中学校长述职汇报

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2．建立了校级教研室，加强对教学研究的管理。搜集、整理各类教育教学信息，并定期编发教研简报，目前已编发到第36期。并要求各教研组制定本组的学期教研课题，并上报教务处存档备查，在期末工作结束时，检查课题落实情况。
3．加大校本课程开发和课题研究力度。严格按照新课程标准中课程计划的要求开设课程，开足课时。在学校场地资源紧张的情况下,努力克服种种困难,保证了初一、初二两个年级的课时量。在高一年级开设了以摄影为内容的劳技课，并在该年级的语文、数学、英语三个学科开设了研究性学习课程。指导美术、音乐两个学科分别承担了基础教育艺术课程标准的研制与实验的国家级课题研究任务，争取提前完成"十五"课题的结题工作。
六、以身作则，加强领导班子建设。
在工作实践中，我时刻提醒自己，作为学校主要负责人，一言一行都应给人以良好的形象，对自己提出如下要求：驾驭全局、作风民主、肝胆相照、苦干实干、为人正直、清正廉洁。在这段时间里，我能服从集体决定，按照民主集中制原则办事，以党风廉政责任制严格要求自己，认真履行职责，做到权为校所用、情为校所系、利为校所谋，无违规办事和公款乱消费，没有以权谋私。唯有这样，才不会辜负党和人民的培养。三十中的工作千头万绪，不管工作再忙，半月一次的民主生活会我是一定参加的，不仅严格要求自己，也严格要求其它班子成员。在会上不护短、不遮丑，勇于开展批评自我批评，可以说做到了不以权力做交易，不以职务殉私情，做到了身不懒、脑不昏、嘴不馋、手不长。现在学校管理中实行的打卡制度是不得已而为之，教师颇有微议。（因为有些教师住在校内，有的住的较远，由于引深到历史上的分房问题和道路拓宽后校内住户外迁等因素）对此，我的作法是不纠缠不解释，领导班子成员首先从自身做起。近三年来， 我每天7点前到校，下午7点后离开，从人文关怀出发对即将退休的老同志不要求打卡，有病及家里有困难的同志提出申请学校同意后也可不打卡。教师看在眼里，也不再议，自觉去执行。
学校新班子组建后，我们深刻分析了三十中发展过程中遇到的问题，清醒地认识到，学校虽然取得过辉煌的业绩，但在收费、师德师风和招生等方面，仍存在诸多不良现象和问题，严重损害***的形象，制约了学校的可持续发展。因此一开学，我就下到各年级、各处室，召开不同层次的座谈会，与个别教师促膝交流，并多次强调学校将对群众和社会反映强烈的年级乱收费，教师队伍中的不正之风以及少数人违法乱纪等行为实行标本兼治；我还在不打招呼的情况下蹲点到年级、班级，查岗、听岗，视"民情"、察"民意"，尽力为师生排忧解难，与一线教师和学生实行"零"距离接触，督促和带领全校师生员工塑造***中的新形象。
"雁陈不乱靠头雁，打铁还需自身硬"、"领导不廉、管理难严"，这是我到任后与校班子成员常说的两句话，而如今已成为党政一班人的共识。作为学校"一把手"，我不搞一言堂，不独断言行，能虚心听取其它班子的意见和建议，时时处处注重加强自我道德修养、增强抵制各种诱惑的免疫力，自觉遵守廉洁自律的规章制度，主动接受各种监督，可以说做到了：清贫耐得住、歪风顶得住、诱惑抗得住、小节管得住。
坚持每天在教学楼和有学生活动的地方走一走，深入年级组、教研组及时交流听取大家的意见和见议，发现问题立即解决，这已成为每天的行事例。不光本人做到，要求教导处、总务处、办公室等部门的领导同志也必须做到。这样既拉近了老师与管理者之间的距离，也使管理者能及时了解服务管理过程中的不足和教师在教育教学中的需求。以追求热情、及时、到位的服务宗旨，这一作法，反响良好。窥一斑而视全貌，我感到作为管理者工作虽然辛苦，但只要身体力行，大家认同，获得的回报也是明显的。
在加强领导班子建设的过程中，我注重带领全体师生为实现全面建设和谐校园这个宏伟目标而努力奋斗。一是坚持民主集中制原则，做到工作讲程序、讲民主、讲原则。从各项工作思路的拟定出台，到学校各项重大问题的决策，我们都严格按照领导班子议事规则进行，都是经过集体讨论决定，使议事、决策正逐步向制度化、规范化迈进。二是讲团结、讲奉献，廉洁勤政，增强班子的凝聚力和战斗力。班子成员经常相互交流、谈心、做到思想多沟通，意见多交流，最后实现思想的高度统一。班子成员时刻发挥带头示范作用，工作想在前、干在前、奉献在前，为师生员工做出示范和表率，较好地树立了领导班子的威信。三是工作讲创新、讲开拓。既发扬优良传统，又坚持改革闯新路，确立以人为本的全新管理理念，同时要求作为管理者的校领导班子成员身体力行，率先垂范，从而促使校务公开，行风评议等工作顺利展开，民主管理，民主监督工作健康发展，切实使学校成为精神文明，风气清正的窗口。
