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企业文化建设实施意见

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企业文化建设实施意见


    一、总则
  1、企业文化是在企业发展建设进程中形成的、具有企业鲜明特色、对企业的未来具有决定性影响的文化,是企业管理思想、管理哲学、经营理念、价值观念、内在精神和外部形象的综合体现。从公司建设之初就下大力气推行企业形象战略,培育具有我公司特色的企业文化,对于实现我公司的发展目标,培育团队精神、进取精神、创新精神,增强公司的凝聚力、感召力,增强员工的荣誉感、自豪感具有重要的意义。
  2、公司企业文化建设的指导思想是:以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和江泽民“三个代表”的重要思想为指针,以公司的发展目标为先导,以形成共同的理想、信念、价值观和行为规范为核心,以培育开拓精神、创新精神、团队精神和争先精神为灵魂,以提高素质、塑造形象为关键,以建立规范的运行机制和实行强有力的领导为基础,总体规划,抓好起步,全面推进,使企业文化建设注入、渗透到公司的各项工作中去,推动公司两个文明建设的全面发展。
  3、公司企业文化建设的主要内容是建立并形成具有公司特色的三大识别系统,即:理念识别系统、视觉识别系统和行为识别系统。
    二、建立理念识别系统
  理念识别系统包括确定公司发展目标、公司精神、经营理念。
  1、公司发展目标是
  创建一个以人为本、科技先导,素质精良、管理科学,安全可靠、环境和谐,效益一流、持续发展的现代化企业。
  2、公司的经营理念是:
  忠于股东、忠于企业、忠于职守,追求公司价值最大化。
  3、公司的企业精神是:
  同创卓越 共谋优势
    三、建立公司的视觉识别系统
  公司的视觉识别系统是企业文化建设的关键环节,包括统一公司的用色、用字,设计制作司旗、司徽,在一切可能的地方均使用统一制作的用品用具等等。
  建立视觉识别系统,主要是设计并推行《蒙华海电公司形象识别手册》。
    四、建立公司的行为识别系统
  公司的行为识别主要是通过制订《蒙华海电公司员工手册》,规范员工的工作行为,包括站、坐、行姿式,处理业务的规范,接人待物的要求等等,通过行为识别系统的统一建立,达到树立公司良好形象的目的。
 
