继续深入开展医院管理年主题活动方案

（二）突出重点，确保落实。

20**年“医院管理年”活动突出了医院管理的重点要求，提出了具体明确的目标和内容，各科室、部门要结合即将下发的《***省医院管理评价指南实施细则（试行）》，对照省厅“医院管理年”活动督查暨“群众满意医院”建设活动考评组督导检查中发现的问题，根据自身实际，坚持严于查摆、重在整改、贵在落实的原则，高标准找差距，高要求定目标，高质量抓整改。进一步完善各项规章制度，建立、健全岗位职责，加大核心制度的执行力度，严格执行技术操作规范，加强“三基三严”的培训和考核，确保“医院管理年”活动取得实实在在的效果。

（三）深入教育，强化监管。

各科室、部门要将“医院管理年”活动与以“八荣八耻”为主要内容的社会主义荣辱观教育结合起来，与医药购销领域商业贿赂专项治理工作结合起来，与“我为病人节省医药费用了吗”大讨论结合起来，把学习教育的过程变成解放思想、转变观念的过程，严格贯彻执行医疗卫生有关法律、法规、规章和诊疗规护理规范、常规，做到依法执业，行为规范，加强日常监督管理的力度，在巩固基础医疗和护理质量上多下功夫，切实保障医疗服务的安全性和有效性。

（四）总结经验，建立机制。

加强和改善医院管理是一项长期任务。针对医院管理中存在的问题，各科室、部门要认真总结，分析原因，制定有效整改措施。要区分轻重缓急，做到常计划、短安排。要以建设高水平、现代化医院为目标，加强组织协调，认真抓好落实，用工作思路的创新求得工作实绩的创新，用管理水平的提高求得工作水平的提高，逐步建立适应市场经济发展某些要求、遵循医院内在规律、高效、富有活力的医院管理长效机制，推进医院管理的科学化、规范化、标准化建设,不断提高医院管理水平。

振兴老工业基地环境建设年活动方案

为认真贯彻市委、市政府及局党委关于振兴xx老工业基地一系列战略部署，带领全中心广大党员干部同心同德、艰苦创业，确保在加大医疗保险扩面力度，强化基金征缴，狠抓“两定”管理，降低医疗成本，提高服务质量各方面工作开创崭新局面，保证xx老工业基地振兴战略的顺利实施，制定如下实施方案。一、 阅读全文 >>

医院办公室主任述职报告

本人是20**年7月担任医院办公室副主任职务，并兼职在网络信息中心工作。几年来，在院领导的正确领导下，在各兄弟科室的支持下，我认真履行职责，恪尽职守，带领全科人员扎扎实实地开展工作。现对工作情况总结汇报如下：一、思想政治立场坚定。能够认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论，积极 阅读全文 >>

**医院精神文明建设计划

为进一步搞好院内工作，树好院外形象，提高医院知名度，特制定如下计划：一、对科室进行不定期抽查，包括医务人员精神面貌、着装、文明用语、服务态度、技术操作几百方面，一项不合格扣科室及个人积分，与奖金挂钩，建立奖罚分明制度。二、选出科室典型事迹，优秀科室、优秀个人，写成书在材料，做为年 阅读全文 >>

*医院20**年工作总结及20**年工作计划

xxx市卫生局：现将20**年工作总结和20**年工作计划汇报如下：一、20**年工作总结我院在20**年里以市卫生局下达的20**年xxx市卫生工作目标管理责任书为蓝本，切实按照工作目标任务的要求来开展工作。在过去的一年中，我院认真以“三个代表”和党的十六届四中全会精神为指导， 阅读全文 >>

“智能建筑”技术在医院门急诊楼建设中的应用

摘要：本文对近年来有关建筑智能化技术的应用与研究进行了论述，虽然文献报道了许多有关智能建筑的最新技术，但对于医疗建筑智能化方面的报道较少，作者就医疗建筑智能化的内容进行了论述和归纳，期望为国内医院门急诊楼智能化建设与设计提供参考。关键词：智能建筑医院建设应用引言医疗改革必然加剧医 阅读全文 >>

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