XX县畜牧食品局2017年工作总结

（七）狠抓机关建设工作。一是继续开展“六创建六提升”工程建设活动，即：创建学习型机关，提升队伍素质；创建服务型机关，提升服务质量；创建创新型机关，提升机关品位；创建文明机关，提升机关形象；创建和谐机关，提升机关活力；创建廉洁型机关，提升机关正气。三是加强队伍建设。今年初，在我局召开的工作会议上，集中对干部职工的思想作风、工作作风、生活作风进行了强化教育，努力打造“敬业、务实、高效、清廉”的畜牧工作队伍。在今年十月份，我局新的领导班子调整后，局党组、行政一班人通过对畜牧食品系统的深入调查，针对本系统存在的突出问题，提出了以“四治管理法”加强队伍建设，即以严治散、以制乱、以实治虚、以优治劣。要求全系统干部职工进一步树立新形象、展现新面貌、创造新业绩。

三、问题与建议

一是我县基层动防站工作人员结构失衡。我县基层动防站工作人员编制70名，通过20**年和20**年两次公招后，已上岗60人，尚有10名编制空缺，且现有工作人员中年龄老化，因此，在工作中出现青黄不接和唱独角戏的情况。建议县政府及时批准空缺编制的招考工作，以保证基层工作的正常开展。

二是畜牧业发展投入仍显不足。一是应加大动物疫病防控经费投入。近年来，县委、县政府每年预算60万元的动物疫病防控经费，用于购买防控物资、储藏保管、运输等费用，极大地推动了我县动物防疫工作，但没有建立起解决动物免疫反应死亡补偿、疫病处置等费用投入的长效机制，因此建议县委、政府加大动物疫病防控经费的投入，确保全县不发生重大动物疫情。二是应加大畜牧科技经费投入。科学技术是第一生产力，畜牧业科技更新快、换代快，应当鼓励畜牧科技人员加大科技创新步伐，将科技成果惠及全县畜牧业发展。三是加大信贷支持力度。建议县委、县政府不定期召开政、银、企业务联系会，进一步落实好畜牧业发展免（贴）息贷款政策。特别是加大对有一定规模、有发展后劲畜牧企业的信贷支持力度。

二0XX年十二月一日

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