公司思想政治工作自评报告

为了切实加强和改进总公司思想政治工作，全面贯彻“三个代表”要求，推动各项工作发展，根据煤电公司党委《关于进行思想政治工作考核评估的通知》，总公司党委把考核评估作为党建的一项重要工作来抓，本着以评促改、以评促建、评建结合，重在创新的原则，依照《办公写作网公司思想政治工作考核评估实施细则》规定的6项标准，对20**年1月至20**年10月总公司的思想政治工作进行了自查自评，现将自评情况报告如下：

一、组织领导

近几年，总公司党委始终坚持“两手抓，两手都要硬”的方针。一方面党政班子，集中精力谋大事，规划生活服务工作，超前思考和解决影响改革、发展和稳定的重大问题，充分发挥把好方向、抓好大事、出好思路的作用。另一方面，从坚持生活后勤社会化改革方向、全面贯彻企业党建工作方针的战略高度出发，切实加强对思想政治工作的组织领导，把“三贴近”作为加强和改进总公司思想政治工作的重要切入点，紧紧围绕改革和经营管理，抓各级党组织的思想、组织、作风建设和职工的思想教育工作，保证了煤电公司党政的各项决策在总公司的贯彻落实。党委制定了《关于加强和改进思想政治工作的实施意见》，提出了新形势下总公司思想政治工作的指导方针、原则和任务，并认真抓了落实。每年初，我们都要对党建和思想政治工作进行安排部署，提出重点工作和具体要求，专门发文、专题研究或有议题研究思想政治工作达10多次。在实际工作中，通过加大统筹协调力度，提高干部队伍素质，明确工作职责，建立起了合理、科学、有效的思想政治工作机制，形成了党政工齐抓共管的工作格局，使职能部门之间、基层单位与总公司之间工作配合默契有力，提高了效率，形成了合力，思想政治工作在xx公司服务经营管理工作中的地位、作用、影响力逐步得到提升。

党委明确提出，思想政治工作是领导班子的重要职责，党政一把手必须负起第一责任人的职责，班子成员要根据分工的不同，努力做职工群众的思想教育工作，把人心凝聚到干事、创业、谋发展的工作大局中。几年来，对总公司的重大问题和重要事项在提交党委会、党政联席会集体讨论决策之前，都要经过充分的调查研究，认真听取各方面的意见和建议，在集体讨论决策时，班子成员都以事业、大局为重，充分发表意见，共同把关。在具体工作中，领导班子成员之间都能主动加强沟通协作，增强了党政班子的整体合力和战斗力。

党委把党风廉政建设作为一项经常性的工作来抓。认真坚持了领导班子每年一次的民主生活会制度，班子成员自身廉洁自律的情况是民主生活会和考核述职的重要内容。领导班子成员都能认真履行廉政责任制，廉洁奉公、敬业奉献，把自己的全部精力投入到生活服务工作当中，从工作、学习、生活的各个方面严格要求自己，充分发挥了表率作用，得到全体职工的信任与拥护，成为总公司的政治核心和领导核心。

二、制度建设

党委不断加强思想政治工作的制度化、规范化建设。在党委统筹安排和提出原则、任务、目标要求的指导下，综合办、工会、各党支部和单位按各自的工作职责，制定思想政治教育方案与活动计划，在工作结束时进行检查考核、总结表彰。党委把对各级领导干部思想政治工作水平与任务指标考核纳入年终考核和责任目标管理之中，按工作性质和职责，分别制定了具体的工作内容和量化的考核指标，年终在自评的基础上由党委组织统一考核，并将结果作为确定干部考核等级和提拔任用的重要依据。

制度是思想政治工作的重要支撑和保障，根据改革和发展的要求，我们及时调整和完善思想政治工作制度和评价体系，制定实施了《思想政治工作调研制度》、《思想政治工作责任制度》、《思想形势分析制度》、《办公写作网思想政治工作经费保障制度》和《思想政治工作考核奖惩制度》，使思想政治工作的整体效能得到了比较好的发挥。20**年以来，我们每年都开展具有针对性的专项思想教育活动，坚持召开职工思想政治工作研讨会，根据实际情况确定思想政治工作研讨的主题，先后有9篇研讨成果分别获得公司政研会一、二、三等奖。同时，在经费投入上予以保证。在改善党群部门办公条件、资料征订、表彰活动、参加公司举办的各种大型文体活动、宣传思想工作和精神文明“十创建”活动中，都制定了经费计划，并落实到位，思想政治工作经费在逐年增加，保证了工作的顺利开展。

