供销社工作总结及2017年工作思路

3、烟花爆竹安全经营服务网络进一步完善

烟花爆竹是国家赋予供销社主营的一项业务，我社烟花爆竹企业严格执行烟花爆竹经营《条例》，强化安全意识，在经营体系上做到安全、稳定、有序，确保经济效益和安全生产稳定发展。一是加强安全经营管理，牢固树立安全意识，认真按照上级安全生产主体责任制度的落实，建立健全各项规章制度，落实责任人，确保了经营全过程的安全管理，同时做好企业安全等级评定工作。二是加强与政府和有关部门的沟通协作，强化烟花爆竹市场管理，配合公安、安监、工商等部门开展了安全经营市场大检查，对全县126个经营连锁店进行了一次全面“拉网式”检查，在检查过程中，查处走私烟花爆竹案件4起，查处走私烟花爆竹210多件，价值达3.2万元，净化了我县市场环境。三是加强安全生产教育，在公安、安监部门的支持配合下，对全县126个网点经营人员举办了一期安全知识培训班，参加人员达85人次，培训面达70%，通过培训，使经营者对烟花爆竹安全知识有了进一步的了解和掌握。四是加强网点和基础建设，今年新增烟花爆竹经营网点9个，新增配送车辆2台，同时对烟花爆竹仓库的安全设施进一步完善，今年投资4.3万余元，对仓库后墙山体进行加固，扩大消防水井容量。五是做好企业经营许可证换证工作，通过各项措施的落实，实现烟花爆竹销售110万元。

4、农产品信息网络进一步延伸

为加快信息网络建设，提高信息服务质量，把更好更适合农村经济发展和农民增收的致富信息及时发送到村到户。在原有乡、村信息站的基础上，20**年对接（新建）信息服务站3个。一方面把网络直接延伸到乡（镇）、村龙头企业、专业社和专业大户，为解决农民朋友和专业户卖难问题，及时为他们提供信息，另一方面突出抓好信息辐射、科技兴农、指导销售、引导生产等综合服务，20**年开展预测、预报、提供供求信息、咨询达999次，编发农产品信息102期，通过网上发布商品供求信息促成商品成交额达3125多万元，通过开展市场预测、预报指导商品购销额3463万元。20**年在全国药材市场价格波动较大的情况下，为了保护药农的经济效益，千方百计为药农着想，止马药材专业社，通过信息平台，掌握市场行情动态，及时反馈给农户，解决了药材种植户药材卖难卖难，20**年止马药材专业社销售白术130多吨，金额达128万元，为农增收达40多万元，带动农户530多户。为农户增收致富提供了有效的信息服务平台。

5、再生资源回收网络初步形成

多年来，废旧物质回收业务为我社空白，我社充分利用供销社综合服务社、农家店等网点优势，按照“规范化、市场化、产业化”的经营思路，本着“守法、规范、环保、充分利用”的经营理念，由城关供销社牵头，加强合作组建了复兴再生资源回收利用中心，该中心的成立填补了我县废旧物质回收业务的空白，目前，复兴再生资源回收中心已注册，正式营运，已建城区回收网点5个，标志着我社废旧回收网络的初步形成，有待进一步提升。

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六、实施项目带动，抓品牌建设

（一）抓好项目落实。县供销社紧紧围绕新农村建设这个中心，狠抓项目开发，以产业政策谋求项目，依靠项目带动品牌建设，根据县委、县政府［20**］32号文件，抓好供销社为民办实事项目的落实，实行县社股室挂点责任制，层层落实，年终考评办法，县社实行项目跟踪督促，一是做好农资物流配送仓储建设项目策划；二是积极做好寨里供销社农副产品交易市场中心建设，该项目正在规划设计中，今年已得到上级财政补助资金10万元。按照总社“新网工程”建设项目资金申报要求，进行第二年项目贴息申报工作，为该项目做好开动前的准备工作；三是做好司前干坑红茶专业合作社项目和油茶项目的申报工作，争取扶持资金，扩大生产规模；四是进一步巩固完善城关供销社日用消费品物流配送中心，扩大配送网点品种和配送率，加快配送中心仓储建设，提高仓储水平。在抓好项目建设的基础上，积极作好专业社品牌建设，今年李坊绿源养兔专业社“绿源”兔业的品牌申报，城关社瑞源西瓜专业社“瑞源”西瓜品牌商标注册，寨里“闽光”笋干商标，司前干坑茶叶基地注册“干坑”和“香炉云雾”茶叶商标，已获得工商部门批准，同时做好了寨里“闽光”商标，闽北知名商标的申报工作。五是做好全国供销合作社统一标识的推广悬挂工作。在推行统一标识工作中，县社高度重视，将此项工作列入我社20**年创业竞赛工作考评，目前已投入3万多元，对县社办公大楼外墙、县社机关、各基层社办公场所、全县经营网点都悬挂中国供销合作社标识，悬挂面达80%，扩大了供销社在社会的知明度，树立了供销社形象。

