"示范队"竞赛申报材料

 "示范队"竞赛申报材料

    20**年一季度，我队在矿党政的领导下，紧紧围绕矿综合管理办法开展各项工作，我队党政以抓安全、生产和质量标准化为核心。在一季度安全质量标准化工作中，通过队一班人及员工的共同努力，在半军事化及质量标准化方面取得了一定成绩，现将我队就申报一季度管理示范队作具体工作汇报如下:
一、 生产绩效：
　　通过我队党政领导和员工共同的努力。在下达生产任务的同时，还与员工一道共同探索怎样提高开炮率、提高循环单进、提高员工出勤率和提高质量标准化上档升位上下工夫，7-9月完成掘进进尺1683米，比上季度超53米，质量标准化达一级。
二、安全质量标准化工作:
    1、安全工作中，由于员工安全意识不到位，操作行为不规范，自主保安和互助保安的意识较弱，造成了受轻伤2人次，三违1人次的被动局面。
 2、质量标准化连续三个月获掘进组第一名的好成绩，但我们距公司第一、集团一流的目标还差得很远。
三、 安全双基；
 队党政认真阅读矿1#文，紧紧围绕矿综合管理办法管理，建全了我队综合管理制度，各种记录和台帐。支部工作开展井然有序。
四、安全文化建设执行有力
 1、安全工作操作规范，安全文化建设的各项制度考核逗硬。
 2、安全文化建设牌板和质量标准化牌板完好无损。全队员工严格遵照安全文化建设的要求生产、学习和生活。
五、半军事化建设蓬勃发展
 员工尊敬领导，着装整齐，步调一致，言谈文明，举止大方，精神面貌焕然一新，掘进头面半军事化评估处处合格，操作质量逐渐更加规范，员工安全意识得到进一步的提高。
 安全无小事，隐患是事故的观念。不安全不生产，先安全后生产的观念。增强了员工搞好安全生产的紧迫感、责任感，实现“要我安全”向“我要安全”的转变，真正把安全生产变为全体员工的自觉行动, 杜绝重伤及以上事故的发生。