总公司每年都对党建和思想政治工作与服务经营工作一同检查、考核，总结评选表彰一次先进基层党组织、优秀党员、优秀党务工作者和思想政治工作者，表彰“双文明”先进单位、先进个人、优秀工会工作者、先进女工和工会积极分子，并给予一定的物质奖励，强化了基层党政负责人“两手抓”的责任意识，较好地调动了方方面面的积极性。

三、队伍建设

总公司党的组织机构健全，设有4个基层党支部，配有专兼职书记或副书记。党委的职能部门、各党支部共配有16名专兼职政工人员，机构设置合理，人员编制基本到位，能够胜任总公司党建和思想政治工作的需要。

为了实现思想政治工作与党务管理干部队伍的学历层次、知识结构、综合素质的合理配置，我们在干部的选拔任用中，通过聘任制和竞争上岗，使一些德才兼备、素质全面、责任心强、有奉献创新意识，熟悉热爱思想政治工作与党务管理工作的青年干部走上服务经营工作的领导岗位，同时选拔业务强的骨干负责职工思想政治教育与管理工作，形成了一支政治强、业务精、专兼职结合、党群结合、优势互补的思想政治工作队伍，为总公司的思想政治工作增添了新的生机和活力。

党委根据理论学习、形势与政策教育和实际工作的需要，每年都有计划、有目的选送思想政治工作人员、领导干部参加党校培训班。近两年中，自行举办了领导干部政治理论研讨班、各级管理人员文化知识培训班、纪检委员培训班等共6期，提高了他们的理论政策水平、业务能力，促进了管理水平和思想政治工作水平的提高。

四、设施建设

近年来，我们为各党支部、单位、部门订有《支部生活》、《求实》、《党的建设》、《思想政治工作研究》、《甘肃日报》、《兰州日报》、《甘肃工人报》等12类报刊杂志，并根据实际，建立了思想政治工作场所，在机关、物业管理区建有黑板报、宣传栏等6处，并及时向公司有线电视站报送新闻稿件，向外延伸思想政治工作，做到了学习有内容、宣传有阵地，支部、单位能够充分发挥各自的宣传功能和舆论导向作用。为部分党支部、机关部门配置了电脑等必要的办公设施，机关接通了因特网，可以经常浏览国内一些著名的思想政治教育网站，思想政治教育具有丰富的资源和资料，党群部门的工作条件都得到了明显改善。

为活跃职工业余文娱活动，我们通过费用上挤，经费中提，计划上列等多种渠道筹集资金，通过几年的努力，在办公场所为职工开设了健身房、乒乓球室、棋牌室等公共活动场所，在物业小区添设了户外健身器，依托小区设施经常组织业余秦剧、太极剑、木兰扇等表演活动，最大限度的发挥功能和作用，保证了职工业余文化生活的不断丰富和正常开展，实现了宣传、思想政治工作阵地和资源的整合，形成了宣传思想政治工作的强势。

五、工作任务落实

一是努力学习和实践科学理论与科学方法，确保了理论武装和正确的舆论导向。首先是抓好理论学习。总公司党委把坚持不懈地用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想武装党员干部和职工的头脑，指导实际工作放在服务经营工作的首位。生活服务改革的形势与任务，使党政班子清醒地认识到，要提高班子成员的思想政治素质和驾驭全局工作、实行科学决策的实际能力，就要不断地加强对科学理论的学习研究和实践。对中央、省委提出的重大理论学习任务，党委都认真安排部署，由职能部门制定学习计划并组织实施。两年多来，在党员干部和职工中组织学习讨论了党的十六届四中、五中、六中全会精神、“三个代表”重要思想、科学发展观和党的先进性建设、胡总书记“七一”讲话精神以及企业改革改制、公司各项改革方案等。党委中心小组坚持每月一次集中学习讨论或自学做笔记的学习制度。党委中心组成员和中层干部的理论述学活动安排在民主生活会、民主评议党员和年终考核述职时进行。党委中心小组把对党的十六大精神、“三个代表”重要思想和构建和谐社会的理论学习，定位在有关生活后勤改革、住房制度改革、提高育人建队水平，为建设和谐矿区服务等重大问题的思考与研究上。在负责农场开发、宾馆餐饮期间，还先后邀请有关专家教授讲课培训。为了推动领导干部理论学习与实践的科学化、规范化、制度化建设，党委每年都要制定《关于加强和改进党委中心小组学习的意见》，对领导干部的理论学习要点、组织形式、制度措施、考核办法都做了具体的规定，使理论武装工作在解放思想、转变观念、推动总公司各项工作中产生了积极的作用。其次抓好舆论引导。对比较重要的学习会议，党委中心小组都要扩大到支部书记参加，以指导基层党组织的学习。党委中心小组成员还经常为职工作各种形式的理论学习辅导，特别是煤电公司实施一矿、天矿破产工作中，围绕热点和难点，组织职工对改革政策进行再学习、再认识，教育职工客观看待市场经济与企业改革的形势，切实把职工思想观念从悲观埋怨转变为逐步适应，消除了各个时期职工思想上的不理解和抵触情绪，确保了改革顺利实施。

