今年开始我们又启动了棚户区改造工程，计划利用3年时间，投资30亿元，完成20片棚户区改造任务，使４万多户居民受益。通过这些年实施的一系列利民、富民措施，全市群众的精神面貌、生活状况有了明显改善，党委、政府在人民群众中的威信与日俱增，人民群众也对党委、政府给予了充分依赖和拥护，社会秩序、社会风气明显好转，有效维护了社会稳定，促进了和谐社会建设。
《孟子》中说：“乐民之乐者，民亦乐其乐；忧民之忧者，民亦忧其忧。”只要我们坚持科学的发展观和正确的政绩观，切实把立党为公、执政为民具体地、深入地落实到各项工作中去，切实关心群众生产生活，就能赢得人民群众的拥护和支持，就能万众一心，凝心聚力，不断开创改革开放和现代化建设的新局面。
四、把队伍带在身边
俗话说：“一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮。”当一名主要领导，不管你能力有多强，如果不能把你的队伍带好，调动起集体的智慧和力量，发挥出整体效能，即使你鞠躬尽瘁，也只能徒劳无功，甚至贻误事业。带好队伍，涉及到的问题很多，我感到应重点把握以下几点：
要当一名好班长。“火车跑得快，全靠车头带”，这个车头就是本级班子。从政这么年来，我不管是当县委书记也好，还是当市委书记也好，都把增强班子团结、凝聚班子合力视为头等大事，丝毫不敢怠慢。当好班长，很重要的一点就是要模范践行民主集中制原则，这是班子建设的重要前提和基础。实践证明，只有坚持民主集中制，才能出战斗力、凝聚力、号召力和生产力。一个班子的成员由于年龄、性格、阅历、能力上的差异，想问题、办事情的态度和方法不尽一致，工作中难免出现磨擦和矛盾。在实际工作中，我们坚持从常委做起，从“一把手”做起，以身作则，率先垂范，坚持讲团结，讲纪律，搞五湖四海，不搞人身依附，开展批评与思想交流，及时化解矛盾、维护班子团结，做到了互相信任，互相尊重、互相关心，不搞“小圈子”。大事上讲原则，小事上讲风格，不斤斤计较，多沟通，求大同，存小异，不闹无原则纠纷。识大体顾大局，增强团结协作精神，勇于承担责任，善于做补台的工作。在这种良好的团结共事的环境下，一班人的积极性得到了有效调动，大家心往一处想，劲往一处使，形成齐心协力抓工作的局面。不论哪项工作，不论是谁抓的，都不能让它掉在地上。去年，为变“快走”为“快跑”，我市开展项目促进年活动，计划投资70亿元，安排亿元以上项目90项、1000万元以上项目238项。市级班子成员全部落实了包保任务，市委、人大、政府、政协每个领导都负责包保一个或几个项目，大家同项目的责任单位一道起早贪晚，任劳任怨，想思路、议规划、跑资金、求技术、抓落实。遇到解决不了的问题，班子成员之间互相支持，求熟人、找路子，克服工作中的困难，使这些项目都有了较大的起色。电厂五期改造工程项目是我包保的，总投资27.3亿元，建成后，销售收入14.5亿元，税金1.7亿元，利润3.4亿元。这么大的项目，仅靠我一个人负责，难度可想而知。因此，在具体包保过程中，市级班子成员不分份内份外，有人的求人，有关系的靠关系，有路子的找路子，大家齐心协力，上下协调，搞好对接，保证了这个项目顺利开工建设。
要带出一批好班子。把本级班子建设好固然重要，但具体工作的落实还要靠下属地区及部门领导班子。没有一批好班子，党委的决策就不会得到顺利贯彻实施，就会出现“中梗阻”，抓落实自然就成了一句空话。为了抓好各级班子建设，我们每年都要召开一次领导班子思想政治建设座谈会，紧紧围绕提高执政能力、落实科学发展观、建设和谐社会等核心内容开展研讨，始终突显思想政治建设这个班子建设的灵魂。为提高“一把手”研究新问题、破解复杂问题、处理疑难问题、解决突发问题、攻克深层次问题的能力，我们从20**年开始，在全市实施了“一把手”工程。要求“一把手”要成为“政治上的强者、学习上的勤者，工作上的能者，作风上的正者，自律上的严者”。注重素质教育，通过培训锻炼、强化交流、奖惩激励、严格监督等强有力措施，着力提高“一把手”的领导能力。在县（局）级“一把手”中开展了“进行一次培训、组织一次考察、开展一次研讨”“三个一”活动。在县（市、区）党政领导班子和市直部门领导班子中开展了以“争创好班子、争做好班长、争当好助手”为主要内容的“三争”活动。通过这些活动载体，各级班子的活力明显增强，战斗力、创造力也得到了显著提高。
要选用一批好干部。政治路线确定后，干部就是决定因素。干部是决定事业成败的中坚力量，没有充满活力的干部队伍，就不会有兴旺发达的革命事业；选人用人影响深远，没有一个正确的用人导向，就不会有好的党风、政风、民风。实践证明，选用了一批好干部，就会调动起一大批干部的积极性，使干部队伍精神振奋、形成合力。反之，错用了一批干部，就会挫伤一大批干部的积极性，凝聚力、战斗力便无从谈起。近几年来，我们深刻吸取了前任班子在选人用人方面出现问题的沉痛教训，把树立正确的用人导向作为一个根本性的问题，切实抓紧抓好。建立了以“公论制”为核心的选人用人机制；扩大了民主推荐范围，实行了常委会票决；提高了公开选拔领导干部比例，增加了公选岗位；加强了干部交流力度，在全省较早实现了“五长”异地交流任职；建立了对县（市）委书记用人权的长效监督体系，“全国科学规范和有效监督县（市）委书记用人权座谈会”在我市召开。为使各级领导干部提高驾驭市场经济的能力，积极适应振兴东北老工业基地形势需要，在干部培训上加大了力度。在抓好主体班次培训，开展好境内外培训的基础上，在全省率先创办了“双休日干部学校”。邀请不同层次的专家、领导到＊＊授课，将干部急需的新知识及时加以传授，为我市各级领导干部提供了一道精美的周末“知识大餐”，为不断提高各级干部素质发挥了促进作用。
