在全矿2017年度“双先”表彰会上的报告

尽管我们面临的困难多，任务重，但是也要看到形势有力的一面。按照新时期我国经济发展的总体布局和对能源的需求，预计“十一五”期间，煤炭消费呈现一个增长的态势，煤炭作为第一能源的主导地位将不会改变，煤炭企业将有一个较大的发展空间。从我们内部的情况看，近三年来，我们抓住煤炭市场持续好转的有利时机，利用各种渠道投入大量资金，对矿井环节系统、生产设备、安全设施等进行了改造更新，提高了生产装备水平，推动了煤炭生产快速发展。目前，三个采面均具备良好的生产条件，产量上规模有可靠保障。建设安全高效文明和谐的明星矿井，实现兴矿富民奔小康的目标，是众望所归，民心所向，企业的凝聚力和战斗力大大增强。而且今年以来，职工队伍稳定，生产形势喜人，各项工作有序进行。如果能够继续保持这样的发展势头，今年的生产经营目标就一定能够完成。在座的先进集体和先进个人代表，是全矿双文明建设的骨干，是改革发展的中坚力量。希望大家认清形势，振奋精神，发扬成绩，再接再励，不断研究新情况，解决新问题，积极创造性地开展工作，团结和带领全体职工为建设安全高效文明和谐的明星矿井、实现兴矿富民奔小康战略目标，再创新业绩，再做新贡献。

1、带头抓好安全生产

安全是煤矿生产永恒的主题，质量标准化是安全生存的前提和保障。各位代表要进一步提高对质量标准化工作重要性的认识，按照矿安全质量标准化达标规划，从基础工作抓起，从自身做起，全面落实精细化管理，上标准岗，干标准活，努力打造精品工程，搞标准化工作面，标准化系统，抓点带面，推动安全质量标准化工作再上新台阶。

要牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，从严落实安全生产责任，强化日常管理和现场管理。要充分发挥党政工团齐抓共管的作用，以“一通三防”和事故预防为重点，不断加强顶板和机电运输管理，预防和控制重大事故的发生。加强安全监督检查，教育引导职工按章作业，狠反“三违”。强化安全教育和培训，进一步提高职工的安全技术素质，增强安全意识和自主保安能力，逐步建立安全长效机制，实现本质安全。

2、带头抓好煤炭产销工作

煤炭生产是我们煤炭企业的主业，市场是企业求生存、求发展的根本依托。各位代表要按照矿确定的今年生产工作的重点，大力实施技术改造，稳定生产能力，积极调研论证实施轻型综采开采，努力实现煤炭产销的新突破。

首先，坚持不懈地开展原煤会战。目前三个采区生产能力基本均衡，一定要在规范π型梁施工工艺上下功夫，提高资源回收率，做到稳产高产，确保完成全年60万吨生产任务。要积极进行我矿使用轻型综采的调研论证，力争四季度轻型综采全面实施，形成综采和炮采相结合的生产格局，为生产上规模创造条件。

其次，各位代表要牢固树立质量意识，落实煤质管理责任，认真抓好生产过程中的煤质管理，层层严把煤炭质量关，进一步提高产品质量，满足市场和用户要求，以质促销，以质增效，确保全年销量达到60万吨以上。

第三，要抓好570行人提矸暗斜井开拓、设备安装等工程，二季度斜巷人车以及570平巷人车投入运行，减轻职工劳动强度。要采取多种形式的劳动竞赛，开展掘进会战，加快570东大巷开拓延伸工程，确保矿井可持续发展。

3、带头抓好经营管理

管理是企业发展的永恒主题。先进集体和先进个人要带头更新观念，创新经营理念，在严抓细管，深挖内潜，节支降耗的基础上，围绕经营目标，积极推行管理创新，提高管理效果，努力实现效益最大化。要强化内部银行的监控作用，制定控制措施，落实经济责任，严格监督考评。要加强电力成本管理，降低吨煤电耗和总电量。要严格材料定额管理，降低材料消耗。进一步调整库存物资结构，盘活存量资产，提高物资利用率。通过各方面的节约挖潜，努力把成本控制在计划指标以内。要加强财务资金和内部市场管理。继续实行资金全面预算管理制度，严格控制无预算支出。专项资金按经营与非经营分户储存，专款专用。同时要逐步完善内部市场价格体系，经营与非经营要严格按规定进行关联方交易，杜绝资金体外循环。

4、带头抓好企业改革

建立现代企业制度是市场经济的必然要求，我们要按照矿务局的统一部署，认真做好我矿改制的各项工作。要进一步理顺非经营管理体制。继续坚持分类管理、定项补贴、自负盈亏的经营机制，坚持三级完全成本核算制度，坚持专业化管理、企业化经营、社会化服务的发展方向，逐步规范非经营口管理，提高经济效益。重点要做好学校移交工作。要深化分配制度改革，进一步完善岗位工资等分配制度，继续坚持工资分配向关键岗位、技术岗位和采掘一线职工倾斜，充分调动广大干部职工的积极性。

5、带头抓好科技创新

科学技术是促进企业发展的源动力。各位代表要在学习和钻研技术上带好头，各级管理干部要认真学习现代化管理知识，不断提高领导能力和管理水平。工程技术人员要围绕当前生产中心，发挥各自的聪明才智，有所创造，有所发明，认真解决生产过程中的技术难题。广大职工要加强文化和业务知识学习，掌握现代科学技术，熟练操作技能，争当技术能手。要加快技术创新、技术改造步伐。重点对生产环节系统和安全系统进行技术改造，不断降低消耗；积极进行轻型综采的调研论证实施工作，努力提高生产技术水平。

6、带头抓好企业文化建设

继续坚持两手抓、两手都要硬的方针，以培育“四有”职工，提高职工队伍素质为重点，切实加强矿区精神文明建设。一是要以十六届五中全会精神为主要内容，深入进行政治理论学习和教育，不断提高思想认识，指导实际工作。二是要加强党风廉政教育，增强组织纪律观念，明确党风廉政责任目标，促进党风廉政建设取得新成果。三是要围绕矿中心工作，深入开展创建明星矿井、文明单位和“六五四”系列工程活动，要以《企业员工行为规范》为准则，教育和引导广大职工争做“四有”新人，推动全矿精神文明建设再上新台阶。四是要加强公安、信访工作，超前防范，提前介入，及时化解矛盾，维护矿区稳定。

同志们，“双文明”建设的宏伟蓝图正在向我们召唤，让我们在新的起跑线上，发扬成绩、再接再励，始终保持谦虚谨慎的风范，戒骄戒躁、脚踏实地、埋头苦干，为建设安全高效文明和谐的明星矿井，实现兴矿富民奔小康战略目标再立新功，再做新贡献。

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