公路局办公室管理办法

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第一章    总     则

第一条               为了加强办公室管理工作,使办公室管理工作走上制度化、规范化轨道，根据**省交通厅公路局和**市公路局有关综合服务工作要求，特制定本办法。

第二条             本办法适用于公路局办公室。

第三条             办公室工作任务主要包括综合协调、信息调研、督办查办、文书档案、信访、接待、车辆（行政科）、后勤管理与服务（行政科）等工作。

第四条             办公室工作以党的十六大精神和“三个代表”重要思想为指导，以做好“三个服务”（机关、基层、领导）为宗旨，以“六型三满意”为工作目标。

第五条             办公室工作按照当参某、抓落实、把好关、保运转、重法制、强管理、转机制、促创新、上质量、增效益的总体要求，围绕公路工作中心任务，促进全县公路现代化建设事业持续快速健康发展。

                 第二章   办公室综合工作

 第六条  办公室组织建设

办公室配备主任、副主任、秘书（兼）、档案管理员、文件收发员（兼）和内勤人员等。

第七条              建立、健全各项规章制度，并组织贯彻落实。主要包括：会议、信息、调研、督查、文书处理、档案管理、信访、接待、后勤服务等制度。

第八条              围绕不同阶段的公路中心工作，高质量、高标准起草会议工作报告、讲话、汇报和典型材料等。

第九条              按照上级要求，负责及时上报有关材料。

第十条              负责重大活动、重点工作和重要事务的协调工作，处理好各方面的关系，发挥参谋助手作用，确保全局各项工作高效运转。

第十一条    开展督查工作，对上级和本级机关重要工作部署、领导批示、重要会议决定的事项以及人大代表建议、政协委员提案等，及时进行跟踪督办，办理结果及时上报，确保各项工作落到实处。

第三章              调研工作

 第十二条  建立、健全调研机构网络，配备调研工作人员，组织对调研人员进行培训（宣传科）。

第十三条  按规定向市局报送本年度调研计划和调研课题，按照市局下达的调研计划，组织开展调研工作，并形成高质量的调研报告。

第十四条  每年向市局报送2篇以上调研报告。

第十五条  利用市、县级调研刊物，广泛交流调研成果，为各级领导科学决策提供依据。

第十六条  建立奖惩机制，对调研工作突出的先进单位和个人定期进行表彰奖励。

                第四章   信息工作

第十七条  建立、健全信息管理机构和信息管理网络，配备专职或兼职信息人员。

第十八条  收集信息应(www.jiaoshi66.com)-http://www.jiaoshi66.com满足领导掌握情况和进行科学决策的需要，要确保信息真实可靠、准确无误、主题鲜明、结构严谨、语言简练；反映情况和问题要有深度，做到有分析研究、有预测、有建议。

第十九条  每季度向市局报送信息数量不少于12条，各科室、单位每季度向县局报送信息数量不少于3条。

第二十条  确保动态性信息的时效性，动态性信息从收集到报出不得超过24小时，重大突发性事件不得超过2小时。

第二十一条 遇有紧急情况时应先通过电话或其它方式口头直接上报，并在4小时内以文字补报和续报事件进展和处理情况、原因和结果。

                  第五章  文书处理

第二十二条 建立收发文登记制度，做好收发文登记记录。

第二十三条 编制文件处理程序，按照文件处理程序，及时、规范处理来文。

第二十四条 行文格式、文种、标题、字号、字体以及使用笔墨应符合规定要求。

第二十五条 行文关系正确，会签协商一致，运转程序应合法。

第二十六条 内容符合政策法规，文字精炼通顺。

第二十七条 制定印章管理制度，严格印章管理程序，做好用印登记记录（政工科）。

                  第六章  档案管理

第二十八条 建立、健全档案管理机构，健全机关、项目档案管理网络，制定档案管理制度和管理程序，监督指导各科室、单位档案管理工作。

第二十九条 建立与档案工作相适应的综合档案管理科室，集中管理本单位各种门类、载体的档案及资料。

第三十条 组织开展档案登记活动，档案工作做到“三参加”、“四同步”、“五列入”，制定控制措施，定期进行考核。

第三十一条 及时做好档案归档工作，科技档案、专门档案的归档率应达到100%，完整率、案卷合格率应达到99%以上。

第三十一条 档案部门应配合对科技工作形成的文件材料的准确性进行审查，并有审查意见；应编制本年度五种以上档案查找利用检索工具。

第三十二条 建立查全、查准情况登记表和档案利用效果登记表，努力提高查全、查准率。

第三十二条 编写本年度大事记、组织沿革、科技成果汇编等工作。

                第七章  会务、接待工作

第三十三条 制定会议管理和接待工作制度，加强会议审批管理，严格控制会议经费和参会人员，尽量缩短开会时间。

第三十四条 做好会议组织工作，对会议应做好充分准备，编制会议方案和议程，力求做到秩序井然。

第三十五条 配备专（兼）职人员负责接待工作，对外来联系考察学习人员，应热情接待，问清情况，做好记录，及时安排。

第三十六条 接待工作应本着热情、得体、节俭的原则，周到服务，礼貌待客，注重形象。

第八章  信访及值班工作

 第三十七条  制定信访及值班工作制度，配备专（兼）职信访工作人员。

第三十八条 热情周到地搞好信访工作，及时组织有关部门认真解决人民来信、来访反映的问题，做好解释说服工作，搞好来信、来访记录。

第三十九条 做好节值班工作。保证24小时有专人值班，保持通讯联络畅通。

第四十条 制定突发事件应急方案及措施，及时处理紧急突发事件。

第四十一条 及时对各科室、单位领导和有关人员的手机、办公、住宅电话的变更情况进行统计和编发。

第九章   企业管理

第四十二条 建立企业管理组织机构和企业改革组织机构，制定公路产业开发管理制度，发挥管理职能（工程一、二处）。

第四十三条 健全法人制度，明确各自的责权义务，按《公司章程》的要求召开股东会、董事会和监事会，发挥各自的职能作用。

第四十四条 完善民主管理制度和职工（代表）大会制度，建立党、团和工会组织。

第四十五条 企业产权关系明晰，牌、证、照齐全，依法自主经营、自负盈亏，照章纳税。

第四十六条  禁止不利于国有资产的关联交易现象存在，不能与国有资产的经营存在同业竞争。

第四十七条 禁止事业单位的负责人到企业兼职，事业单位与企业的职工要分帐管理。

第四十八条 制定企业内部管理制度，财务、资金、审计、人事、用工、工资、生产和安全等项管理工作应符合国家法规及上级文件精神。

第四十九条 建立健全完整、规范的资产台帐和财务报表（计财审科）。

第五十条 加强生产经营管理，努力提高经济效益。企业主管业务收入应逐年提高，企业净资产收益率应达到6%以上。

第五十一条 进行企业改制工作，召开会议，传达上级有关文件精神，部署改制工作，确定工作计划目标。

第五十二条 组织有关人员进行业务培训，对企业职工进行教育，使其及时了解改革动向。

第五十三条 按照上级有关部门及省局要求、程序、步骤进行改革改制，正确处置国有资产，确保国有资产不流失。

第十章   附则

第五十四条 本制度自制订之日起施行。