节约是企业增效的重要途径

四是安全途径，就是加强安全管理，实现安全稳定。安全无小事，一场安全事故的发生，往往使企业数月甚至数年的工作成果毁于一旦，经济效益化为乌有。因此，安全是最大的效益，保持企业安全稳定就是最大的节约。我们应始终把安全放在第一位，按照中国石油集团公司的统一部署和集团公司《关于进一步加强安全生产工作的决定》文件要求，结合自身的特点，扎扎实实开展“达保争”和“安全生产管理年”活动，以安全生产来统领全处的各项工作，对违规违纪行为和人员做到刚性处罚不手软，宁听骂声不听哭声。认真开展强“三基”，反“三违”的安全生产专项整治活动，将安全理念变成全员的行为准则，植入到每名职工心中，确保安全上不出大小事故。

五是文化途径，就是创建节约型企业文化，从小事做起厉行节约。细节决定成败，“天下大事必做于细”。要积极创建节约型企业文化，引导职工从节约一滴水、一张纸、一度电、一分钱等小事入手，把节约体现在工作中的每一个细节中，形成人人讲节约、事事重节约、时时抓节约的良好风气。一是节约时间，提高办事效率。时间就是金钱，效率就是生命。要不断强化干部职工的时间观念和效率意识，科学合理地安排工作，令行禁止，雷厉风行，克服官僚主义和懒、散、慢作风，提高办事效率和服务水平；二是改进作风，克服形式主义。要进一步精简会议、活动和文件。狠刹铺张浪费之风，杜绝用公款大吃大喝。领导干部到基层调查研究、检查工作，要轻车简从，减少迎送陪同和不必要的排场，克服形式主义；三是想方设法减少开支，节约办公经费。要严格控制纸质文件、简报等的印刷数量，科学合理安排页面，使之少占纸页。并提倡双面用纸。尽量在电子媒介上修改文稿，减少重复打印的次数。重新对使用过的信封、复印纸进行再利用，尽量使用钢笔，减少一次性签字笔的使用量，打（复）印机的墨水、墨粉用完，重新灌装再使用。充分发挥网络办公优势，实现无纸化办公。能够循环利用的办公用品尽量循环利用。要严格经费管理，千方百计节约办公经费开支。要根据工作需要规范办公用品及设施的配备、采购、领用，提倡修旧利废。在进行基础设施改造，购买和更新设备时，应严格执行企业的有关规定，通过公开招标或集中采购降低费用。四是注意日常节水节电。办公场所要尽量采用自然光照明，杜绝白昼灯、长明灯，养成随手关灯的习惯。用水后要及时关好阀门，杜绝跑冒滴漏，常流水现象。要搞好水电设备的日常维护，明确专人监管，合理控制公用部位的用水用电，杜绝浪费，促进节能降耗。五是科学使用机动设备，挖掘设备的节能潜力。据悉，时速80公里的车是最省油的，比时速100公里可节约油耗10%左右。合适的轮胎气压可节油3%至7%，良好的驾车习惯还能节油20%，类似的例子不胜枚举。六是大力提倡勤俭办一切事业，能不花的钱不花，必需花的钱省着花，严禁各种浪费挥霍现象发生。

以上几条途径是相互交叉、相互联系、相互影响又相互制约的，企业在具体实践中应统筹兼顾、综合运用，方能取得事半功倍的效果。

综上所述，在举国上下同心协力建设节约型社会的今天，节约这个古老的名词从没有像现在一样放出夺目的光彩。节约日益成为企业一条必然的、重要的、可行的、有效的途径。对于我处来说，要认真贯彻落实科学发展观，坚持把节约增效作为经济工作的主线，大力推进经济增长方式由粗放型向精细型的根本性转变，切实把工作的重点转到主要依靠科技进步和提高职工素质的轨道上来，转到注重提高经济增长质量和效益上来。进一步实施科技增效战略、低成本发展战略和人才强企战略，在不断探索的基础上，走出一条科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源得到充分利用的新型发展道路，努力创建具有较强竞争力的综合服务公司。

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