2017年全市气象工作报告

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      （五）实施人才强局 深化内部改革
      事业的发展必须坚持以人为本，实施人才强局是实施“三大战略”的基础。要在全系统形成尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的氛围。积极倡导人人都是人才，人人可以成才、人人有特色、人人有技术、人人有专长的氛围。通过强化在职岗位培训，形成岗位培训考核机制，执行上岗技术标准，着力使用好现有人才，适当引进紧缺人才，培养一批实用型的高技能人才，造就一批重点岗位的高层次人才，形成一支熟练掌握先进技术、作风过硬、纪律严明的管理、业务、科技产业人才队伍。制订人才长远发展规划，建立学历教育的激励机制，建立科技创新基金，建立科学的人才评估机制、选拨任用机制和激励机制，加大干部交流力度，不断提高全员素质，优化队伍结构和配置，促进三支队伍协调发展，努力开创人才辈出、人尽其才的生动局面。
      我们要不断深化内部改革，促进机制创新。
      要严格实行岗位、职称聘用制，实行岗位动态调整，加大实绩考核分配，不断完善考核机制，调动各类人员的积极性和创造性。根据省局下发的《全省气象部门科技服务与产业机制转换指导性意见（试行）》精神，按照公有制实现形式多样化的思路，促进企业所有权与经营权相分离，使科技产业按照“产权清晰、权责明确、事企分开、管理科学”的现代企业制度进行运行和管理，以适应社会主义市场经济发展要求。
      （六）提高全员素质，不断巩固和提升文明行业创建工作 
      近几年来，我们在全局广大干部职工的共同努力下，20**年获得了省级文明行业。今年又是新一轮省级文明行业的申报之年，我们必须狠抓窗口建设，改进工作作风，做好气象服务，以更加优异的成绩迎接上级部门考核和社会与群众的检验

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