五、把利益放在身后
领导干部手中掌握一定的权力，经常处于各种矛盾和目光的焦点中，因而，也时常会受到各种利益的诱惑。我感觉，对领导干部来说，树立正确的利益观尤为重要。这些年，在这个问题上，我始终坚持一条原则，就是“把利益放在身后”。不想它，远离它，更不主动去追逐它。一方面，我觉得作为一名党员领导干部，必须时刻坚定理想信念，理性面对各种利益，在责、权、利的关系中，多想想责任，正确运用权力，少考虑利益，该得到的不一定都要，不该得到的绝不伸手去捞；另一方面，是因为我出身农家，习惯了简朴的生活，在个人生活上没有什么奢求，况且现在生活条件已经很好了，没有什么不满足的。
要做到这一点，说难也难，说易也易。
首先，在思想上要树立三种意识。一是自律意识。要树立正确的权力观、地位观，自觉的把人民赋予的权力用在为人民服务上，牢记权力就是责任，“权力越大，责任也越大”，视人民为父母，把群众当上帝，将全心全意为人民服务内化为自觉行动，以“为官一任，造福一方”为已任，鞠躬尽瘁，死而后已，作一个名符其实的人民公仆。在行为方式上养成清白清正的习惯，在价值取向上倡导“尊廉崇洁”的风尚，事事以民为本，不为亲情所困，不为杂念所扰，不为私利所动，不在迎来送往中乐此不疲，不在灯红酒绿中留连忘返，不在升官发财中煞费苦心，真正为人民掌好权、执好政。二是党性锻炼和人品修养意识。人们常说，做人要讲人品，做官要讲官德。坚强的党性和高尚的道德，是领导干部最重要的品质。要想清清白白做官，踏踏实实做事，必须堂堂正正做人。如果连做人都不会，德性不好，是不可能成为一个为群众所称颂的好官的。所以说，做一个好官要求是高尚的人品和坚强的党性相统一。好人未必是好官，但好官要求必须首先是好人，没有好的人品做根基，那么从政肯定要跌跤的。因此，为官首先要做人，要做一个本份人，做一个正直人，上交不谄，下交不傲；憎恶人，远小人，帮穷人；顺势时不狂妄，得势时不仗势，挫折时不沮丧；对能者不妒，对弱者不欺，执着追求人生的价值和意义。三是自觉接受监督的意识。现在一些人在监督上存在误区，认为监督是对自己不信任，监督是挑毛病整人，监督是使自己没面子，监督是对自己权力的削弱等等，这些思想都是错误的。事实上监督是对干部的爱护。关于信任的问题要辩证地看，监督和信任是统一的，不言监督的信任是轻信，放弃监督的信任是纵容。所以各级领导干部尤其是“一把手”，必须增强自觉主动接受监督的意识，自觉接受党和人民的监督。
其次，在行动上要做到“让、简、廉”。一是让。在班子中，要对其他同志多帮助、多支持，少指责、少挑剔，特别是“一把手”，对班子成员要推功揽过，不能争功诿过，有了成绩，有了利益，要往后让，不能觉得自己是“一把手”，什么好事都是自己的，那谁还跟你干？要胸怀宽广，容人容事，避免争争讲讲，相互猜疑；要以理服人，以情感人，避免唯我独尊，专权擅断。唯此，班子才能团结，队伍才能和谐。二是要简。工作上应追求高标准，生活上还是应当崇尚简约、简朴。我到＊＊时，市委给外地干部准备的临时周转房，只剩下一套了，是六楼，不但楼层高，而且还是顶楼。当时周围有同志提出，另买一套给我居住，我没有答应。全市那么多住宅楼，住顶楼的不知道有多少户，别人能住，我为什么不能住。而且，说实话，由于平时工作忙，很少有时间锻炼，多上几层楼，对自己来说也未尝不是一件好事。三是要廉。作为在纪检部门工作过的干部，又是在一个特殊时期到＊＊工作，我觉得更应该对自己要求得高一些、严一些，特别是廉政建设这根弦，我始终绷得很紧，对中央和省委、省纪委的要求，有关廉洁自律的各项规定、《市委常委约法八章》、《市委常委廉洁自律五项公开承诺》等制度，我都能带头执行。同时，注重抓好党风廉政建设责任制的落实，既管好自己，又带好队伍，努力以我的自身做法和行动，给各级干部带个好头。我家搬到＊＊后，除办公室同志有时送材料外，县处级干部没有到我家串门的，有事一律到办公室，市级领导也很少有几位到过我家；在选人用人、重大事项决策上，我始终坚持公开民主，不搞暗箱操作，不给任何人以可乘之机；逢年过节，干部调整，市纪委都提前打招呼、发通知，狠煞送钱送物、跑官要官等歪风。在处理家庭事务上，我也十分注意，减少负面影响。20**年，我爱人因交通事故受伤，两次手术，都是在几乎没有任何人知道的情况下进行的，个别同志事后知道了消息，出于关心到医院看望，我爱人对看望者采取不给开门、调换病房、让护士说已经出院等办法回避，但仍有一些同志给留下一些钱。对此，有的当场拒绝，拒绝不了的，事后予以退回，最后还有一些人，我爱人不认识，无法退回，我一并上交给市纪委，并作了文字说明。
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