浏阳河中学年级部工作目标管理评价细则

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年级经费管理规范，开支合理，手续健全记1分，反之扣0.2—0.5分。

1

总务处

 

教

师

管

理

31’

会议

每期召开全组教师会两次，有详细的会议记录，每次记1

分。

2

校长室

 

师德

全组教师严格遵守师德规范，有一例体罚学生或其它有影

响教师形象行为的扣2分，造成影响的每例扣5分。

5

校长室

 

敬业

全组教师顾全学校大局，遵守劳动纪律记5分。本组教师不服从学校我安排，每例扣0.5分，本组教师旷课（含不班）一节次，会议缺席一人次扣1分，上课、会议、下班，迟到、早退一人次扣0.2分。

5

校长室

各处室

 

落实

教学

常规

全组教师教学常规工作落实好记5分。在上级或教务处教

学常规工作检查中，本组教师如被查出不合格，每例扣2

分。

5

教务处

 

教师

评优

获奖

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