医院人力资源培训与开发

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4.职业后期阶段计划，又称为后期职业计划。这一阶段一般指60岁以后的员工，大多准备退休，并开始学习或培养某一方面的爱好，如书画、音乐、下棋等。从医院的角度看，就要在退休前多为他们创造条件，培养或促进对某一娱乐活动的兴趣。 

● 职业计划的主要内容 
1.员工个人对自己能力、兴趣、以及职业发展的要求和目标进行分析和评估； 
2.医院对员工个人能力和潜力的评估。医院能否正确评价员工的能力和潜力是制定和实施职业计划的关键，它对合理开发、引用人才和实现个人职业计划目标都有重要作用； 
3.医院及时提供职业发展的有关信息，给予公平竞争的机会； 
4.医院人力资源管理与开发部门、各级管理人员要切实关心员工职业需求和目标的可行性，给他们提供职业咨询，以使每个员工的职业计划都切实可行。在咨询过程中，要对其技能和潜力进行正确评估，并根据组织的实际要求，协助制定切实可行的职业计划，并对职业计划的实现提供支持。 

● 医院职业开发的措施 
1.提高医院员工对职业计划的认识； 
2.帮助员工制定职业计划； 
3.培养员工基本职业素质； 
4.鼓励医院员工参加职业开发的活动。 

医院应采取积极的态度和措施，重视职业开发活动内容的针对性、内容和形式的多样性以及职业开发活动的效果，只有这样，才能吸引员工积极参加职业开发活动。

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