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2017年管理人员奖励方案

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20**年管理人员奖励方案

为了进一步激发公司中高级管理人员的工作积极性,将上述人员的考核评价与其经济利益挂钩,与公司经营效益挂钩,确保20**年公司各项工作顺利开展,力争超额完成董事会制定的利润指标。特制定如下奖励方案,请董事会进行审议:

一、     公司总经理的奖励方案由董事会制定。

二、     工程部部长的年终奖励金额,按部门年初制定的利润指标完成情况进行考核(年考核基数为利润xx万元)。年度利润额超过指标部分,按超过指标的利润额的10%比例奖励给部门部长。

三、     公司主管营销系统的副总经理、营销部部长、外贸部部长的奖励金额,按该部门20**年实现的新签合同订货额和货款回收的多少,并结合公司年终实现的利润额进行考核:

1.     新签合同额达到xxx万元之间、回收货款在xxx万元之间、公司年终利润额在xxx万元以上,则公司上述人员的年终奖金为其全年工资总额的x%~x%,计算公式为年工资总额×【新增订货额(万元)-xx】/xxx×xx%;

2.     新签合同订货额在xxx万元之间、回收货款在xxx万元之间,公司年终利润额在xxx万元以上,则公司上述人员的年终奖金为其全年工资总额的xx%~xx%,计算公式为年工资总额×xx%+年工资总额×【新增订货额(万元)-xxx】/xx×xx%;

3.     新签合同订货额在xxx万元以上,回收货款在xx万元以上,公司年终利润额在xx万元以上,则公司上述人员的年终奖金(最高限额)为每人全年工资总额的一倍。

四、     公司副总经理、总经理助理、制造部部长、技术部部长、财务部部长的年终嘉奖按公司年底实现的利润指标考核:

1.     如果公司年终实现利润额在xxx万元之间,则公司上述人员的年终奖金为每人全年工资总额的xx%~xx%,计算公式为年终奖金=年工资总额×【实现利润额(万元)-xx】/xx×xx%;

2.     如果公司年终实现利润额在xxx万元之间,则公司上述人员年终奖金为每人全年工资总额的xx%~xx%,计算公式为年终奖金=年工资总额×xx%+年工资总额×【实现利润额(万元)-xx】/xx×xx%;

3.     如果年终实现利润额在xxx万元以上时,则上述人员的年终奖金(最高限额)为每人全年工资总额的一倍。

五、     上述奖金为税前奖金。个人全年工资总额以个人全年应发工资基数计算。

六、     为更好地做好年终奖金的评定和发放,给予在年度内对公司工作做出突出贡献的员工进行表彰,公司设立总经理特别奖和董事长特殊奖,由总经理根据具体情况以特殊的方式给予嘉奖。

七、     公司上述人员获得的年终奖金根据公司资金、经营等情况在下年度分期分批予以发放。

八、     上述人员如果在下年度内离职,则不享受以上方案的奖励。

流动党员教育管理工作实施办法

第一章总则第一条为进一步规范流动党员管理工作,形成系统、科学、有效的流动党员教育管理机制,进一步提高流动党员队伍的整体素质,充分发挥党员的先锋模范作用,根据《中国共产党章程》、中组部《关于加强党员流动中组织关系管理的暂行规定》和XX党委组织部《关于加强流动党员教育管理工作的意见》 阅读全文 >>

城市管理工作总结

20**年,全市城市管理工作按照市委、市政府提出“大干新三年,再创新辉煌”的战略决策和创建全国文明城市目标,以十六届三中全会为指针,以“大干新三年,再创新辉煌”为主线,以“四个进一步”为重点,认真组织实施“一六”工程,进一步理顺城管体制,完善城管体系;XX进一步改革城管机构,健全 阅读全文 >>

治安管理工作总结

****年,**治安管理部门在省公安厅的具体领导和市公安局的直接领导下,以维护稳定为中心,以加快发展为大局,以“大练兵”为契机,以改革为动力,大力加强队伍建设,充分发挥职能作用,努力创建人民满意的治安警察队伍,为我市的社会稳定,经济发展做出了应有的贡献。回顾一年来的工作,我们的主 阅读全文 >>

流动人口管理工作汇报

推行公寓式管理等四项新机制全力开创流动人口管理新局面大仪镇位于江苏、安徽两省、四县市交汇处,扼守仪征市北大门,244省道线横穿东西,333省道线纵贯南北。今年我镇被命名为全国重点镇、江苏省94个重点中心镇之一,区域优势愈加凸显,经济和社会各项事业迅猛发展。我镇共有各类企业258余 阅读全文 >>

税务分局停歇业管理办法

停歇业管理办法第一条:为规范分局纳税人停歇业管理和严格内部操作规程,制定本办法。第二条:对停歇业制度运作按照现行法律法规规定和管理权限执行。第三条:纳税人应在停歇业七日前向辖区内专管员提交书面申请。专管员应按政策规定及时受理,并督促纳税人结清当期应缴税款,封存票证,在停歇业申请书 阅读全文 >>

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