4.1.2 管理职责。
a) 防火管理委员会:
——防火管理委员会由公司各部门主管级以上(含主管)人员组成;
——贯彻执行《中华人民共和国消防法》及其消防法规;
——监督检查消防管理中心执行防火管理工作的开展情况;
——组织消防安全大检查,研究整改火险隐患,改善消防设施设备条件;
——督促整改本部门存在的消防隐患,对本部门员工进行必要的消防安全教育;
——遇有火灾必须亲临火场组织指挥扑救。
b) 防火总指挥(总经理):
——对外和公安消防局鉴定《小区防火安全责任书》;
——领导消防管理中心工作;
——审批各种消防安装工程经费开支。
c) 主管经理:
——督促落实消防管理中心各项工作的开展;
——审议消防管理中心各类消防安全工作计划及防火安全管理制度;
——审核消防管理中心年度经费预算,消防器材购置计划,维修计划和消防经费开支;
——代表消防管理中心同分公司各部门签订《小区区域内防火安全责任书》;
——遇有火灾亲临现场组织指挥、调度相关人员参加扑救。
d) 消防管理中心主管:
——向上级报告每月的消防安全情况,执行公司各项规章制度,组织监督实施;
——做好消防管理中心业务建设及部门日常管理工作;
——指导消防器材的配置、维修、保养和管理工作,负责对住宅小区重点防火部位的管理;
——制定住宅小区重点防火部位的灭火预案及应急作战方案;
——制定部门经费预算及消防安装工程预算;
——监督火险隐患的整改,制止违章作业;
——编制消防安全工作计划,修订消防安全管理制度或方法;
——及时完成经常性的消防安全检查和火险隐患、火灾事故统计汇总上报;
——同公安消防队沟通与联络。
e) 消防管理中心班组长:
——对消防中心值班监控的管理和住宅小区防火巡检;
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