争创省级卫生单位汇报

强化基础建设  树立文明形象

不断开创卫生管理工作的新局面

---争创省级卫生先进单位情况汇报

近年来，我们公司认真贯彻江泽民同志“三个代表”的重要思想、各项工作不断取得长足进展的同时，时刻把爱国卫生工作作为建立良好的工作环境，提高全体员工的生活质量，加大服务力度，促进全县经济发展与改革的一件大事来抓。不断加强卫生基础设施建设，提高对卫生管理的资金投入，改善卫生条件，进一步强化全体员工创建市级卫生先进单位的意识，提高员工创建全市爱国卫生先进单位的主动性和自觉性，积极学习借鉴兄弟单位的先进经验，以强化领导促认识到位，强化制度促管理到位，强化措施促工作到位，强化监督落实到位渐进工作机制，促进了公司内部卫生管理工作的不断进步。近年来，我公司始终把创建“爱国卫生先进单位”当作一件大事来抓，列入了工作的重要议事日程，采取了科学管理，文明创建，标本兼治综合措施，取得了显著成绩。2000年被省文明委评为“省级精神文明先进单位”，并连续多年保持了“省级精神文明先进单位”，1999年以来连续多年被县委、县政府评为“综合治理先进单位”。我们的主要做法是：

一、领导重视，注重学习，不断促进员工创建工作的积极性

在爱国卫生创建活动中，我公司党支部十分重视爱国卫生工作，把爱国卫生管理列入年度工作目标考核的一项重要内容，纳入“绩效考核”量化管理，为全面抓好爱国卫生活动的开展，我公司成立了以经理为组长、办公室主任、人事办主任为副组长，办公室等5个部室主要负责人为成员的卫生管理领导小组，设立了卫生管理办公室，具体工作中，要求各部室、中心要各自结合爱国卫生管理工作，组织强有力的骨干靠上抓，并要求在公司创建卫生单位中，各部市、中心，要在每年初拿出爱国卫生工作计划，公司领导小组根据各部室、中心工作计划和实际情况进行有针对性的检查，督促工作计划和措施的落实，对达不到要求的部室、中心限期整改。

同时我公司还针对爱国卫生活动要求，制定了爱国卫生工作学习计划，定期组织爱国卫生领导小组成员，成员对各类文件、规章制度、工作要求进行学习，并加大对爱国卫生工作措施的落实力度，从而提高了全体员工对卫生工作重要性的认识。几年来，我公司先后对各部室、中心的卫生管理实行了责任到人的管理办法，增强了全体员工“从我做起”抓好卫生建设的主动性，为各项工作的开展奠定了良好的基础。

二、强化管理把各项制度落到实处

为切实把卫生工作落到实处，我公司制定了《爱国卫生工作条例》，建立完善了《卫生管理领导小组条例制度》、《卫生管理目标责任制度》、《窗口服务人员着装规范要求》、《卫生工作区域化管理制度》和《卫生检查制度》等多项制度建设，工作落实都作了明确的安排部署，使爱国管理工作不断走上正规化、规范化、制度化的管理轨道。

为抓好爱国卫生工作，我公司对各部室、中心的卫生管理工作实行了分片包干、包片到人的办法，对各部室实行主要领导第一责任人制度，对单位内的卫生、绿化管理安区域对各部室、中心的卫生范围进行了分解量化，落实到人，形成了一级抓一级，层层抓落实的新型工作机制。

同时，我公司还把卫生管理列入日常工作考核范围，与目标管理考核结合起来，对室内设施设置、环境、卫生检查评比、窗口人员着装等方面均作了明确规定，并严格制定了处罚细则，对发现问题出对直接当事人进行处罚外，结合违规情况，对直接当事人的领导人进行连带责任处罚，从而促进了卫生工作的全面落实。

三、加强基础建设，营造良好的环境氛围

整洁的环境、美好的形象，是企业精神文明建设的重要载体，我公司非常注重基础环境建设，通过强化卫生管理，努力创新企业形象，近几年来，我公司投资100多万元，对营业厅、微机室、学习室、会议室及办公场所进行了整理装修，实行了靓化管理。投资140余万元，对七处农村支局进行了平房改楼房建设，花园式单位设计高标准施工。并先后投入了大量资金对公司两处大院的环境进行了彻底整治，建立垃圾处理实施和落实环境管理人员，聘请了有关专家对公司的办公环境和整体布局进行了科学规划，建立了花园、停车场、篮球场，并按排专人管理，所有厕所均建成水冲式，有效的保证了办公楼区及生活区的卫生清洁，在办公自动化和文化建设上，注重投入，购置100余台微机配备到各部、室、中心、营业部，实现了无纸化办公，面对面（iftf）教学，高标准自动化办公，宽敞明亮的程控机房，整齐划一的停车场，封闭式摩托车、自行车存放处、无烟式除尘锅炉，使公司的绿化美化、环境保护、卫生管理均得到了全面的提高，达到市级卫生管理标准。

以营造优美环境为目标，建设花园式单位，工作中我们把建设花园式单位作为创建活动的主要内容，对环境布局进行了精心布置和科学规划，使公司上下呈现一派整齐划一、清洁亮丽、优美舒适的美好环境。

四、加大监督检查力度 ，落实各项管理制度

为把卫生管理工作落实到实处，我公司在加强日常工作管理的同时，还不断加大对爱国卫生管理工作的监督检查力度。一是采取随机考核与定期考核相结合的办法，进行定期不定期的监督检查，除每周对公司内办公环境进行定期检查外，还对各单位卫生区域的管理进行不定期的抽查，始终把卫生管理工作推向经常化、制度化。二是严格落实各项奖惩措施，对在卫生检查中第一名的单位进行通报表扬，并增加绩效考核分，同时把卫生达标作为标准化支局的重要考核内容。对卫生管理达不到标准的单位取消年度评选先进资格，主要负责人和当事人不得评为先进工作者，并在公司内部进行通报，从而杜绝了卫生管理是软指标的错误认识，增强了全体员工参与卫生工作的积极性。

通过几年来我公司不断加大对卫生管理工作的领导与组织实施力度，公司卫生环境面貌焕然一新，各种车辆停放整齐、地面清洁、窗明几净，工作区严禁吸烟，有效地保证了全体员工工作生活有一良好、优美的环境，为推进我公司精神文明建设再上新台阶注入了新的活力。