供销社工作总结及2017年工作思路

二、总体思路：抓改革，求发展，全面推进社会主义新农村，城乡经济社会发展新格局。

三、20**年全县供销社系统预期目标：

１、商品购进总额增长7%，商品销售总额增长10%，全系统利润增长15％。

２、创业竞赛：20**年新组建农民专业合作社（协会）2—3家，县级综合超市 1个，乡村超市2个，巩固完善提高示范专业社2个，农家店10、综合服务社4个，延伸信息服务站2个，综合维修服务中心1个，创新体制1个（烟花爆竹）。

3、农业生产资料（化肥）经营市场占有率在90%以上。

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四、20**年供销社实现上述目标主要措施

（一）紧扣一个核心：坚持以国务院《关于加快供销合作社改革发展的若干意见》为工作核心，不断推动农村经济发展和社会进步，不断深化体制改革，创新经营机制，拓展服务领域，为促进农业发展，农民增收，农村经济繁荣作出新贡献。

（二）抓好二个创新：

1、强化社有企业的改革创新：一是推进社有企业股权结构的调整，实现产权多元化，对市场前景较好，有发展前景的企业由县社参股和控股，加快社有企业经营机制创新，适应当前市场经营要求。二是加快企业用人、用工和分配等制度改革，进一步增强企业活力。三是加强和完善企业各项管理，引进现代化企业管理模式，提高企业经营管理水平和经济效益。

2、强化基层社改革创新：基层社是供销事业发展的基础，只能加强，不能削弱，大力开展代理、代销、综合维修服务，司前社要在抓好农资经营的同时，重点抓好干坑红茶、油茶的生产加工经营和网点建设，扩大经营。寨里社在抓好主营业务的前提下，重点抓紧做好农产品批发交易市场项目工程建设，发挥批发市场为农服务作用，城关社继续抓好日用消费品物流配送网络建设，加快网络改造、升级，实行“一网多用”，逐步形xx县、乡、村三级连锁经营体系，同时要抓好供销大楼综合超市建设，争取社会效益、经济效益双赢。止马中心社在经营网络和农资服务上要有新的突破，在药材生产经营上，扩大规范基地种植面积和品种，做好产前、产中、产后的各项服务功能，促进农民增收、企业增效。

（三）推进三个工程建设：

1、继续做好“万村千乡”市场工程建设，巩固发展成果，提升质量，在进一步完善现有农家店服务功能的基础上，充分利用商务部继续支持“万村千乡”市场工程建设的有利时机，加大农家店、农资农家店建设进度，扩大农家店的覆盖面，努力改善农村消费环境。

2、持续推进“新网工程”建设，夯实发展基础，面对国际金融危机，要充分利用“新网工程”建设这一载体，拓宽消费领域，改善消费环境，增加消费需求，从而进一步拉动内需，一是进一步提升“新网工程”网络的运营质量，以市场化运作为基础，以现代流通方式为手段，以产权连接为纽带，推动农村现代流通网络体系的发展。二是培育一批连锁经营龙头企业，重点围绕农资、日用消费品、农产品、烟花爆竹等传统优势企业和支柱企业，进一步深化社有企业产权制度的改革，创新体制，增强创新发展能力。三是要大力规范发展连锁配送业务，积极发展直营连锁和加盟连锁，构建以集中采购，统一配送为核心的现代经营网络，进一步提高农村商品流通的组织化，规范化水平。四是加快发展连锁配送网点，按照经济发展规律和区位特点科学合理设置经营网点，建立起城乡互动的流通网络，广泛吸收社会法人、个体户、社会自然人，积极创办乡、镇、村连锁超市和村级小超市、便利店、农家店，不断提高市场占有率，从而满足农民生产、生活多层次多样化的需求。

3、进一步做好为民办实事工程，为全面落实县委、县政府和上级社的部署，继续开展为民办实事工作，本着坚持着力民生、着力民心，努力解决人民群众最关心、最现实、最直接的利益以改善民生为重点的社会建设，推动供销社服务“三农”建设步伐，一是继续抓好寨里农副产品边贸交易市场项目的建设，争取在明年完成整体建设，尽快投入使用。二是做好综合服务社、农家店、农资农家店、农民专业合作社、综合维修服务中心等建设，创新经营机制，拓展服务领域，为繁荣农村经济发挥供销社作用。

