矿长在矿干部大会上的讲话

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        广泛开展扶贫解困工作,在元旦、春节期间矿领导和基层单位领导分别对全矿特困户、工亡、工伤、长病等职工家庭进行走访慰问，发放慰问金。矿工会每个季度都对困难职工家庭进行走访和救济，使困难职工的生活有了保障。上半年，累计发放救济款32.1万元，发放“温暖工程”款3.2万元。特别是一些家庭生活困难的职工在矿工会的帮助下，发展家庭养殖业，走上了勤劳致富之路。
        有关单位自行培育3.3万多珠花卉移植到室外,并对树木和草坪进行了修剪,还对矸石山进行了绿化,使矿井到处花团锦簇,绿草青青,杨柳成荫,地面清洁卫生。
        加强了“两堂一舍”建设，使职工洗浴、就餐、住宿的设施、环境得到了改善，在“五一”期间还对职工更衣箱进行了调整,解决了职工更衣箱紧张的难题。同时，对地面部分车间厂房和办公楼进行了防雨烫油和修缮以及标准化建设，解决了漏雨、门窗破旧和办公环境差等问题。
       七、存在的问题
        1、安全管理方面：个别职工安全思想和安全意识较差，零打碎敲的事故还时有发生；个别安全执法检查人员责任心不强，工作不够积极主动，存在失职和违章违纪现象；劳动纪律涣散，迟到早退，晚入井早升井，井下睡觉、躺卧等不良现象屡禁不止。
        2、生产方面：个别单位工作顾此失彼，工作想的不全面，安排的不细致，时常出现生产被动和不必要的工作失误，甚至造成生产中断现象，小的事故还时有发生，上半年微伤发生6起，轻伤发生9起，非伤亡事故4起(均属于机电运输事故，其中跑车事故2起)。
      3、劳动组织方面：个别单位富余人员多，单位养了一些闲杂人员，而且，人员和工时安排的不合理，工作效率比较低。
       4、经营管理方面：个别单位损失浪费现象比较严重，特别是不根据生产实际，而盲目的领取材料、配件，造成不必要的积压；有的承揽修复和自制加工的单位，对外结算不及时，促成资金回笼缓慢。
       5、干部作风方面：极个别干部作风漂浮，不思进取，工作不讲原则，不注重个人修养，纪律观念、工作观念、时间观念比较差，特别是极个别人不去关心工作上的事，却十分热衷于道听途说的小道消息，成天神乎其神的议论领导，议论他人，造谣传谣，有的还相互拆台，追求个人私欲，做出了违章违纪的行为。
      6、职工队伍建设方面：个别职工工作意识、文明意识、法律意识淡薄，经常无理取闹，干扰单位和领导的正常工作，漫骂他人，恶毒攻击领导，破坏环境，损坏公物，更有甚者盗窃矿山物资和国家财产。
       以上的不足和问题，要引起全矿各级干部和职工的高度重视，有则改之，无则加勉，今后再出现上述问题的人员，一定严肃处理。
         下面，就下半年工作作以重点安排：
         一、巩固安全生产大好局面，坚决实现安全年
         我矿下半年的首要工作就是安全，而且，任何工作都要给安全让路，不安全坚决不生产。要重点抓好以下几项工作：
         1、必须严格执行国家、省政府、省煤炭工业管理局和集团公司的安全指示精神，要认真贯彻，全面狠抓落实，特别是集团公司在安全工作方面所作出的决定和要求，必须无条件的去执行，认真的去办，在落实安全指令上绝对不能打折扣，哪个人，哪个部门，哪个单位要是压着不办或是不认真去落实，一经发现严肃处理。
         2、继续组织职工认真学习《安全生产法》、《矿山安全法》等安全法规，教育职工树立安全法律意识，不仅职工学，各级干部更要学。在学习“两法”的同时，“三大规程”也要学，安监处、培训教育中心要定期指导和检查各单位的学习情况，要组织好考试，考试要严格，要有奖励和处罚。
         3、严格整顿安监员队伍，对于那些工作不积极，怕得罪人，弄虚作假的安监员，及时清理出安监队伍。作为安监员必须端正工作态度，严格执法、公正执法、廉洁执法，否则，将贻祸无穷。
         4、加大安全投入和隐患治理力度。提高安全装备水平，要把有限的资金投入到安全上，放在隐患治理上 。各类安全管理人员要对隐患治理做到心中有数，隐患不除矿无宁日。在安全上，我们不要等待，不要无所作为。目前，没有完成的安技措工程要抓紧施工，确保按计划如期顺利完成。
