19.68元/t提高2.20元/t。其中：超幅较大的项目有木材、大型材料、其他材料。
       坑木：计划1.75元/t，实际2.51元/t，比计划超支0.76元/t，影响总成本升高64.01万元，比上年同期1.64元/t，提高0.87元/t。具体原因一是矿井年度成本测算锚支率70%，实际锚支率56%，架棚支护较计划多2247m，多消耗坑木270m3计24万元。二是准备巷道u棚支护1500m，用板梁代替砼背板（板梁较砼背板节耗9.3元/根），多消耗坑木494m3,计43.99万元。两项共计造成坑木超耗764m3，影响成本67.99万元，影响吨煤成本升高0.81元/吨。。
      大材：计划1.95元/t，实际2.56元/t，比计划超支0.61元/t，影响总成本升高51.38万元，比上年同期1.89元/t，提高0.67元/t。原因是：随着平峒三采区、斜井十采区系统不断延伸，运输战线逐渐加长，皮带运输长度达5800m，月度皮带损耗更换率达4%，年投入皮带2609米，此项超耗55.6万元，同时洒排水管路分别延伸2000米增投12.5万元、缆线延伸2000m增投23万元共计超耗35.5万元，两项合计超耗91.1万元,影响吨煤成本升高1.08元/吨。
      其他材料：计划2.73元/t，实际5.98元/t，比计划超支3.25元/t，影响总成本升高273.75万元，上年同期6.01元/t，同比降低0.03元/t。主要超耗原因一是掘进总进尺较计划多掘1045m，增加材料消耗56.7万元(其中开拓多掘166米增投36.5万元、回采多掘878米增投20.2万元）；二是质量标准化达标治理投入53.71万元（其中盘区轨道巷治理投入21.85万元，大巷运输治理投入31.86万元）；三是安措费用投入97.44万元（其中皮带综保10套7万元、双风机双电源投入风机16台风机自动切换开关8套共34.9万元、455回风巷翻修32.1万元、购置通防仪器690台件15.6万元、9#风井完善2.93万元、其他4.91万元）；四是为了克服地质构造影响、减少采煤机械事故，20**年采面机组全部采用破岩滚筒，破岩滚筒稿形截齿较普通截齿单价高93.2元，1-10月累计投入稿形截齿3032块多投入28.25万元；五是材差计划-5.25元/t,实际-4.6元/t比计划少完成0.65元/t，比上年同期-4.87元/t，同比少完成0.27元/t。以上五项因素造成成本指标增加296.27万元，影响吨煤成本升高3.52元/吨。
       ⑵、工资福利费：计划34.13元/t，1-11月实际39.96元/t，剔除370工程150.9万元后为38.17元/t，比计划超4.04元/t，比同期35.23元/t超2.94元/t。
       ⑶电力：计划6.70元/吨，1-11月实际6.55元/t，剔除370工程78.33万元后为5.62元/t，比计划降低1.08元/t，比同期5.83元/t降低0.21元/t。主要是对大型设备避峰填谷，减少无效开机，措施较好。
        ⑷折旧费：计划20.98元/t，1-11月实际17.60元/t，比计划降低3.38元/t，主要是产量拉动影响，上年同期11.88元/t，同比提高5.72元/t，同比升高主要是李雅庄调入洗煤设备及变更折旧年限增提折旧所致。
       ⑸修理费：计划6.13元/t，1-11月实际4.59元/t，比计划降低1.54元/t，比同期5.11元/t降低0.52元/t，主要通过机修体制改革，执行强索赔、大租赁，提高自制能力后，减少了委外修理。
        ⑹塌陷费：计划0.30元/t，1-11月实际0.34元/t，比计划超支0.04元/t，比同期0.27元/t超0.07元/t。
       ⑺其他支出：计划4.75元/t，1-11月实际4.36元/t，剔除370工程水费3.44万元后为4.32元/t，比计划降低0.43元/t，主要是冬季取暖等费用还没有完全计入，比同期3.37元/t超0.62元/t。
                 ㈡精煤制造成本
      计划177.41元/t，1-11月实际179.04元/t，比计划超支1.63元/t，总成本超157.02万元，如按分级别计算，实际比计划超771.48万元，（其中：9级精煤超77.9万元，10级精煤超694.78万元，11级精煤降低1.2万元）。剔除原煤政策性因素后预计全年实际173.13元/t，比计划降低4.28元/t。
        主要因素有：