    蒙华海电公司发展目标
    以人为本、科技先导素质精良、管理科学安全可靠、环境和谐效益一流、持续发展
 
    蒙华海电企业精神
    同创卓越    共谋优势
 
    蒙华海电经营理念
    忠于股东  忠于企业  忠于职守  追求公司价值大化

    公 司 宣 言

1、追求卓越 创造未来
2、行卓越管理 创最佳效益
3、未来尽在创造中
4、一切尽在创造中
5、创新是我们的灵魂
  效益是我们的生命
6、蒙华海电——卓越到永远
7、创造使人杰
  开发让地灵
8、珍惜创业每一天
9、我们牢记昨天
  我们苦干今天
  我们笑迎明天
10、昨天已是历史
  明天即将到来
  那么今天呢?
11、蒙华海电——象年轻的太阳真诚又活泼
  象永远的琴弦坚定而执着
12、蒙华海电——在您的关爱下走来
  向您的期待中走去
13、岗位是追求幸福的场所
  工作是创造价值的源泉
14、蒙华海电——挑战极限
15、识才、育才、爱才、用才、聚才
16、蒙华海电——珍惜每一天
17、自立、自省、自律、自强
18、视奉献为天职
  变创造为乐趣
19、同心、诚心、热心、爱心
  信心、恒心、用心、关心
20、蒙华海电——步步为赢
21、更高、更快、更严、更好
22、心雄万里 脚踏实地
23、挑战极限 超越自我
24、求大道坚定执着
  凌万物不改本色
25、精明、精干、精神
  精通、精细、精确
26、大干、实干、苦干、巧干
27、每一天都来之不易
28、蒙华海电———创造每一天
29、奉献今天就是创造明天
30、您的价值在于奉献
31、蒙华海电——快乐是您家
32、让我们创造快乐
33、蒙华海电——永远年轻
34、共求卓越 同创未来
35、别让今天成为明天痛苦的回忆
36、爱股东 爱公司 爱岗位
37、忠于股东 忠于公司 忠于职守
38、公司价值最大化——我们矢志不渝
39、携手著华章 同心向未来
40、同创佳绩 共享快乐
41、互信、互爱、互助
  自尊、自立、自强
42、让我们共建一个全新的企业
43、每一天都是挑战
44、蒙华海电——您施展才干的摇篮
45、自强不息心不卑
  奋斗不止情不傲
46、今天不努力 明天徒伤悲
47、这里需要职业意识、竞争意识、生存意识
48、取信股东 服务社会 造福人类
49、为股东 为社会 为人类 我们奋斗不息
50、热情 真诚 信赖 合作
51、素质精良 管理科学
  质量先进 安全可靠
  效益一流 环境和谐
52、励精图治 埋头苦干
  追求卓越 创造未来
53、体现新精神 追求新境界
  创造新业绩 塑造新形象
54、抓住世纪良机 建设达标电厂
  输出绿色能源 创造最佳效益
  推行现代管理 培育先进文化
  锤炼过硬队伍 塑造一流品牌
55、让安全之树常青
56、质量——我们共同的立足之本
57、弘扬鲁班精神 强化品牌意识
  推行现代管理 建设达标电厂
58、安全为天 质量为本
  效益第一 品牌至上
59、同创卓越 共谋优势
60、忠于股东、忠于企业、忠于职守,
  追求公司价值最大化
61、讲拼搏、讲奉献、确保达标投产
  抓安全、抓质量、实现既定目标
62、讲大局、讲奉献、确保达标投产
  抓安全、抓质量、塑造全新品牌
63、按期达标投产 我们用心保证
  提升品牌形象 我们全力创造
64、把困难踩在脚下,成功相伴我们
  把责任牢记心间,胜利属于我们
65、全力以赴兑现如金承诺
  精益求精打造时代品牌
66、真抓实干夺取达标投产全面胜利
  精诚合作实现工程建设历史跨越
67、为确保按期达标投产而拼搏
  为实现历史性跨越而奋斗
68、达标投产务期必胜
  塑造品牌志在一搏
69、争分夺秒 苦干实干
  增光添彩 尽职尽责
70、同心创达标投产业绩
  携手著文明施工华章
71、让每一个角落充满热情
  让每一项工作充满创新
  让每一份奉献充满收获
  让每一位员工充满快乐
72、为了更好,我们奋斗不息、探索不止
73、让平庸远离我们
  让创造相伴永远
74、整合信念、寻求认同
  提升人格、创造卓越
75、付出你的全部努力,你就会获得荣誉感、自豪感、安全感和成就感
76、我们倡导——
  志在必得的团队精神
  永占潮头的创新理念
77、造就公司的核心竞争力
  培养员工的核心创造力
78、分享成功的喜悦,只需分享一个信念
79、创建真诚共同体
  锤炼核心竞争力
  培育共同价值观
  塑造现代荣誉感
80、真心沟通
  真诚合作
  真正创新
  真情奉献
81、位虽卑永不敢忘忧国
  言虽轻并不悔进忠言
  力虽单必不惜倾全力
  境虽安万不可泯思危
82、以文化人
  以情感人
  以诚待人
  以德育人
83、我们需要——
  精致的策划
  精明的指挥
  精细的落实
  精诚的合作
  精彩的结局
84、每个人都是创业者
  每个人都是创新者
  每个人都是创造者
  每个人都是创意者
85、更安全、更文明、更高效、更有竞争力

权威、企业绩效与国有企业改革

内容提要:本文认为,企业内部权威位势的不断提高是国有企业改革的重要特征。企业权威在一定条件下对企业的效率具有正面的影响。改革开放后中国企业经济绩效的持续改善是由于企业权威主体的日渐明晰化以及权威程度的不断上升所致。权威度在各相关利益集团“讨价还价”博弈中的分配与再分配过程正是中国 阅读全文 >>

变革时代的企业竞争力

[摘要]一个人、一个企业真正的价值;并不在于其自身有多少能量,而在于他通过纵向的流程和横向的资源整合创造出的价值。这就使得整个世界在缩小,变成了一个地球村。目前我们正处在协作经济时代,作为一个企业老板,怎么能够让最好的人才为我服务呢?那么就要靠虚拟协作。今天在整个世界的经济竞争中 阅读全文 >>

国有企业经营者薪酬激励的主要问题

按照企业所有者国有与非国有的性质,我国的企业可以分为两大类,即国有(包括国有控股)企业和非国有企业。从企业经营代理人——企业经营者的经营劳动的性质来说,两类企业中的经营者是相同的,但在收入分配方面却有很大的差异,都面临着许多问题。国有企业经营者薪酬激励方面存在的主要问题是:经营者 阅读全文 >>

关于申领企业报形内部资料准印证的报告

浙江****有限公司关于申领《**报》企业报形内部资料准印证的报告浙江省新闻出版局杭州市文化广电新闻出版局:根据我公司发展的实际需要,为了更好地配合公司党总支、工会、共青团支部和职工代表大会在企业内部做好宣传工作,把握员工思想动态,为企业生产管理搭建沟通平台,增强企业凝聚力,塑造 阅读全文 >>

对企业战略管理的几点体会

所有的企业都希望基业常青,对于相对年轻的中国企业来说尤其如此。随着经济全球化、市场国际化的步伐不断加快,世界范围内大规模经济结构调整正在兴起,经济资源跨国流动的势头更加强劲。中国自从加入WTO之后,年轻的中国企业在机遇与挑战并存、优胜劣汰的激烈竞争环境下迅速成长。在经历“联想”收 阅读全文 >>

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