        5、层层严格落实安全生产责任制。把安全生产责任制切实落实到下级，落实到班组，落实到现场，落实到岗位，形成全员的责任，真正做到一级抓一级，一级为一级负责，谁出了问题就严厉追究谁的责任，做到人人肩上有压力，人人身上有责任。
        6、继续以“一通三防”、顶板、机电运输为重点，全面加强现场安全管理。去年以来国内发生的煤矿重大事故，几乎都是瓦斯事故，今年以来，集团公司也曾发生瓦斯和顶板事故，特别是机电运输事故频繁发生，6月份连续三起，而且，还都发生在大隆矿这一个单位。我们要吸取教训，引以为戒,重点把住w3416工作面、w3708工作面回采期间的瓦斯抽放和监测监控，加强w3417工作面的长距离通风管理，提前做好w2706和w3411工作面瓦斯治理的准备工作，特别是w2三期的防火工作坚决不能放松，哪怕微小的隐患也不允许存在。特别是在顶板管理方面，认真吸取大兴矿巷道维修所发生的顶板亡人事故教训，在施工中加强顶板维护，翻换棚时必须找净浮石，按措施和规定做好超前维护，避免事故发生。加强“四大机械”和机电设备完好检查；加强井下安全供电管理，做好二水平架空乘人装置的检查、维修，确保安全运行；重点加强工作面安装、拆除期间的安全管理，避免事故发生；从严“两小”运输管理，尤其要把住拉放车的安全关，防止出现跑车事故；加强地面标准化、防雨烫油等零散工程的安全管理；严格遵照集团公司要求，严禁雨后上矸石山作业（6月22日，小明矿矸石山发生了爆炸，虽然没有伤人，但也给附近农田造成了损坏）；做好火工品和放炮管理；防止意外事故发生。
    7、坚决把住防汛这道关口，近期省内外接连发生特大洪涝灾害，我们要严加防范，千万不可掉以轻心，防汛值班人员要坚持昼夜巡视，特别是雨天对主、副井、选煤厂等重要地点必须格外小心，严格监视，发现问题和险情，立即汇报、处理解决。在此，重申一条纪律：雨天、特别是暴雨天气，各单位党政一把手和生产科室主要领导不论是在单位还是在家，严禁饮酒，如有特殊原因，饮酒也要适量，要时刻保持头脑清醒，通讯设施24小时畅通，做到随叫随到。调度室可以搞几次演习。
    8、继续加强质量标准化建设和培训工作。矿下一步质量标准化建设重点是西二三期到西二706工作面整条路线的建设，而且，必须达到高标准。各单位要从严现场质量标准化和文明化管理，职能科室要严格进行检查、考核，该整改的必须立即整改，该罚款的必须罚款，绝对不能搞人情交易，发现则一律停止其工作，进行办班学习。培训工作重点应继续放在基层单位的现场实际教学上，做到培训内容贴近生产、贴近岗位、贴近工种，让原来要求职工被动培训变职工主动要求去培训。同时，抓紧完善数据库、试题库、教案库的建立工作。
    二、抓住采场条件变好的有利时机，组织好原煤生产
    随着w3708工作面的投产和w3716工作面结束以及w2706工作面下半年投产，我矿井下原煤生产被动局面将有所大的改善，我们要抓住这大好时机，在生产条件好的情况下，努力多出一些煤。综采队认真做好w3416工作面的收尾和w2706工作面初采期间的安全管理；刨煤队要紧紧抓住w3708工作面条件好的有利时机，加强设备检修维护，提高开机率，在安全的前提下多出煤，出好煤。下半年全矿必须保证生产原煤110万吨以上，确保完成全年原煤生产计划任务。
    生产科、调度室、机电科等职能科室，要合理安排好生产系统的各个环节，特别是日常检修时间，能在一个时间段检修的，绝不另安排时间检修，杜绝“窝工”现象发生，努力为生产创造时间。
    预备队、安装队、综检车间、运输队等单位面对“两安三拆”的艰巨工作任务，一定要稳中求稳，决不能单纯追求速度而忽视安全，宁可一天少安、拆一组支架，也不能在安全上出现任何闪失。
    通风系统认真做好w3716工作面的善后处理工作，全力做好采面瓦斯监控和抽放，杜绝因瓦斯超限而出现中断生产现象发生。
    机电系统，要组织好主井绞车主轴装置、副井绞车提升绳、尾绳和副井井筒排水管路更换等机电停产检修任务；按计划安排好井下皮带集中控制系统，矸石山绞车电控系统，二水平暗斜井强力胶带机安装等技术改造和设备更新工作，为生产提供保障。
    巷道维修系统，在做好采面两顺维护的同时，重点做好西二大巷的修复工作，把住顶板和架线停送电的安全关，认真做好失修巷道的维护工作，减少失修率。

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