4、加强四项建设

（1）构建供销社超市，为进一步满足光泽百姓购物需求，拉动内需，充分利用供销大楼一、二层场地的优势新建光泽现代一流的综合购物超市，加强合作、主动服务、加快超市建设，争取二楼超市在20**年春节前开业。

（2）创新服务机制，构建农村综合维修服务，按照省政府和省社的统一部署，充分发挥供销社系统的职能、人才、技术、网络等方面的优势，以农村综合维修服务需求为导向，以便民惠民为出发点，构建农村综合维修服务体系，切实帮助农民解决沼气、液化气、太阳能设备、家用电器、农机具、摩托车等维修难、收费高、服务不到位，质量难保障等问题，实实在在为农排解难。

（3）加强农民专业合作社（协会）建设，继续发挥供销社组织优势、网络优势，在新的一年里，认真贯彻落实国务院《关于加快供销合作社改革发展的若干意见》的精神，加大宣传力度，积极为农民专业合作社开展多形式、多方面的培育、引导、支持、服务工作，有力地推进我县农民专业合作社（协会）的发展，采取更加有利措施，为农民专业合作社在政策、资金、产、供、销方面提供帮助，使农民专业合作社（协会）真正成为搞活农村流通，促进农民增收的有效平台。

4、巩固基层社建设，抓好基层社改革发展是整个供销社发展的根基，一是做好资产开发，走盘活有效资产的路子，首先吸纳社会的力量，联合开发，共同受益，改造一批，提高网络服务功能。其次由经营业主投资合作开发，以提前收取租金的方式新建一批网点，夯实基层社的基础。二是加强基层社队伍建设，走开放办社的路子，由于改制后，人才缺乏，发展资金不足。需进一步引进社会能人，加入供销社队伍，参与基层建设，加快供销各项事业的发展。三是充分发挥供销社的资产网络优势，加快为农服务体系建设，着力构建现代流通服务网络，大力发展各类专业合作经济组织，努力培育龙头企业，实现农产品深加工，解决农村流通瓶颈问题，“走龙头带动＋专业合作社＋农户基地”一体化运作模式，促进农民增收，推进基层社可持续发展。

5、抓好五项工作

一是抓好招商引资项目开发工作，招商引资项目开发工作是关系到我县经济发展的关健，也是供销社发展的需要，供销社在新的一年里进一步制定和完善创业竞赛活动方案，加大招商引资项目开发力度，认真加大宣传力度，营造浓厚招商引资创业氛围，形成人人参与招商工作的新格局、精心策划项目，创新招商方式，突出产业招商，确保明年在招商引资项目开发工作中有一个新的起色。二是继续抓好减债减负工作，进一步以汇金公司沟通协调，争取以最佳的效果解决历史债务遗留问题，同时加大内外欠款的清收力度，努力收回部分外欠资金。三是抓好社有资产增值增效工作，进一步提高系统社有资产的管理，提高资产运营质量，确保资产安全运行，增加资产经营收入。四是开拓创新，科学决策，狠抓管理，提高效益，认真做好企业新一年经济目标管理责任制，建立健全供销社系统内部考评机制，做到奖罚分明，提高工作效率。五是综合工作，1、党建工作要进一步贯彻落实党的十七届四中全会精神，加强党的思想、组织和作风建设，巩固科学发展观学习的成果和回头看，认真按照上级党委的要求，落实党建“三级联创”活动，制定和落实党建工作和党风廉政建设项目责任制。2、加强机关效能建设，深入调研，转变作风，树立求真务实的工作效率，切切实实为“三农”服务。3、抓好综治、促进系统稳定。继续实行综治目标管理制，加强综治各项工作的督促检查，提高防范意识。进一步增强干部职工的法律和依法办事意识，确保系统安全稳定。4、认真抓好挂村工作，按照县委、政府要求，做好司前村的新农村发展规划，继续做好挂企、工会、妇联等工作，在新一年有一个新起色，使供销社系统全面协调，持续的发展。

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