社会治安综合治理工作汇报

    钻井工程技术公司泥浆公司前身是钻井泥浆总站，于1983年6月随胜利油田钻井体制改革而成为钻井泥浆公司。公司现有职工515人，党员198人，其中具有技术职称的123人（高级职称10人，中级职称66人，初级职称47人）。公司设有党群办公室、企管办公室、生产办公室、劳资培训办公室四个职能科室，有泥浆工艺研究所、供石粉一队、二队、制剂厂等9个基层单位。经过多年的发展，公司已逐步壮大成为集钻井液工艺技术研究、现场技术服务、新技术推广应用、油田化学剂开发与生产为一体的专业化公司。技术服务领域遍及胜利、辽河、塔里木、吐哈、江汉、四川、南阳、地矿部、南海和中原等油田及国外的雪弗龙、edc等专业化公司。是科技含量较高的泥浆专业化研究单位。

近年来，我公司不断加大科研攻关和市场开拓力度，赢得了良好的市场信誉和经济效益，钻井液技术服务方面继续保持全国同行业八个第一 ，

到目前为止，共有64项科研成果获国家级、省部级和局级奖励。

一、20**年泥浆公司综治工作基本情况

     20**年，我们泥浆公司在上级部门的正确领导下认真贯彻上级关于加强社会治安综合治理的一系列指示精神，以邓小平理论为指针，认真贯彻“三个代表”的重要思想，围绕公司双文明建设的总体目标，以开展建设“平安单位”活动为主线，坚持“打防并举，标本兼治，重在治本”的方针，全面落实综治工作各项措施。公司各级各部门齐抓共管，努力把社会治安综合治理的各项工作措施落到实处，使公司辖区社会治安稳定，为公司生产经营等各项工作的顺利进行提供了有力保障，为公司整体经济效益的提高发挥了积极作用。总结一年来的工作，主要有以下几点：

1、     加强组织领导，明确责任目标，完善管理体系

    公司党政领导十分重视社会治安综合治理工作，并把这项工作纳入党政议事日程，当作一项重点工作来抓。今年工作一上手，公司党委在认真总结上年综治工作的同时，及时研究调整了以书记、经理为组长的社会治安综合治理领导小组，加强对综治工作的组织领导，并进一步完善了治安管理、普法教育、人民调解、帮教转化和值班巡逻等五个小组，9个基层单位也都成立了以支部书记为组长的基层社会治安综合治理领导小组。有47人和42人分别组成两级普法教育和人民调解工作小组，全面负责公司的治安综合治理、普法教育、人民内部矛盾纠纷调解工作。为了把工作落到实处，公司党委同11个党支部签订了职工社会治安综合治理责任承包书，各党支部又同本单位职工签订了职工治安综合治理责任书，自上而下层层承包，到岗位到人头，明确了责任目标，做到了工作有方向，考核有标准，人人有责任，层层抓落实。同时，为确保各项社会治安综合治理工作上台阶，上水平，根据公司年度“双文明”建设规划要求，公司综合治理领导小组制定了年度“公司社会治安综合治理工作要点”和“公司社会治安综合治理特别管理规定”，提出了具体目标任务和方法措施，要求公司社会治安综合治理工作，要紧紧围绕公司改革发展和生产经营建设这个中心，坚持“两手抓，两手都要硬”，在保持内部治安秩序稳定，争创局“社会治安综合治理模范单位”上下功夫，并真正起到为公司生产经营保驾护航的作用。在具体工作中，我们做到了“操作依规章，考核要统一，奖惩要严明，管理上台阶。”

在组织网络建设上，我们从建立健全社会治安综合治理组织机构和规章制度着手，在做好整体工作的情况下，重点在对外服务班组和对外营运车组的综治管理工作上下功夫。在新疆塔里木技术服务队和对外营运车组都建立了综治小组。形成横到边，纵到底，上下统一，覆盖整个生产服务范围的管理体系，保证了人人有责任，事事有人抓，件件有落实，促进和调动了责任人抓好内部社会治安综合治理工作的责任感和积极性。使“社会治安，人人有责”深入人心，大家既是管理者，又是执行者，形成一级抓一级，自我管理，群防群治，全员参与，层层抓落实的局面。有力地促进了公司社会治安综合治理工作的顺利进行。

    2、以人为本强素质，齐心协力抓治理

社会治安综合治理“三防”（人防、物防和技防）工程，人防是关键，是根本。在综治工作中，公司党委、公司牢固树立依靠职工群众办企业的思想，把调动全体职工参与社会治安综合治理工作当作重点工作来抓，收到了明显的效果。

一是深入进行“三个教育”，激发广大职工奋发向上的精神，调动全员参加治理工作的积极性。按照公司党委的全年工作规划，结合内部分配制度改革和创建学习型组织活动，深入开展爱岗敬业教育和形势任务教育，把爱岗敬业教育与爱国主义教育、集体主义教育、新时期创业精神教育、形势任务教育和职业道德教育紧密结合起来，努力提高职工的思想道德素质和科学文化素质，积极培育“四有”职工队伍。促进了公司社会治安综合治理工作的发展。

