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工程建设监理公司2017年厅级文明单位标兵汇报材料

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一是公司顺利实现了股份制改造。监理公司成立时只有10多名职工,且专业不配套,测量和试验检验设备缺乏,注册资金最初也只有50万元。经过两次股份制改造及多年来的积累,公司配置了大量试验检测设备,引进人才,将监理人员队伍壮大到目前的60人,注册资本总额也增加至300万元。公司的经营目标是在确保完成本地区本行业的工程建设监理任务的同时,面向全国的水运工程以及省内的道路工程、水利工程、土建工程和市政工程等积极开拓。

二是监理资质晋升到甲级。完成了股份制改造后,公司具备晋升甲级监理公司的硬件条件,人员增加,各种设备齐全,注册资金达到规定要求,为公司的发展创造了条件,使公司在今后的监理招投标市场上占有一席之地。晋级后公司经营范围为在全国范围内主营:大、中、小型内河水运工程及其辅助和配套项目,兼营:一般工业与民用建筑、安装二、三等工程的施工监理和水利工程的施工监理任务。

三是开拓市场,竭诚服务。公司在抓内部管理的同时,经营上也上了一个台阶,迈出一大步。主要是抓住三个市场,一个市场是黑龙江水运工程监理市场,通过抓管理,抓标准化,抓服务质量,取得业主和施工单位的认可,从而共同提高,共同进步,使黑龙江水运项目的施工监理工作走上一个新的台阶。第二个市场是站稳长江航道工程建设市场。经过三年的拼搏,经过全体监理人员的共同努力,终于赢得业主的认可,他们对我公司监理人员科学的管理方法,严谨的工作态度和认真负责的敬业精神非常满意,这说明我们已经适应了长江水运工程建设市场的管理模式,能够以自己的实力,站稳长江水运工程建设市场。第三个市场继续开拓上海长江口、河北、内蒙、吉林等水运建设市场及沿海港口的开发。我公司20**年11月份已成功进入中船上海长兴造船基地工程现场,与上海源深监理公司合作进行现场监理。20**年7月进入河北监理市场。

招投标提供给了我们一个公平竞争的机会,也是一个显示我们自身实力的机会。我们非常重视中标后的监理工作,只有这样才能为今后站稳这个市场奠定一个良好基础。四年来,在长江航道整治工程和三峡库区复建工程中共投标6个工程项目,中标3个工程项目,中标率50%。经济指标逐年攀升,产值和利润不断增加,由1995年实现产值50万元增加到20**年150万元。截止目前,20**年已实现收入超过110万元,可完成今年150万元的收入目标。

4、以各项活动为载体,推进文明单位建设

(1)开展保持共产党员先进性教育活动

20**年2月下旬,我公司根据省交通厅、航务局的统一部署,分四个阶段开展保持共产党员先进性教育活动。通过动员阶段,认识了先进性教育活动的意义和重要性。针对我公司多数党员为一线监理人员面临外出工作这一特点,采取集中与自学相结合的形式进行学习,并制定周密的活动日程安排表,按计划进行教育活动。第一阶段公司共组织学习14次,累计时间42学时,公司6名党员全部按时参加活动。组织全体党员召开座谈会4次,座谈如何在本岗位上发挥党员的先进模范作用、如何宏扬求真务实精神,怎样作好群众排头兵、如何树立科学的发展观,怎样提高监理服务质量更好的为业主服务等。

20**年3月3日组织公司全体党员学习雷锋先进事迹,并以座谈方式讨论怎样以实际行动向雷锋同志学习。会后党员、干部全体参加义务劳动,打扫办公环境卫生、清理门前积雪。通过此项活动,要求党员中人人坚持带头做好人好事,在整个公司营造无私奉献、助人为乐、团结友爱的风气。组织党员带头参加义务献血活动,我公司2名党员参加献血,每人献血400cc,超过规定要求一半。

积极响应交通厅、航务局向大兴安岭患病儿童捐款号召,公司党员、干部带头踊跃捐款,总计600元。通过开展保持先进性教育活动,使公司每位党员都加强了先进意识、党员意识、服务意识,在各自的岗位上更好的发挥模范带头作用。

