镇中心学校后勤工作计划

1、服务工作争上新台阶
　　通过明确要求，加强后勤人员集中学习，增强员工责任意识；岗位练兵提高员工业务能力；严肃纪律，服从学校规范管理；适时评议，形成良好竞争氛围。全体后勤人员要做到时时、事事、处处以服务教学、服务师生为己任。后勤要更新服务观念，深入班级、办公室、教室、宿舍、食堂，主动服务；勤杂、维修、养护工作要坚持实行“首接负责制、首问责任制、失误追究制”，正确区分事情的轻重缓急、精打细算、量入为出，做到即坏即修、即报即修；电教、仪器、图书、财务管理岗位要强化管理就是服务的意识，认清管理与服务的关系，更多体现主动服务，更多体现人文关怀；食堂、保育工作人员要进一步进行敬业精神、业务技能和服务态度的再教育、再培训、再提高，特别要注重工作方法和工作态度的转变，真诚为师生服务，力争使这两个岗位成为学校精神文明的窗口；要继续加强对学校临时工的教育，使他们真正认识到分工虽不同，都是主人翁，让他们感到在学校有发展、有奔头、有前途。
　　二、节流工作落实新措施
　　规范财物管理，执行财经纪律，实行收支两条线运作。严格执行教学收费“一费制”的各项规定，落实收费责任制度，严禁违规收费，真正使学生家长在推行“一费制”中真正得益。
　　坚持校务公开，重大物品添置按政府采购程序办理；批量较大但不列入政府采购项目的物品及价格放开的物资，根据实际需要，实行预算和追加预算相结合，采取量入为出、厉行节约原则。对食堂进行统一菜单，统一采购，统一支付的办法实行管理，改革师生供餐制度，尽可能减少支出、杜绝浪费。本学期，食堂管理员与厨师同主管校长协商后制订菜单，使食堂供餐无论在花色品种、营养搭配、师生赏识、可操作性、运营成本迈上新台阶。
　　继续适时加强对制度建设、管理环节及奖惩措施的落实，节约办公经费、电支出、维修费用。今后学校在定点采购的基础上，实行大项及常用备品要向学校提出计划，临时采购要向“一把手”或后勤校长报告，批准后方可采购，要通过宣传教育，使每个教职员工认识到节流工作既是自己的责任，也是自己的利益需要，真正将节流体现到自己的日常工作中去。
　　后勤在做好服务的同时，对教学资料、电教设备、图书杂志、班级物品严格执行借还、使用、保管等制度，并实行损坏赔偿。要加强设备使用过程管理，加强阶段性检查和验收。特别要注意对调离学校（退休）人员借用的有关资料、物品做到及时收回，通过具体、细致的工作将节流措施落到实处。
　　3、创建工作常抓不松懈
　　要继续增加投入，改造基础设施及卫生设备。本学期，将依据学校环境建设和学生健康发展的需要，对一些卫生死角进行整治、美化。通过“爱卫”和“环保”等活动，要做到校园内无烟头、无污迹、无纸屑、无乱涂乱画；厕所无蚊蝇孳生，无乱拉乱尿；食堂、仓库无蟑螂、无鼠害，保证有一个使学生能健康成长的文明、整洁的校园环境。　严格操作，规范学生卫生行为习惯。学校卫生负责人要经常对学生的个人卫生随机抽查、班主任每周均要检查学生的头发、指甲、面部和衣着卫生状况、“四有”及饭前、便后勤洗手的情况。通过经常性的检查和指导，使学生个人卫生状况良好、行为习惯趋向规范，
食品卫生做到防患于未然。通过严抓细管，精益求精，规范管理，严格操作，提高食品卫生安全水平。在工作中，食堂各环节层层把关，人人有责，按要求操作。严格把好炊事人员健康关、食品采购关、食品加工关、场所环境卫生关、工作场所隔离关、餐具消毒关；坚持定点采购、食品24小时留验制度。把好质量关，杜绝食品卫生事故的发生，实行每周五大扫除制度。
　　按上级对学校安全的总体要求，牢固树立安全重于泰山的思想，采取切实措施，强化责任意识，大力整治、净化校园及周边环境，加强校园安全工作，确保正常教育秩序。１、以强化内部安全为核心，加强校园安全工作。在健全学校安全管理体系的同时，确立各年级级长、各班主任、各部门负责人及相关人员的安全工作职责。着重强化门卫管理制度，非本校工作人员必须有正当的理由和完备的登记手续才能进校园；同时，严格寄宿学生接送管理；把安全常识教育列入学校教育计划，利用一切阵地，开展必要的活动；根据少年儿童认知能力，有针对性地开展一些切合实际的安全教育，帮助学生初步树立安全观念，了解安全基本常识，熟悉报警、求助电话的使用方法。具体要求为每周二安全专题早会，黑板报、橱窗每期都要有安全知识的内容，安排时间进行一次以教学楼、食堂、宿舍为重点的紧急情况下的撤离、疏散和逃生的演练活动，提高师生安全防范技能和自我保护能力。２、以履行职责为关键，确保安全措施的落实。各职能部门、各年级组、各班级，都要切实承担起安全管理职责，落实工作措施，真正做到“看好自己的门，管好自己的人，办好自己的事。”期初，学校层层签订安全责任书，落实安全工作责任制，在食品安全、交通安全、消防安全、外出活动安全、课内外日常生活安全等方面，责任到人，实行定点、定时、定人负责，定期检查，并把履行学校安全工作职责的情况列入教职工年度考核范围。凡因管理不到位，措施不当，工作不力导致的安全事故，或因此而造成严重影响的，坚决按照有关规定追究责任，决不搞“下不为例”。
　　通过扎实、有效的措施，确保学校安全稳定，实现好、维护好、发展好广大师生的最根本利益。
　　4．其他工作 。
　　加强学前班管理，努力改善办班条件，全面提高学前班教育和管理水平,巩固学前二年教育，深入开展幼儿比赛活动。