七、规范办学行为，努力改善办学条件。
首先是抓好建章立制。经过调研，我发现以前制订实行的一些制度已明显不适应当前教育形势的发展要求和我校教育教学现状，造成部分教师情绪压抑，工作处于被动状态，逆反心理严重。针对这些情况，本人从开始就与中层领导及部分教师联系，倾听他们对办好民族教育的意见和建议，使教师减轻了压抑情绪，增强了工作的信心。本人还多次召开各部门负责人会议，研究制定了新的符合教育形势的一系列教育教学管理制度。新制度运行以来，教职工渐渐转变了以前的认识和看法。埋头钻研，致力于课题研究的多了，装样子，耍架子的少了；沉下去搞课堂教学的多了，作风漂浮，不求实际的少了；一种敬业、乐业的良好的教学风气正在逐步形成。我校在极其艰难的条件下，迎来了20**年高考开门红，从而在群雄逐鹿的生源大战中有了自己的立足之地，我认为，我付出的劳动和汗水是值得的。
　　　其次是完善财务管理。我们先后清理了学校各部门的小金库，取消了年级组的收费、发钱的行为，对教材订购的劳务费全部归入大帐，目前严格按照要求，实行收支两条线进行管理，20**年市财政局委托"陕西海华有限责任会计事务所"对学校财务进行审计，其结论为"比较规范"。
第三实行校务公开是我们在规范管理过程中的又一要点。充分发挥教代会的作用，重大问题通过教代会讨论决定。两年里，召开了两次教代会，通过了学校的整体发展规划，新的津贴发放办法，创建学习型学校实施意见。在基建工作中，严格按照政策要求，实行招标，聘请上级主管领导、技术方的专家，学校工会代表和学校主管领导组成招标领导小组和专家组，遵循"公开、公平、公正"的原则进行。规范财经纪律本着节俭的原则，按各自的权限范围办理，不越权行事。杜绝了不必要的吃喝行为。学校收费严格按市物价局和上级的收费标准执行，对于教辅用书也按上级要求严格把关。学校没有违规乱收费行为。在已获优秀职工之家的基础上，我校工会被市总工会评为20**年度模范职工之家。
第四是不断改善办学条件。在资金极度困难的情况下，采取各种措施，完成了南综合楼的建设，建成了较壮观的学校大门，安装了校园广播网；实现了校园网和教育网的对接；建成了两个多媒体室和一个计算机教室，增建一台400千瓦的变压器；完成了校内住户拆迁   22户，未出现上访和不稳定现象。
八、不足与思考
目前，学校的各项管理逐步规范，校容校貌有了新的改观，教职工的思想觉悟在不断提高，工作积极性得到逐步调动，学校有了可望的前景。近三年来，我校被评为市级"文明校园"、"**市模范职工之家"、"***创建学习型组织先进单位"，"陕西省依法治校示范学校"，学校《晨钟》文学社被评为西安市"优秀文学社"，学生在各级各类竞赛中共有80多人获奖。我们取得的成绩是全校师生员工团结奋斗，艰苦创业，勤恳工作，无私奉献的结果。但我深知这只是工作的起步，要达到理想的彼岸（省级重点、省级文明单位、学习型学校）赶上或超越兄弟学校，挤身于名校之列，实现跨越式发展，其任重道远。只要精神不滑坡，办法总比困难多。团结就是力量，团结出效益，在充分肯定成绩的同时，我也清楚地认识到，我们的工作还存在着很多不足之处。一是对新课改的教育思想和教育的方式方法的接受上还有明显的差距，步子迈得不大，措施还不够得力，尤其在解放教职工思想上距预期效果还有一定的差距。二是对中青年教师的培养提高上还做得不够，尤其对学科带头人、骨干教师的提高上缺乏力度，没有使他们真正发挥好应有的作用，致使教师队伍整体素质参差不齐，这与当前教育教学的要求还极不适应，有待于今后进一步加强。三是一个学习型的学校还在起步阶段，新的教学理念还没有完全武装头脑，新的教学方法掌握还不够娴熟。因此，未来仍需要我不断地努力与探索。"天行建，君子以自强不息。"我决心携全体教职高举邓小平理论的伟大旗帜，进一步落实"三个代表"的重要思想，在市教育局的领导下，坚定信心，扎实工作，使我校办学条件优良、育人环境优美、教师队伍优秀、学校管理手段优化、教学质量优异。以实际行动创建学习型学校，实现我校跨越式发展，创造**中学辉煌的明天。

                                                    二oXX年十二月十二日

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