在公司职工代表大会上的讲话

各位代表，同志们：

公司第八届职工代表大会第一次全体会议，在全体与会代表和同志们的共同努力下，圆满完成了各项议程，会议开得很好、很成功。会议期间，代表们认真审议并通过了公司经理所作的《行政工作报告》。大家一致认为，经理的《报告》实事求是地总结回顾了公司20**年所做的主要工作、取得的成绩和基本经验，客观分析了公司发展所面临的形势，明确提出了公司20**年工作的指导思想、总体目标、主要任务、工作重点和对策措施，目标振奋人心，指导思想明确，工作目标具体，措施切实可行。在这次会议上，按照上级要求，公司党政领导班子成员就一年来的工作分别向大会做了《述职述廉报告》。同时表彰了20**年度做出突出贡献的先进单位和八个方面的十大标兵。在此，我代表公司党政领导班子，向受到表彰的先进集体和先进个人表示热烈的祝贺!向过去一年里，为公司生产经营、队伍建设和矿区稳定工作付出辛勤劳动、做出积极贡献的各位代表，并通过你们向奋发进取、务实创新、勤勤恳恳、埋头苦干、创优创效的广大干部职工，表示衷心的感谢和诚挚的敬意！

为了贯彻落实好本次职代会精神，促进全年生产经营和其它各项工作目标的圆满实现，我讲三个方面的意见：

一、围绕实现“16125”工作目标，深入开展主题教育活动，统一思想，坚定信心

面对新形势、新任务、新要求，各单位要按照公司党委的统一部署，组织广大干部职工认真学习好、领会好公司八届一次职代会精神，广泛开展“面对‘十一五’，实现‘三提一和谐’”主题教育活动，统一思想、坚定信心、凝聚力量，为完成职代会确定的各项工作任务奠定坚实的思想基础。

一要认真分析形势，统一思想。经理在《行政工作报告》中，对公司当前的形势进行了全面透彻的分析。总的讲，是机遇大于挑战，希望胜过困难。近年来，经过广大干部职工的艰苦努力，公司已步入了良性发展轨道，企业综合经济实力、核心竞争能力明显增强。但是，我们也要清醒地看到前进道路上面临的各种困难和挑战。主要是企业发展速度、发展质量还不高；固定成本费用支出大幅上升；内部结构和生产要素有待整合优化；影响和制约企业改革、发展的内外部不和谐因素、不稳定因素、不确定因素增多。应当说，我们面临的形势仍然十分严峻，改革、发展、稳定的任务仍然十分艰巨繁重。全公司上下务必保持清醒头脑，统一思想认识，坚定不移地朝着既定的工作目标迈进。

二要辩证看待形势，坚定信心。20**年公司经济增长速度要达到10％以上，各单位普遍感到任务很重，压力很大。但是，逆水行舟，不进则退，我们决不能被困难所吓倒。要教育引导广大干部职工辩证地看待形势，既要看到存在的困难和不利因素，更要看到面临的机遇和有利条件；既要在战术上重视困难，更要在战略上藐视困难，审时度势，因势利导，趋利避害，化挑战为机遇，视差距为潜力，变压力为动力，坚定克服困难的信心，寻找克服困难的办法，采取克服困难的措施。坚决防止一味地在工作面前谈困难、任务面前讲条件、指标面前算死帐、责任面前找借口。要充分认识到，发展是解决一切问题的关键。只要我们坚持“发展是硬道理”，始终保持积极进取、奋发向上的精神状态，紧紧抓住发展这个第一要务，紧紧抓住难得的历史机遇，聚精会神搞建设，一心一意谋发展，就一定能够圆满完成今年的各项生产经营任务，促进公司持续有效较快协调发展。

三要充分认清形势，凝聚力量。在开展新一轮形势任务教育中，各单位要注重充实教育内容、丰富教育形式、创新教育载体，特别是要通过各级领导干部深入基层面对面地进行宣讲，引导广大干部职工做到“六个明确”，即明确“十一五”局和公司的发展目标、发展方向、发展条件和发展战略，明确局和公司发展全面提速、管理水平全面提高、职工素质全面提升，努力构建和谐矿区的目标任务和要求，明确公司和本单位所面临的市场环境、发展的优势、机遇和亮点，明确完成公司明年承包指标的有利条件和困难因素，明确本单位今年生产经营收入增长10%的刚性和必要性，明确做好安全和稳定工作的极端重要性，使干部职工进一步认清形势，理清思路，明确目标，落实责任，层层传递压力，层层增强动力，层层激发活力，努力营造创新思维、创建精品、创造和谐的良好氛围，为今年生产经营、改革稳定及各项任务的完成和“十一五”的开局起步打好基础。

二、围绕实现“16125”工作目标，大力加强党建和思想政治工作，发挥优势，提供保障

加强企业党的建设和思想政治工作，对于提升企业核心竞争力、推进企业改革发展意义重大。公司各级党组织要按照“思路新、载体活、切入准、效果好”的要求，大力加强和改进新形势下的党建、思想政治工作，为完成生产经营任务、促进企业改革发展稳定提供强有力的思想保证和组织保证。