二是加强学习，提高职工的文化素质。在学习上，我们以“四五”全民普法教育为主线，深入学习贯彻党的路线方针政策。坚持集中和单位组织相结合的办法，组织干部职工学习法律、法规等知识，并结合公司实际组织开展了送法到岗位，普法到技术服务现场的活动。并树立了普法先进单位车队。今年，公司组织了有基层干部、机关人员参加的市场经济知识、法律学习班；5月16日，公司组织了12名综治骨干分子参加了工程技术公司举办的消防知识培训班，系统学习了《消防法》、《山东省消防条例》等消防法规和消防实操技能。在重点抓好科以上党员领导干部的理论学习、坚持公司中心组定期学习的同时，各单位利用晨会、班会时间组织职工进行普法学习730人次。今年10月份，我们组织对8名新分配员工进行了普法教育。这些工作的开展，增强了广大干部职工的法律观念和遵纪守法的自觉性。

三是加强思想政治工作，保持职工队伍稳定。思想政治工作是职工队伍稳定和综治工作的保证。结合创建“四好工程”、“六好基层队”、“党员责任区”和“青年文明岗”活动，我们在全公司职工中积极开展争当“星级班组”和“五好文明职工”的活动。为了把这项工作做好做扎实，根据公司服务面广、线长的特点，公司提出了哪里有我们的职工，思想工作就做到哪里。公司领导坚持深入技术服务现场调查研究，对职工进行慰问，帮助职工解决实际问题，解除了职工的后顾之忧，促进了职工队伍稳定。公司两级工会组织充分发挥职能作用，积极主动为职工家属排忧解难。发放困难补助4人次，组织职工疗养42人次，慰问伤病职工、退休职工、遗属184人次。同时，充分发挥两级调解组织的调解作用，上下齐心协力，群众共同参与，注重发挥好基层调解小组的职能作用，针对难点、热点问题，做好一人一事的工作，有效地化解了矛盾。全年无任何民转刑案件，没有发生一起内退、协解、家属人员上访突发事件，保持了内部治安环境稳定。

四是党政工团齐抓共管，促进了社会治安综合治理工作的开展。公司工会、党群等职能部门，组织开展了各种健康有益、丰富多彩的文体活动，丰富了职工群众的文化生活，振奋了精神，陶冶了情操，激发了斗志。形成了干群齐心协力抓治理的良好氛围。

3、突出重点抓防范，搞好治理保稳定

我们以开展“治安防范年”活动为主线，把抓好内部重点防范工作，为公司内部改革、生产建设和经济效益的提高创造一个良好稳定的环境，作为公司全年社会治安综合治理的重点来抓。结合公司实际，本着“打防并举，标本兼治，重在治本”的方针，坚持“眼睛向内，重心下沉，苦练内功，夯实双基”的工作思路，加强综合治理组织领导制度建设和基础工作。

一是坚持实行领导干部责任制，狠抓内部防范工作。根据公司辖区分布黄河南北两地三处公司经营范围广的实际情况，我们坚持实行公司领导干部值班上岗制，全面负责区内的治安管理工作。公司重新修订了有关制度，各单位也都制定了内部管理制度和考核制度，在“看好自己的门，管好自己的人，办好自己的事”上下功夫，谁出问题谁负责。针对各个时期的具体情况及时调整充实值班护厂力量，采取下下结合重在基层，平时与特殊时期重在平时的方法，加强值班护厂工作。河口泥浆站地处黄河以北，远离公司驻地。站党支部一班人团结协作，克服人员少、任务重、综治难度大等困难，干部带头以身作则，一手抓综治，一手抓经营，实现了综治工作、生产经营齐头并进，共同发展。

二是加强对重点部位、贵重物品、有毒化学药品的管理工作，实行责任到人，谁管谁负责，谁用谁负责的管理办法。今年三月份，我们对全公司计算机、传真机等贵重物品重新进行了登记，并建立了相应的管理制度。各单位对需用的各种贵重配件、原材料实行需用才领，出库到位，专人负责的办法，减少待用时间，避免了丢失损坏等现象的发生。今年公司修保厂严格车辆修保材料领用制度，全年使用消耗材料120多万元，未发生一起丢损事件，并节约材料费9万余元，取得了良好的经济效益。同时，我们对财务部门、小车库、办公楼等重点部位配备了监视报警器。对实验室、库房、配制厂配制车间、助剂厂锅炉房、高分子生产车间等重点部位配备了消防设施，做到了人防、物防、技防相结合。

三是认真做好节假日期间的安全保卫工作。我们除了坚持做好“五一”、“十一”、“元旦”和“春节”等节假日期间治安保卫工作外，为了做好安全保卫工作，按照上级的统一部署和要求，公司实行领导责任制，严格对重点人、事、物的管理控制，正确处理各类矛盾纠纷。同时，公司制定了治安值班巡逻特别规定，领导带队加强了值班巡逻力量，提高了防范能力。由于措施得力，责任明确，全公司上下把保卫“两会”的安全当做一项政治任务，认真做好各方面的工作，使“两会”期间未发生任何事件，很好地完成了任务。在处理和解决xx功问题上，公司坚决拥护中央决定，按照上级的统一安排，认真做好解决和处理“xx功”问题的工作，同“xx功”邪教组织进行了坚决的斗争。目前公司无一人练习xx功，完全消灭了xx功邪教活动滋生的土壤。

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