街道2017年工作情况汇报

以先进性教育活动为动力，努力加强党建工作。积极开展了党代表常任制工作试点，制定了街道《关于加强党代表常任制工作的意见》，开展了党代表调研月活动。坚持“公平、公开、竞争、择优”的原则，制定了街道《关于科级干部竞聘上岗和一般干部双向选择的方案》，开展了街道的科级干部竞聘上岗和一般干部双向选择，10名同志被聘用成为街道的各科室长，这一举措大大调动了干部的积极性，为各项工作的顺利开展打下了基础。积极推行领导班子议事规则，制定了《街道党工委会议事规则》，对班子领导的分工重新进行了调整，完善了决策程序，扩大了决策民主化程度，健全民主集中制的各项制度，坚持集体领导与个人分工相结合，重大问题按程序经集体讨论决定，使街道的班子，相互尊重、相互信任的程度明显提高，增强了班子的团结，使各项工作的开展形成了活力和合力。积极加强机关作风建设和防腐体系建设，积极贯彻《关于加强预防、惩治腐败体系建设工作的意见》，积极开展廉政工作“三进”工作试点。进一步加大效能监察的力度，制定了关于加强机关干部作风建设的《八项要求、八项禁令》等一系列制度，规范管理，促进了各项工作的开展，提高办事质量和公正度。积极加强基层党组织建设，为群众办实事、办好事的长效机制初步建立，建立了领导干部党建工作联系点制度，加强对街道所属各支部工作的指导，坚持开好每月一次的基层支部书记例会，增强了工作的针对性和实效性。街道建立了党员义工服务中心，各社区建立了党员义工服务站。积极开展创建社区党建工作示范点活动，加强社区和非公企业党组织规范化建设，调整基层党组织设置，因地制宜，选择了条件较好的、有一定基础的小卫街社区、余粮村、中山陵经贸公司作为党建示范点创建试点单位，力争缩小与城区街道的差距，在三年内使所有社区全部达标。

全年的工作主要特点和体会

总结全年的工作，我们感到主要有“三多、二稳、一跨”的特点：

今年的孝陵卫面临着三多的矛盾：一是区划调整的头绪多。人员的整合、资源的整合、项目的整合的提出了更高的要求。二是重点项目拆迁的工地多。仅中山陵景区环境整治拆迁街道就有七个拆迁工地同时并行实施拆迁，对完成的时间进度、工作的质量和效率均提出了很高的要求。三是社会矛盾爆发多。随着拆迁工作的逐步深入，多年来集聚的各类社会矛盾，新旧总是在短时间内要求全部消化吸收，街道有4个行政村涉及拆迁，有6个企业涉及撤并，对社会稳定工作提出了更高的要求。虽然面临着前所未有的困难，但是，我们实现了街道合并后的平稳过渡和实现了保持地区稳定的局面。一年来，街道过渡平稳，人员各司其职，体现出良好的精神风貌和工作热情；因拆迁接待集体和个人上访60余次，没有一起因拆迁问题到区政府群体上访事件发生，基本实现了区委、区政府提出确保被拆迁人利益、确保拆迁进度要求、确保社会秩序稳定“三个确保”的总要求。实现了经济持续10个月高速增长40%以上的速度，实现了区委、区政府“强强联合、优势互补，1加1大于2”的区划调整的构想，实现了街道做大做强。取得这样的成绩，是街道在走出困境后一项突破。总之，街道在全年的工作中做到了：

1、过渡平稳。街道合并，新的领导班子组成以后，立即确立了“统一思想、搞好稳定、有序过渡”的工作思路，一是立即召开了街道合并动员大会，传达学习了街道区划调整的有关精神，统一了干部的思想。二是班子多次召开会议，对稳定和过渡工作进行了合理的安排和分工，使街道的各项工作开展的有条不紊。

    2、目标明确。新的领导班子根据区委、区政府今年的中心和重点工作，积极筹划，科学分析制定了街道年度工作的思路。提出了“举玄武发展大旗，唱东部发展新篇，谱孝陵卫经济发展蓝图”的口号，提炼了“团结创新、抢抓机遇、再创辉煌”的新孝陵卫精神，制定了“坚持两条主线、抓住三个机遇、实现五个新”的年度工作目标。由于领导思想统一，目标明确，各项工作没有因街道合并而受到影响。

    3、重点突出。围绕加快街道经济发展和做好中山陵环境整治的工作重点，坚持“两条腿走路”方针，一边理清家底，规范管理，充实力量加大税源工作引进力度，一边积极组织人员做好拆迁拆违工作。由于组织得力，重点工作抓得准、抓得实，创出了街道的工作特色，使街道工作取得了明显的成效。

 4、特色明显。由于街道整体目标、工作思路和方法、用人制度、抓住机遇带来的创新，使街道工作创出了特色和亮点，各项基础工作在打牢在加强，整个街道各项工作和人员精神面貌呈现蒸蒸日上的喜人态势。

明年的打算

20**年，我们将继续在区委、区政府的领导下，按照“创新年”的总体要求，以“三个代表”重要思想为指导，以“保持共产党员先进性教育活动”为动力，继续充分发扬“团结创新、抢抓机遇、再创辉煌”的新孝陵卫精神，在今年打下的良好的各项基础上，争取更大成绩，从根本上提升街道的综合实力和整体形象，使地区经济和各项社会事业取得新成绩、新发展。

工作思路：“坚持一个中心、夯实两个基础、加强三个建设、力争四个提升、实现五个创新”。即：坚持以经济建设为中心；夯实党建设工作基础，夯实社会保障工作基础；加强机关作风和干部队伍建设、加强社区和社区党支部建设、加强社区文化建设；力争班子凝聚力和战斗力的提升、力争街道整体位次的提升、力争地区环境面貌的提升、力争居民整体素质的提升；实现工作思路的创新、实现工作制度的创新、实现工作水平的创新、实现工作方法的创新、实现工作落实的创新。

工作重点：高举发展的大旗，以经济建设为中心，大力发展税源经济，不断增强街道经济实力；继续配合做好新动迁地块的拆迁工作和中山陵环境整治的扫尾工作，继续做好地区群众的思想工作，保持地区的稳定；围绕各项基础建设，积极思考地区发展定位和加强城市管理，提升地区的文明形象；积极做好党建工作，不断加强领导班子建设，进一步改变机关作风，提高执政能力和水平。

中共xx区委xx街道工委

xxx区人民政xx办事处

20**年11月18日

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