2017年工作总结2017年工作设想

五、安全工作常抓不懈，实现了全年安全生产无事故。

一是认真执行安全工作的各项规章制度。坚持了领导要害部位承包制，安全工作月检查制，做到了及时发现问题及时整改问题，把问题消灭在萌芽状态。二是适时进行安全工作大检查。9月中旬，我们利用一周的时间对我站所属经营摊点进行了一次拉网式的大检查，重点检查了电器线路、燃气器具、乱堆乱放等。出动人力20余人次，检查摊点60余个，查出安全隐患12处，其中10处当即进行了整改，其余2处下发了整改通知单，经复查，也已于9月25日前整改完毕，通过这次检查使商户和员工的安全意识进一步增强。三是规范整治停车场。为了使康佳苑停车场进一步规范，消除其安全隐患，在处矿建科的帮助下架焊了出口入口和西南角的栏杆，有效杜绝了车辆的无序出入。四是房屋租赁协议和安全承包协议同步签订。在签订房屋租赁协议的同时，我们要求承包户同时签订一份安全和“三包”协议，在商户取得房屋经营权的同时就有了一份安全责任。由于工作主动措施得力，实现了全年安全生产无事故。

六、扎实有效的做好党群工作，为经营任务指标的完成起到了保驾护航的作用。

1、以提高思想政治素质和驾御市场经济能力为着力点，认真抓好理论学习。今年以来，把邓小平理论、 “三个代表”重要思想和十六大、十六届四中全会精神、现代企业管理知识和市场经济法律法规、上级下发的重要文件、领导讲话等纳入学习内容，并保证学习时间、计划、人员三落实。通过学习，推动了“三个代表”重要思想的贯彻和作风建设的深入开展，进一步统一了思想，提高了驾驭本单位实际工作的能力。

2、以提高民主科学决策水平为目标，严格落实了民主集中制。重组以来，进一步明确和完善了集体研究决定重大事项的机制，制定了《党政班子议事规则和程序》，对关系到企业发展、调整改革、资金使用、用人用工、规章制度、收入分配等方面的事项都按照程序进行集体研究，从而进一步减少了失误，增进了民主，消除了盲目。

3、自觉从严，狠抓了党风廉政建设。一是抓好思想教育。今年以来，持续搞好党性、党风、党纪教育，采取多种形式进行了警示教育，使全站党员干部增强了拒腐防变的自觉性。二是抓好源头防范。严格财务制度和财经纪律，认真执行《第十三综合服务处二0XX年财务管理办法》，有效防止了违法违纪现象发生。三是抓好监督制约。按照上级有关规定，认真学习和贯彻了《中国共产党党内监督条例》和《中国共产党纪律处分条例》，同时，严格落实了《中国石油天然气总公司管理人员违规违纪处分规定》和管理局《健全和完善领导人员监督约束机制实施意见》及配套制度，建立健全和认真落实了我站的相关制度。班子成员做到了令行禁止，自觉从严。进一步健全了党支部各项规章制度，并严格执行《第十三综合服务处基层党支部建设工作标准》；深化了“创三优”活动，积极抓好党员队伍建设。今年以来，先后组织党日会战12次，有效帮助职工解决了生产经营工作中遇到的难题；积极做好党员发展工作。加快了对入党积极分子的培养，全面贯彻了“十六字”方针，优化了党员队伍结构和布局；按时、按标准完成党费收缴，并对收缴时间及收费标准及时进行了公开。

4、认真落实处“两会”精神，深入开展了形势任务教育。今年以来，结合本单位实际，有的放矢地深入开展了形势任务教育。先后组织开展了“服务、增效、发展”大讨论活动、“找一条差距制定一套措施”等活动。引导大家进一步转变了观念，增强了改革意识；发动大家献计献策，挖潜增效，争做贡献；激发大家克服了困难，树立了信心，较好完成了任务指标。