（二）切实抓好招商引资工作，招商引资工作是我县经济跃升发展的工作主体，我社紧紧围绕县委、县政府提出的“突出工业、突破工业”发展战略目标，县供销社领导班子高度重视招商引资工作，把招商引资工作列入头等大事来抓，将20**年招商引资工作任务分解到各企业，落实到法人代表，挂点股室责任制，制定考评和奖惩办法。今年八、九月领导亲自带队，采取走出去的办法，先后到沿海江、浙、上海一带，联系客商，洽谈招商项目，现引进汽车轮胎翻新项目一个，投资300，综合超市项目一个，投资3000万元，在谈项目2个，并在进一步洽谈跟踪阶段。

七、强化措施，抓管理

认真按照科学发展的总体要求：1、加强社有资产的整合与监督管理力度，加大资产的营运，提高运营质量和效率，在去年的基础上，今年部分资产通过公开拍租效益提高到150%，同时加强系统资产证件管理和资产处置监督，严格有关手续。2、继续推进和完善企业创业竞赛目标责任制，企业经济目标责任制的管理，进一步完善考核考评机制和绩效、效能、信访考评制度，确保今年各项任务全面完成。3、加强系统安全生产的监督与管理，加大安全生产的宣传教育，积极开展“基层建设年”、“隐患整治年”和“安全生产三项行动”活动，落实企业安全主体责任制，加大检查和隐患整改落实，确保企业无事故，促进企业健康稳定发展。4、强化综治工作，成立综治领导小组，签订综治工作目标责任制，开展普法宣传活动，加大法制宣传力度，建立了矛盾纠纷排查调处工作机制，利用各种会议和每周学习对职工进行道德法制教育，通过努力，狠抓落实，全年未出现上访、违法、违纪事件发生，确保系统安定稳定。5、加强协调，做好减债减负工作，把握农行改革的有利契机，积极沟通协调，将系统历史债务300余万元再次拔离，争取最优惠的政策解决历史的包袱，为系统长远发展打下良好基础。

八、抓双挂工作，促进村、企经济发展

1、挂村工作。为做好20**年挂村帮扶工作，增强“互动联动，一体运作”工作实效，扎实推进社会主义新农村建设，20**年按照县委安排，县供销社挂点司前村，深入挂点村，了解村情、共同制定发展目标，通过一年的共同努力，帮助村两委实现村财收入5万元以上，农民人均纯收入比去年增长15%，认真配合村两委抓好中心村建设第二期43户建设，千亩土地平整项目工作，帮助抓好农业结构调整，烟叶种植200多亩，建6座密集式烤房，修复水毁路、渠、防洪堤工作，帮助投资3万元建设农民俱乐部，认真顺利做好村两委的换届工作，县供销社在资金比较紧的情况下，支持司前村1万多元，帮助建设新农村办实事。

2、挂企工作。今年继续实行县社股（室）挂企，将工作人员十三个月工资与挂企的各项任务目标挂钩，奖罚分明，为帮助企业做好各项工作和创业竞赛任务的完成，各股（室）每月必须下企了解工作情况，共同商讨发展措施和办法，帮助解决实际问题，促进企业健康发展。

九、加强党风廉政、精神文明建设，促进供销事业健康发展

一是按照县委深入开展学习实践科学发展观活动的工作部署要求，成立领导小组，制定了活动实施方案，按活动步骤进行各项活动开展，结合实际，找出差距，落实整改，谋划供销社发展。二是加强党风廉政建设，认真执行党风廉政建设责任制，落实反腐倡廉“六个机制”，加强廉政制度建设。三是加强行风政风建设，提高办事效率，今年发放行风评议表28份，行风政风总体建设得到县纠风办的好评。四是加强精神文明建设，以科学发展观为统领，以构建和谐社会，服务“三农”为主线，采取更加扎实有效的措施，增强企业精神文明创建活动，为供销社深化改革发展营造良好的社会环境。

总之，通过全系统广大干部职工的努力工作，较好地完成了县委、县政府及上级社下达的各项工作任务。各项事业都在向前发展，成绩的取得，离不xx县委、县政府和上级社的正确领导，离不开干部职工的努力，但与兄弟县、市供销社相比还有一定的差距，主要体现在：

一是对科学发展观领会理解不够系统和深刻，运用科学理论改造主观世界和客世界的自觉性还不够，学以致用的能力要进一步提高；二是改革发展不平衡，部分企业发展步伐不快，流动资金不足，大项业务难以运作；三是网络建设还存在薄弱环节，由于资金紧，部份网络基础设施投入明显不足，功能不够完善，实现现代流通方式还有差距；四是为农服务体系建设运作不够完善，服务功能弱，带动能力弱，支持发展力度不够。对存在问题，有待在今后工作中，认真对待，加以解决。

20**年工作思路

一、20**年供销社工作的总体指导思想：坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的十七大和十七届四中全会精神，全面落实科学发展观，以国务院《关于加快供销合作社改革发展的若干意见》为指导核心，加快供销社改革发展，坚持为农服务宗旨，坚持社会主义市场经济改革方向，坚持合作制基本原则，大力推进经营、组织和服务创新，进一步构建运转高效、功能完备、城乡并举、工贸并重的农村现代经营服务新体系，按照县委、县政府和上级社的重要工作部署，结合我县跃升发展战略目标，积极投身新农村建设，创新经营机制，拓展服务领域，为促进农业发展，农民增收，农村繁荣作出更大贡献。

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