以提高履职能力为重点，进一步加强领导班子建设。党的建设的核心和关键是领导班子建设。领导班子和领导干部的履职能力决定企业发展的速度和质量。要按照《中共中央关于加强党的执政能力建设的决定》和集团公司《关于加强各级领导班子领导管理能力建设的意见》，以提高依法治企能力和领导管理水平为重点，以创建“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的“四好”班子为目标，大力加强领导班子建设，不断提高领导班子和领导干部把握大局、引领发展的能力，科学决策、依法执政的能力，驾驭市场，懂经营会管理的能力，处理突发事件、应对复杂局面、维护稳定和安全的能力，廉洁从政、防腐拒变的能力，努力把两级班子建设成为政治坚定、思想敏锐、顾全大局的班子，成为工作勤勉、开拓创新、业绩突出的班子，成为团结协调、分工合理、有战斗力的班子，成为务实清廉、作风过硬、职工信赖的班子。

以基层党的建设为核心，进一步强化基层基础工作。“基础不牢，地动山摇。”各级领导班子和领导干部要认真贯彻落实集团公司《基层建设纲要》和局《基层建设安排意见》，把落实《钻（修）井队职工队伍建设实施办法（试行）》和公司《进一步加强基层建设工作的安排意见》结合起来,牢固树立“面向基层、强基固本”的思想，把加强基层建设放在心上、抓在手上。要以基层党的建设为核心，以建设样板钻井队为载体，把创建“党组织凝聚力工程”活动作为加强基层党组织建设的长效机制和有效载体，及时调整组织设置，改进工作方法，创新活动内容，把基层党组织建设成贯彻“三个代表”重要思想的组织者、推动者和实践者。要以加强队伍建设为根本，大力实施“人才强企”战略，加快人才资源开发和人才队伍建设，创新思路开发发好“第一资源”。要以制度建设为基础，按照严格管理、精细管理和科学管理的要求，对公司现有的各项规章制度进行全面清理、调整充实、规范完善，

以建立长效机制为保证，加强党员队伍建设。探索建立新形势下保持共产党员先进性的长效机制，是巩固扩大先进性教育成果的根本保证。建立保持共产党员先进性的长效机制，要在四个方面下功夫，一是在建立健全长效的学习教育机制上下功夫。要针对党员从事行业、所处岗位不同，区分教育层次，创新教育方法，提高教育质量，深化教育成果，把党员教育重点放在理想信念上，放在增强党员先进性上。要进一步探索建立领导领学、专家讲学、党员真学、支部督学的党内学习制度，形成党员人人自觉学习、善于学习、终身学习的良好氛围。二是在建立健全长效的党内民主参与机制上下功夫。党内民主是党的生命，民主集中制度是党的根本制度。要建立和完善领导班子民主生活会制度、“三会一课”制度、党支部组织生活制度、领导干部回避制度和党风廉政建设责任制度等。通过严格党内政治生活，进一步提高党内生活质量，增强党员贯彻党的路线方针政策的自觉性。三是在建立健全长效的联系群众机制上下功夫。全心全意为人民服务是党的宗旨，要按照“立党为公、执政为民”的要求，坚持为了职工群众、依靠职工群众、带领职工群众、服务职工群众，制订和完善定期向群众通报工作、党员领导干部联系点、民主评议党员和党内民主参与、帮困扶贫、公开办事等制度，真正了解职工群众的呼声，真心诚意为职工群众办实事、解难事、做好事，切实做到“领导心中为群众、群众心中为企业。”四是在建立健全长效的党建督导检查机制上下功夫。要按照党要管党、从严治党的要求，针对党员分散、流动性大的特点，创新管理手段，层层理顺关系，尤其要强化流动党员的分类管理，使每一位党员都处在党组织的有效管理之中。

以开展各种活动为载体，充分发挥群团组织的作用。通过开展活动落实工作目标和工作任务，是一个有效的工作方法，也是群团组织发挥作用的重要途径。各级群团组织要牢固树立服从、服务意识，以广泛开展各种活动为载体，全方位、全过程、多侧面、多层次地服务好发展“第一要务”。要立足于促进企业生产经营、提高经济效益、建设节约型企业，广泛深入地开展群众性管理增效、科技增效、降本增效和节约挖潜、修旧利废，以及合理化建议、岗位练兵、劳动竞赛、巾帼建功；青年素质工程、青年文明号、青年岗位能手、青工技术比武、“五小成果”等创优增效活动。要立足于增强企业凝聚力和向心力，经常性地开展丰富多彩、健康有益的文化体育活动，为职工营造宽松的生活环境、和谐的工作氛围。要立足于发挥典型的导向和示范作用，大力弘扬正气。这次大会所表彰的八个方面的十大标兵，都具有一定的代表性和指导作用。要高度重视先进典型的总结、宣传、推广工作，教育引导广大党员和职工群众以先进为榜样，继承和发扬石油工人的优良传统，立足岗位、争创一流，在公司上下形成崇尚先进、弘扬先进、争当先进的良好氛围，使我们的队伍始终保持蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气。

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