(2)开展“打造新作风、建设新交通、树立新形象”活动

20**年八月上旬,按照省交通厅、航务局的统一部署,开展“打造新作风、建设新交通、树立新形象”活动,按照“一年夯实基础,二年快速发展,三年大见成效”三步发展战略,制订本单位“三新”活动实施方案。

公司领导班子认真做好以下工作:①组织领导好。②思想建设好。③改革竞争好。④生产工作好。⑤文化建设好。⑥文明风气好。

(3)开展“四五”普法活动

我公司从20**年底至20**年上半年,分三个阶段对全体职工进行普法教育工作,重点对象是领导班子成员和监理人员。普法内容主要有:

①基本理论知识。包括邓小平社会主义民主法制理论和党的治国、建设社会注意法制国家的基本方略。

②通用法律知识。包括《宪法》、《行政处罚法》、《行政复议法》、《行政诉讼法》、《合同法》等。

③监理专业法律法规知识。包括《建筑法》、《招标投标发》、《环境保护法》、《水运监理规范》等。

通过普法教育,实现了我公司“两个提高,两个转变”,即进一步提高全体干部职工特别是领导干部的法律素质,全面提高了水运监理行业法制化管理水平。实现由提高领导干部法律意识向提高全体监理人员法律素质的转变,实现了由注重依靠行政手段管理向运用法律手段管理的转变,推进了监理行业的依法治理,为我公司的健康发展奠定了坚实的法律基础。

(4)开展丰富多彩的文体活动,陶冶职工情操,培养积极向上的人生情趣。如监理经验交流、知识竞赛、棋类比赛等活动。
    (5)创造优美办公环境,构建和谐氛围。公司投入15万元对新办公场所进行装修,并更换了新的办公桌椅等物品,各部门搞好室内外环境卫生,办公物品摆放井然有序,构建了一个舒适、清洁、优美的办公环境。

(6)工会组织对生活有困难、生病的职工或职工家属进行慰问,提供力所能及的帮助。关心驻外监理人员的家庭生活,解决他们的实际困难,做到群众满意,工作安心。今年共慰问职工8人次,发放慰问金1600元。

三、创建工作以来取得的主要成绩

通过四年来扎扎实实地开展文明单位创建活动,使我公司在物质文明和精神文明建设获得了双丰收。取得的主要成绩如下:

1、20**年2月被黑龙江省交通厅命名文明单位称号评为厅级文明单位。

2、20**年六月,我公司东流项目监理部在长江航道清淤应急工程施工监理工作评价中,获得总分第二名。

3、20**年元月,我公司王奭炜同志被评为20**年度交通建设优秀监理工程师。

4、20**年二月,我公司赵健群同志被评为黑龙江省交通系统“文明职工”。

5、20**年三月,我公司驻重庆万州港西沱港区复建工程项目监理部被省航务管理局评为20**-20**年度先进集体。

6、20**年九月,我公司王奭炜同志被中国建设监理协会授予“优秀监理工程师”荣誉称号。

7、20**年四月,我公司监理的航运职工住宅2#工程荣获20**年度市结构丁香杯奖。

8、20**年三月,我公司赵健群同志被中国交通建设监理协会评为“20**年度交通建设优秀监理工程师”。

9、20**年三月,我公司赵健群、李柏欣、毕平同志被黑龙江省建设监理协会评为“20**年度优秀监理工程师”。

10、20**年五月,我公司费熙同志被共青团黑龙江省交通厅直属机关委员会评为“优秀团员”。

文明创建工作是一项长期的工作任务,我们的工作与上级要求还有差距,我们决心以“三个代表”重要思想为指导,以“保持共产党员先进性教育活动”为载体,加强管理,促进公司快速健康发展,以诚信服务,顾客满意为宗旨,认真实践“三个代表”思想,按照胡锦涛“两个务必”的讲话要求,认真建设好一支思想过硬、业务精、服务好、纪律严、效率高的监理队伍,树立监理公司新形象,为振兴东北老工业基地、为振兴水运事业做出应有的贡献。

工程建设监理有限公司

二0XX年八月二十二日

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