锅炉车间2017年党支部工作总结

从20**年7月锅炉车间执行状态监测以来，发现转动设备的电机轴承及转动设备轴承故障32项。其中重大隐患3项，均受到机动科加奖。现在锅炉车间转动设备只要出现问题，基本都能预先发现，并得以及时处理，大大减少了转动设备责任事故。

www.jiaoshi66.com    工作中的缺点与不足

一年来，在厂党委的正确领导下，我们车间党支部虽然做一点工作，取得一点成绩，但我们的工作中还存在一些缺点与不足。

1、车间领导班子，党员和员工政治理念学习和形势任务教育开展的还不够平衡。

2、领导班子建设还需要进一步加强，还没完全做到“六个好”党组织标准。

3、员工思想工作抓的不够到位，部分员工还有细微不满情绪，观念转变的慢。

4、后备干部培养教育工作不够到位，“三会一课”制度坚持的不够理想，支部的基础工作不够完善，入党积极分子和党员发展不平衡，党员人数偏低。

5、企业文化开展的还不够深入，还没完全落实到实处。

6、工艺纪律和劳动纪律抓的不够到位，时常有违纪现象的发生。

7、车间领导班子还存在着各项管理工作中应该想到的没有想到，想到了但因种种原因没有做到，抓的不严，不细现象。

8、培训工作抓的不够实、不够深，部分青年干部和员工工作经验不足，技术素质还有待于提高。

9、员工队伍团队精神需进一步提高。

10、现场环境综合管理水平同行业电厂相比还存在一定差距，标准还不够高。

11、在工作中还有部分规章制度没有落实到实处，有少数人把规章制度挂在嘴上，执行中还有不严不细现象。

12、安全生产还存在隐患、异常、非计划停炉事故还时常发生。

九、20**年工作计划：

工作思路：

认真贯彻落实厂党委20**年工作总体布置，紧紧围绕热电厂实施“可靠”战略，打造“可靠”品牌为主线，结合锅炉车间的工作实际，重点在设备管理、班组管理、员工技术素质和领导班子工作“可靠”上下功夫，提高工作标准，改变工作作风，形成一套以电力行业先进管理方式，深入挖潜增效，大力改变员工工作环境，把公司和电厂的企业文化理念，贯彻到每一名员工的行动中去，为实现锅炉安全平稳经济运行做好工作。

1、进一步深化党员先进性教育成果，不断摸索长效机制，以便更好地为生产服务。

    2、进一步加强党员思想政治建设，同时提高党员专业技能。

3、结合车间生产的实际，继续开展好“党员设备责任区”活动。

4、进一步细化现场管理，加大环境整治力度，营造良好的工作环境。

5、继续开展对员工的遵章守纪教育，进一步提高员工的守法意识，减少或杜绝治安事件的发生。

6、注重新闻宣传工作，对内鼓舞士气，对外树立锅炉车间形象，更好地为生产经营服务。

锅炉车间党支部

20**年11月30日

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