深化后勤改革阶段性工作汇报

⑤ 全校办公场所用电器费用问题。经集团水电服务公司逐个单位检查和统计，全校共有各类用电器（热水器、电水壶、电磁杯、电暖器、冰箱、冰柜、空调、电风扇、电饭锅、洗衣机等）320件，合计总容量为380.35kw。假设上述电气平均每天使用8小时，按照居民电价每度0.49元，一天电量为3042.8度，一个月按26天计，10个月共用电79，1128度，一年电费38.7653万元。鉴于学校经费紧张，电费压缩的情况，集团建议学校尽快出台水电管理制度和办法，用制度控制各单位用电量。在制度没有出台前，建议已安装集中供水的地方应禁止使用其他饮水机、电水壶、电磁杯、电饭锅等电加热器具，把有限的电量用在教学科研上。

⑥　绿化养护费严重不足。我校目前有绿地64.6万平方米。抚顺市政府的绿化养护标准：1类花园式标准7元/平方米/月。简单式标准4.5元/平方米/月。绿化环卫服务公司08年包干费用32万元（包括：绿化养护费、室外、室内卫生清扫工具费）。按照抚顺市政府的绿化养护简单式标准，如，32万元全部给绿化，只能达到每年每平0.50元，远远达不到养护条件，甚至会影响绿化养护效果。

⑦　供暖服务公司外聘技术工人工资太低。学校对后勤集团核定临时工最高月工资580元，招聘供暖技术工人十分困难，一些重要岗位将受到影响，甚至影响正常工作运行。

www.jiaoshi66.com 四、集体职工就业问题。

后勤集团在后勤改革中，按照党委的要求，为学校集体职工包括南台校区集体职工提供了充足的就业岗位。由于集体职工反映工资低、更守时间长等问题，集体职工上岗问题学校决定暂缓，直接影响了后勤岗位的安置和后勤改革进程。经后勤服务集团、服务公司和人事处共同协商，就解决集体职工岗位、工资和保险问题提出如下建议：

（一）岗位问题　

1、学校相关部门应从讲政治、讲稳定、讲责任的高度为集体职工提供就业岗位。按照党委深化后勤改革文件要求，由集体公司自行解决一部分集体职工上岗问题（如：印刷厂、工程队、服务公司机关等），由后勤服务集团、图书馆等单位最大限度给集体职工提供就业岗位。

2、集体职工到后勤服务集团、图书馆等单位自己报名寻找岗位。集体职工到学校全民岗位工作为服务公司派遣工，用工单位视为临时工，由用工单位自主聘任，消除集体职工的依赖心里。

（二）工资问题

1、核定工资。人事处同意在学校全民岗位就业的集体职工按照抚顺市最低工资标准每人每月868元基础上加200元，共计每人每月1068元。

2、工资分担。集体职工在学校全民岗位每人每月1068元，后勤服务集团承担580元（学校核定的临时工工资），学校承担488元（包括人事处增加的200元）。法定假期工作，每天加一个工作日工资，按实际就业人数由学校承担。

3、工资标准。

在学校全民岗位就业的集体职工每人每月工资1068元，

扣出养老保险金单位缴纳的20％部分197.40元，

扣出医疗保险金单位缴纳的7％部分81.34元，

本人每月从学校得到工资为789.26元。

本人需缴纳老保险金个人部分8％为78.96元，

本人需缴纳医疗保险金个人部分2％为23.24元，

本人每人每月实际得到工资为687元。

4、增资额度。全校集体职工137人（其中：校本部88人，南台校区49人）。南台校区鹏飞服务部没有创收项目，校本部服务公司有印刷厂、工程队、服务公司机关等。

学校拨款数＝137人（集体职工总人数）－集体本身用工人数－11人（在后勤劳务）×488元（学校承担）＋法定假期加班人员工资。

5、集体职工在服务公司上岗的工资由服务公司自行解决。

6、集体职工在全民岗位法定假期工作，每天加一个工作日工资。

7、服务公司提出加班费问题，人事处不予支持。

www.jiaoshi66.com （三）保险问题

1、经集体职工本人同意不上班的，由学校缴纳两项保险金278.74元。

其中：一是养老保险金单位出资部分（单位缴纳20％、个人缴纳8％），即，987元（市规定基数）×20％＝197.40元。二是医疗保险金单位出资部分（单位缴纳7％、个人缴纳2％），即，1162元（市规定基数）×7％＝81.34元。

2、集体职工在服务公司上岗的保险等由服务公司自行解决。

3、集体职工在后勤服务集团上岗的（包括其它全民岗位）保险等由学校负责解决。

4、学校对后勤服务集团核定临时工（合同工）工资每人每月580元，没有保险。

以上建议当否，请学校决策。

五、关于全校支持后勤改革问题。

深化后勤改革是党委的重大决策，是08年学校的重要工作之一。后勤改革成功与否，决不是后勤集团一个部门的事情。全校各部门、各单位都要发自内心地从政策上、从感情上支持后勤改革。要使后勤改革取得成功，就要向四川汶川大地震那样，党中央一声令下，全国各部门各单位对口协作、专业支援，才能万众一心，众志成城，夺取抗震抢险的伟大胜利。学校后勤改革也是同样，党委作出了后勤改革的重大决策，学校相关职能部门应当改变机关工作作风，深入后勤改革第一线，切实帮助解决实际问题。后勤同学校相生相伴，同学校是一个整体，把后勤作为对立面的作法和想法，不利于后勤改革。后勤改革不仅仅是为学校节省资金，重要的是体制、机制和观念的转变。否则，后勤改革只能以牺牲服务质量为代价，以牺牲学校党政形象为代价，最终导致改革失败。

六、解决深化后勤改革阶段性问题的建议

1、人员问题。一是重新核定；二是学校根据实际用工进行追加；

2、经费问题。一是重新核定；二是学校认账，年底算账。

3、人员工资问题。按照学校核定的工资总额，全民职工工资继续由学校发放，全民职工岗位津贴按月全额拨付后勤集团，用于工资改革。集体劳务、临时工工资按照核定指标，按月全额拨付后勤集团，由集团自行发放。有利于临时工频繁变动的调整。

4、07年年底结转经费问题。07年结转到08年的经费，不能抵今年后勤承包费用。原因是集团欠上年应付款和购煤款。有些经费需要跨年使用，如，供暖。

实践是检验真理的唯一标准，后勤改革成功与否最终要靠实践的检验，我们后勤服务集团全体党员干部和广大后勤职工，决心在学校党委和行政的正确领导下，在全校各部门的关心指导下，在全校广大师生员工的大力支持下，团结一心，奋力拼搏，开拓进取，勇往直前，努力夺取后勤改革的全面胜利，为学校的发展作出新的更大的贡献。

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