2010年浙江省公务员考试管理类（含工商管理、经济贸易）专业试卷

77．把科技人员推向市场，最可能出现的灾难性问题是： 
A．企业科技人员地位下降  
B．企业长远科研项目停顿
C．企业科技人员任务不饱和 
D．企业科技人员收入下降 

78．D公司优化企业组织机构有几个层次： 
A．一个  
B．二个
C．三个 
D．四个 

79．D公司的事业部建成后，可能遇到的主要问题是： 
A．决策混乱  
B．企业文化不一致
C．总厂资金回收困难 
D．企业核心竞争能力下降 

80．“一厂多制”最合理的理论概括是： 
A．多种经营体制的互补  
B．合资合作大势所趋
C．经营资源的合理化配置 
D．宏观经济体制改革的微观化 

四．判断题（判断下列各题对错，并在答题卡上将对应题号后的相应符号涂黑。对的涂“√”，错的涂“×”，每小题1分，共15分） 

1．需要对环境迅速做出反应的组织应当实行集权化管理。 
2．在管理幅度给定的条件下，组织的规模越大则管理层次越多；在组织规模给定的条件下，管理幅度越窄则管理层次越多。 
3．垄断的存在一定能保证获取超额利润。 
4．企业家是一种稀缺资源，因而企业家问题也是我国经济学界必须研究的一个问题。  www.jiaoshi66.com
5．分工合作关系是组织之所以存在的前提。有分工就必然要分权，所以，某种程度的职权分散是所有组织一个共同的特征。 
6．管理者自身精力有限，所以必须授权，同时由于管理者需要对下属的决策负有最终的责任，所以必须建立起一个有效的控制系统。 
7．反馈控制虽然获得信息时损失已经造成了，但由于它对员工工作绩效进行了评价，因而有利于强化和激励员工的行为。 
8．产品组合的关联性越强，则越应该采用性质不同的市场销售渠道。 
9．从产品特点来看，一般来说，生活消费品宜采用广告的促销方式，大型生产资料则宜采用人员推销方式。 
10.效率与效果之间存在明显的差别，效果是使组织资源的利用成本达到最小化，而效率则是使组织活动实现预定的目的和目标。 
11．赢利性组织和非赢利性组织由于性质不同，所以其适用的管理原则也不同。 
12．在一个组织中，授权者对于受权者的行为负有最终的责任。 
13．根据权变理论，管理要根据环境来进行，所以不存在能够指导实践的管理理论。 
14．管理者所应当具备的三种基本管理技能是技术技能．人际技能和概念技能。 
15．群体决策和个人决策各有优缺点，所以应当根据具体情况采取不同的决策方式。

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