5、搞好诚信建设。我们按照处党字[20**]34号文件《十三处党委十三处关于进一步加强诚信建设的意见》结合本单位的实际，把诚信、文明建设作为本单位稳定发展的一件大事来抓，主要做了以下几点工作：一是提高认识，广泛动员。文件下发后我们立即召开了班子会研究贯彻落实的具体方案，站成立了诚信、文明建设领导小组，各基层队也都成立了相应的组织机构。紧接着又召开了全体干部会和全体职工会进一步传达学习了文件精神，安排布置了诚信、文明建设的具体工作。为了检验学习效果，我们还对全体职工进行了一次以诚信文明建设为内容的开卷考试。通过学习和考试情况分析，广大职工弄清了诚信和文明的基本要求，失信和不文明的标准，进一步明确了搞好诚信文明建设的目的意义，增强了参与诚信文明建设活动的主动性和自觉性。二是建立制度，规范行为。我们把全站的工作分成综合管理、安全、党群、成本和收入五块由站办公室结合本单位的实际制定出了一整套比较系统的切实可行的规范制度和考核标准，并把诚信和文明的内容融入其中，与经营管理的各项指标同步检查、同步考核，这样就进一步增强了诚信、文明建设工作的实效性和可操作性。

6、认真做好工会工作，为职工说话办事，把关心职工落到实处。分解重组以后，先后安排谈话、交心23人次，及时化解和解决了职工在工作、生活中产生的困难和矛盾；站建立了“心连心联系卡”，把每个职工的家庭情况、健康状况都进行了登记，以便在职工有困难的时候提供力所能及的帮助；制定了站务公开制度，成立了站务公开领导小组和站务公开监督小组，为职工行使权益提供了组织保障。

7、切实搞好综治稳定工作。进一步建立健全了综治治保组织，签订了要害部位综治治保承包协议书；坚持了稳定工作干部24小时值班制和稳定工作日报纸；严明了劳动纪律，严格了请销假制度和赴省进京批准制度；加强了对职工的稳定教育和思想政治工作把问题解决在萌芽状态；进一步摸清了买断职工的底数，帮助他们解决实际困难消除了不稳定因素。今年以来职工队伍稳定，无越级上访事件发生。

04年，通过全体干部职工的努力，做了一些工作，取得了一些成绩，见到了一些明显效果。但是仍存在一定不足：一是创新的力度还不够，需要进一步解放思想；二是管理上还不够精细，个别单位和人员工作低标准，不求过得硬，但求过得去。三是工作还缺乏系统性。所有这些问题，在05的工作中，都要有针对性地改进和加强。

05年我们生活服务管理站的主要设想是：

1、进一步转变观念，增强服务意识，做好亲情服务。把服务的具体内容纳入管理考核指标，与内部分配挂钩；把增强服务意识，提高服务质量作为05年职工培训的重点；通过座谈、问卷、个别沟通的形式定期征求经营户和消费者的意见建议，及时改进工作。

2、创新管理，盘活资产，实现效益最大化。对出租房屋实行公开、公平、公正的招标，盘活资产；利用阳光市场的有利条件安置买断人员或家属，进行自购自销达到平抑物价的目的；继续做好“文明经商户”的评选；在时机成熟的时后拟对小吃城采取分块承包的办法重新招标，进行资产的重新配置，以消除由于分散经营而造成的小吃城经营低迷的状况，达到充分挖掘小吃城资产应有活力的目的。

3、继续搞好“双心工程”，以阳光市场为龙头推动全站各项工作的开展。05年要进一步深化“双心”工程，以此为突破口辐射小吃城和各个经营场所，带动整体工作上水平，最终达到稳定发展生活服务市场的目的。

4、求真务实，创造性地做好党群工作，为生产经营保驾护航。牢固树立为职工服务的思想，积极地为职工群众办好事、办实事，做到心连心、肩并肩，荣辱与共，同舟共济；坚持群众路线，提倡民主的作风，重大问题听取群众的意见建议；进一步提高全体职工，特别是党员干部的整体素质，以适应新形势的需要。05年要把党员干部学理论、学业务知识、学工作程序，提高综合素质作为一项系统工程来抓，抓出成效，使全体党员干部整体素质有一个明显的提高。

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