11、开展教学视导要带着“问题”进入学校,切实解决教学流程中的薄弱环节,视导结果及时与学校反馈。课堂教学与教学管理的矫正与落实情况,要及时“回头看”;重在落实,注重实效。
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四、月度主要工作
二月份
1、各学科制订教研计划。
2、深入课堂了解各校开学初课堂教学情况。
3、各学科召开教研组长、分管主任、中心研究组成员会议。
三月份
1、教学视导。
2、开展学科教学示范校评选。
3、六年级毕业班教学状况专项调研。
四月份
1、教学视导。
2、《六合区小学教学常规管理细则》使用情况自查自评与抽查。
3、期中质量检测。
4、召开期中质量分析会。
五月份
1、教学视导。
六月份
1、教学视导。
2、期末质量检测。
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