       a、经集团公司质检处核实，1-11月份内调煤煤质超灰扣款138.69万元，受核算办法影响不能反映洗煤成本，影响精煤总成本升高123.05万元，精煤单位成本升高1.28元/t。
       b、内调原料煤1-11月计划119.17万吨，实际103.88万吨，比计划少调15.29万吨，（其中：李雅庄矿少调入12.92万吨），按（87.82-74.26）=13.56元/t计算，影响洗煤成本增加207.33万元，影响精煤单位成本升高1.91元/t。
        c、按分级别精煤回收率计算影响精煤总成本升高242.65万元，影响精煤单位成本升高2.52元/t。（其中：10级精煤计划产率52.5%，实际51.24%，比计划降低1.26%）
       d、加工费计划17.4元/t，实际21.14元/t，比计划超3.74元/t，影响精煤总成本增加442.78万元，影响精煤单位成本升高4.6元/t。
        加工费超支因素：
        ①计划因素影响，02年外购煤9万吨，（其中精煤7万吨，中煤2万吨）负担加工费158.13万元，03年计划未考虑，影响03年加工费计划1.06元/t。
        ②入洗量超设计能力，生产延时，无法避峰填谷，峰谷单价差0.16元/度，影响电力费用增加88.83万元，影响加工费单位成本升高0.67元/t.
        ③入洗量超设计能力，设备磨损加大，配件投入相应增加，影响配件超耗0.28元/t。
        ④11#和10#煤可浮性差，药剂投入量增加0.079元/t，多投入20吨计7.86万元，煤泥系统负荷大，增加设备投入52万元，影响单耗 增加0.45元/t，中煤落地洗矸倒矸运量增大，同比增加4.46万吨，增加费用305万元，影响单耗 0.23元/t。
        ⑤综合回收率实际比计划降低1%，少产出1.9万吨煤，影响加工费提高0.3元/t。
        ⑥局电力峰谷单价调高0.07元/度，增加加工费38.86万元，影响单位成本升高0.29元/t。
        ⑦由于生产延时二班改三班生产，增加汽暖及水费19.8万元，影响单位成本升高0.15元/t。
        ⑧由于内调煤质下降，小时入洗量实际比计划降23吨/时，开车时间延长118小时，降低效率3%，影响费用增加27.16万元，影响单位成本升高0.2元/t。
        ㈢利润完成情况分析
        1-11月累计实现利润578.21万元，比计划1155.42万元，减利577.71万元，主要因素：
        1、销售成本影响，减少利润433.62万元。
        其中：精煤成本计划177.41元/t，实际成本178.08元/t，超支0.67元/t。影响减利438.16万元。
        中煤实际成本58.42元/t，比计划58.56元/t，降低0.14元/t，增利4.54万元。
        销售成本超支主要是：①生产成本过高，原煤成本比计划提高1.63元/t。②产率未达到计划指标，综合产率降低1%，其中10级精煤影响较大，10级精煤占全部精煤比重的78%，累计产量达75万吨，10级精煤计划产率52.5%，实际51.24%，降低1.26%，造成多入洗原料煤3.51万吨，影响入洗煤成本升高308万元，产率降低主要是毛煤质量差，入洗煤灰分比计划高出4.17%，对入洗煤成本影响较大。
        2、期间费用影响
        ①管理费用计划2647万元，实际支出2898万元，超支251万元。
        超支因素：a技术开发费受销售收入影响多提9.74万元。
         b局收农民工返乡金67.91万元。
         c以前年度返乡金及伤残补助金77.5万元。
        d上级管理费、质量标准化基金、安措基金等受产量拉动，超计划提取36.09万元。
        e养老金比例提高（由19.40％增为20%）增提19万元。
        f下岗人员生活费60万元。
       g差旅费实际49.76万元，比计划36.67万元，超支13.09万元。
       h办公费实际35.62万元，比计划23.83万元，超支11.79万元，其中：印刷费支出17.59万元，比计划10万元超支7.59万元，电话支出17.35万元，比计划13.2万元，超支4.15万元。

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