我国商业企业的战略选择

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商业企业还应将企业过程再造融于准cims运作之中。准cims属企业一般活动的范畴，而企业过程再造则属企业特殊活动的范畴，商业企业进行过程再造是对其现有系统的否定，给企业带来的变化是剧烈的。将企业过程再造融于将cims之中则使商业企业活动有序进行的同时，当企业外部环境发生重大变化时，能进行根本性的转换，使企业始终高效、协调运作。我国商业企业要实现过程再造需对其现存的运作过程进行根本性思考，找出过程运作中产生矛盾的根本原因，并结合当今外部环境的变化，进行重新设计，找出企业运作的根本性过程，使其与基础过程有机结合在一起，形成企业核心流程。215 家调研企业中无一家进行企业过程再造，迫切需要将企业过程再造融于准cims运作之中。
我国商业企业对上述准cims的采用将实现其整体管理运作，使企业能在不断变化的外部环境中灵活、有序、综合地进行管理运作，使消费者产品、服务、信息一体化需求得到满足。
三、促进我国商业企业整体管理运作实现的措施
要使企业整体管理运作在我国商业企业中顺利实现，需采取以下措施：
其一，加强商业企业人才的培养。随着商业企业整体管理运作的实施，企业将在管理思想，管理技术、管理组织、管理运作方式等多方面发生重大变化，商业企业迫切需要一批人才充实进来。为此，企业可以通过招聘、培训等多种途径，进行人才的开发与培养。
其二，结合商业企业具体实际进行准cims的实施。企业运用准cims是需要一定开支的，应根据商业企业财力的不同情况来分别进行。对于财力不济的商业企业，可按准cims运作的总体要求来进行运用，为今后深层次实施打下基础；对财力强的商业企业可以全方位地进行准cims的实施。
其三，提高商业企业的认识水平。商业企业进行整体管理运作是一项艰巨的工程，为此应做好充分的思想准备，既不能轻视管理，也不要背上沉重的包袱，脚踏实地地进行企业整体管理，促进商业企业管理水平的不断提高。

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