如何把企业做大、做强、做盛、做长

如何把企业做大、做强、做盛、做长

       随着市场经济发展和全球随着市场经济发展和全球经济一体化进程的加快，每一个企业必然随时面临着竞争与变革、危机与挑战经济一体化进程的加快，每一个企业必然随时面临着竞争与变革、危机与挑战，努力把企业做大、做盛、做强、做长，是我们客运企业领导，特别是中层领导干部应该进行思考、探索的课题和努力的方向，只有这样，才能使我们的企业在激烈的竞争中脱颖而出，求得发展。

  “做大”是企业成长的基础，随着我国入世，全球经济一体化的形成，国内经济的繁荣，人民生活水平的提高，汽车逐步进入家庭，对客运企业的冲击越来越大，现在外国一些企业把运输的重点放在物流上，所以我们应该早谋划，早动手，最大限度地开拓客运空间，挖掘市场潜力，瞄准市场，寻求新的经济增长点，结合自身特点，根据现有实力，创造条件，尽早立项，开发运作。一个企业的成功，离不开每位企业领导和职工的奋斗，离不开整体划一的企业干部和职工队伍，拥一支强有力的队伍就有了发展的源动力，企业才会不断向大发展。   为了全面推进农村客运健康快速发展，我们要认真做好发展农村客运的各项工作，把这项工作做为贯彻落实党的十六大精神的实际行动，发展农村客运的主要目标是：以为广大人民群众提供安全、经济、便捷的运输服务为前提，以满足人民群众的基本出行需要为出发点，推行农村客运公司化经营，提高农村客动抗风险能力，最终实现村村通班车。我们着眼于人民群众的切身利益和客运自身发展，全面谋划、精心组织，努力把好事办实、实事办好，本着想为、为民、利民的宗旨，积极谋划新班线的开发，我们在开发原有的班线的同时，又新开发樊各南、西庄、西河南、官庄班线，我们还准备开发天津、北京、承德、鸦鸿桥班线，这些班线的开发推动了农村客运快速、健康发展，从而使企业实现可持续性发展，从根本上解决了附近村民乘车难，出行难的历史遗留问题，对周边地区旅游资源的开发，城乡经济交流与发展起到有效的促进作用。   “做强”是企业成长的过程，商场如战场，企业在激烈的市场竞争中好比逆水行舟，不进则退，为什么有的知名企业从起步到辉煌不到10年、20年就倒闭，就是因为他们不具有创新能力，没有创造出新的阶段性竞争优势的能力，没有将企业做强。品牌是企业做大、做强、做盛、做长的标志。故人云：“人而无信，不知其可也，离开了诚信，丢掉了信用，也就失去了做人的基本道德。”市场经济是一种信用经济，没有信用，市场就没有秩序，就不能健康发展，要想拥有自己的品牌，必须恪守“以诚为本，以信为业”的思想，这就要求我们要以诚信为本，让旅客满意是我们服务工作的出发点和归宿，应为旅客提供方便、快捷、优质、热情、温馨的服务，最大限度的满足旅客需求。快捷方便的购票，班车的准时正点，途中的舒适安全等等，这些都是旅客最关心的，也是我们必须要做到的、做好的，尽最大所能为旅客排忧解难，对老弱病残和行动不便的旅客给予特别照顾，我们要以优质的服务换取广大旅客对我们工作的理解和支持，赢得广大旅客的赞誉和认可，在广大群众中树立良好形象，创出自己的诚信品牌，搞好品牌建设是企业做大、做强、做盛、做长的有效途径。   “做盛”是企业成长的精髓，做盛就是通过我们全体员工不懈努力，使企业的各项事业逐渐兴旺昌盛。安全生产工作既是一项管理工作，又是一项具体的实际工作；既需要各级领导严格、细致、求实、较真的宏观管理，又需要每一位职工身体力行，做好每个岗位的具体工作；既需要周密的部署，又需要细致的检查；既需要严格的管理，又需要把每一项安全生产工作都落到实处。安全生产要想真正实施到位，靠的是大家，靠的是所有人员的齐心协力，因为它涉及面广，直接关系到与我们息息相关的衣、食、住、行等方面，安全生产管理的规章制度，管理的组织、管理的资金设施，管理的措施，事故隐患的排除都需要落实到位，我们把安全放在首位，把好营运车辆安检关，执行早发车驾驶员教育，车辆检查、严格三检制度，不合格车辆不上路，坚持路检路查，严厉治理打击“两超”违法行为，保证安全运营，遏制重大事故的发生，减少一般事故，坚持预防为主的安全生产管理方针，坚决把事故隐患彻底消除在萌芽状态，克服麻痹思想和厌战情绪，消除安全的盲区和死角，把安全生产工作做好、做彻底。只有我们树立强烈的安全生产意识，认真落实各项安全生产工作，才能保障我们的交通客运事业持续健康发展，形成各项事业欣欣向荣，繁荣昌盛的壮丽景象。   “做长”是企业成长的目标，就是企业长久不衰，这需要我们始终保持艰苦奋斗、奋发图强，坚忍不拔，锲而不舍的精神，以为人民服务为核心，爱岗敬业，无私奉献，兢兢业业，以信取人，以信树人，以信做人，以崭新的姿态迎接每一位旅客，我们明确“服务人民、奉献社会”的思想，塑造车站“文明窗口”形象，客运职工“文明使者”形象，创造优美环境，提供优质服务，创造优良秩序；统一文明用语，统一服务礼仪，统一工作程序，统一规范操作；强化无私奉献意识、创优争先意识，竞争忧患意识，安全第一意识，加强运营法规宣传，安全常识宣传，文明服务宣传，公共道德宣传；主动延时售票，主动导购导乘，主动为旅客排忧解难，主动征求意见，完善管理贯穿脑勤思考，安全治理贯穿眼勤多看，接待信访贯穿耳勤多听，钻研业务贯穿嘴勤多问，实施服务贯穿手勤多做。重点抓好安全管理，重点搞好环境卫生，重点整治站车秩序，重点推行优质服务，重点管好途中运营。制定安全可靠把关制度，保障运营班车及旅客坐车安全；建立客运信息管理体系，保障为旅客及时提供出行信息；落实各项便民服务措施，保障旅客出行便利，使旅客满意，政府满意，社会满意，经营者满意，自身满意。   以服务质量带动经济效益，在市场经济飞速发展，商品竞争日益激烈的今天，企业若想获得长久的发展，只有树立自己的企业形象、打造自己的企业品牌，从而和旅客、和其它企业建立良好的关系，才能使本企业获得最大的经济效益、获得长久的发展，所以我们必须做到与时俱进，务实创新，牢牢把握发展是第一要务这一主题，用改革的精神，破除难题，不断地解放思想，更新观念，科学决策，按照现代化企业制度要求，自我完善，持续改进，使我们的企业发展更加迅速，更加繁荣昌盛。