二是探索服务文化建设，丰富创建活动内涵，营造思想政治工作氛围。今年以来，我们结合服务工作的本质特点，紧扣育人建队这条主线，认真研究制定了《xxxx总公司文化建设五年规划》，下发了总公司《20**年文化建设的安排意见》，提出了具体措施和目标，初步开展了探索和实践活动。首先是明确了服务理念。通过认真总结服务工作的经验，明确提出了“优质服务是后勤工作生命线”的服务理念，教育党员干部“群众利益无小事，热情服务无止境”，在服务岗位员工中进一步树立起了“干好一件服务工作是小事，做不好一件服务工作是大事”的服务思想，从而促进了党员干部观念的进一步转变，自觉带领职工群众，把平凡的服务岗位作为最现实、最重要的实践平台。“职工群众的假期，就是生活服务工作的奉献期”，在春节、五一长假期间，党员干部带头放弃休息，同维修人员一道跑现场，入户搞维修。负责办公区清扫人员，提前结束假期，提前到岗上班，确保了节后的正常生产生活秩序。进入供暖期后，物业公司还特意组织人员深入到住宅区困难户、子女在外就业的退休职工家庭，检修供暖设施，体现出了较强的服务意识。其次是以制度建设促文明。我们注意把思想道德建设融入到各单位的工作目标、业务工作和内部管理之中，以制度规范职工文明行为。上半年，海石湾三小区住房分配是职工一度关心的热点问题，为准确把握和吃准房改政策与采煤沉陷治理政策，机关的党员干部全力以赴，认真研究分配方案，在坚持房改原则的前提下，主动、热情、细致、耐心地接待职工来访，认真审核各单位分配方案，协调解决住房分配中的具体问题，积极化解矛盾，使危房搬迁户的住房问题得到了较好地解决。同时，考虑到购房职工携款的安全性，业务人员总是加班延点，待办理完最后一个购房手续才下班，受到了职工群众的好评。再次是开展文体活动注入活力。我们先后组织开展了庆“三八”女职工座谈会以及庆“五一”乒乓球、拔河、象棋比赛、庆党建组织生活外游活动和“迎奥运，庆国庆”职工广播操表演赛”等活动，以活动展现职工团结进取的精神风貌，活跃创建活动形式，增强了职工爱单位、爱事业的集体荣誉感。同时组织职工演唱“八荣八耻正气歌”，利用小区宣传阵地开办“八荣八耻”宣传专栏，扩大了创建活动的影响力。四是加强教育培训造氛围。我们积极创造条件，支持和鼓励职工学习科学文化知识和业务技术知识。今年以来，我们按照培训计划，先后派出8名同志参加公司党校举办的各类培训班；根据工作需要，分批选送工作表现好的职工外出学习先进物业管理经验，使他们用自己学到的新思想、新知识、新技能，积极影响带动周围的人，努力营造“工作中学习，学习中工作”的浓重氛围。目前，总公司有4名管理人员分别取得了“中国饭店业高级职业经理人资格证”和“中国物业管理经理岗位资格证”。有23名管理人员聘任了中高级专业技术职务。有12名服务人员通过了国家职业技术鉴定，分别取得了高级工、中级工技术工种任职资格，为进一步提高服务管理水平奠定了基础。

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