镇上半年公路工作总结

20**年上半年，我镇按照县公路工作会议部署要求，立足山区公路管养实际，围绕公路养护与硬化这一中心，积极应对困难和挑战，以改革为动力，创新管理模式，稳步推进公路养护体制改革，坚持一手抓公路建设，一手抓公路养护，实现了公路工作的各项预期目标。截至六月底止，全镇硬化公路17.7公里，回顾上半年公路工作，我们着重从以下几个方面抓落实：

一、抓养护 突出安全畅通

20**年大规模公路建设的实施和完成，我镇公路路况质量明显提高，行车条件明显改善，而山区公路弯急、坡陡的特点，决定了公路养护特别是雨季养护的首要任务是保安全、保畅通。围绕这一重心，我们着重抓了以下几点：

规范养护和集中整治相结合，确保路况稳中有升。我镇对公路实行规范养护、科学养护宣传，基本做到了操作规程到位，公路养护始由修复式养护向预防性养护转变。由于历史和自然的原因，我镇公路不同程度地存在坑凼相对集中等病害，遇雨季时有烂路阻车的现象发生。针对此，为有效遏制类似情况的出现，我们早安排、早布置，采取不同方式对路面病害较严重的线路进行了突击整治。分级负责和督促检查相结合，确立养护巡查日常机制。水毁防治和安全防护相结合，确保道路交通安全。水毁防治历来是山区公路雨季养护的关键和重点，我们坚持做到了预防为主、及时疏通、注重安全。

二、抓建设 规范施工管理

通过20**年实施大规模的公路建设，我们积累了宝贵的建设经验和教训。为进一步加强公路建设工程管理，严格规范运作，依据现行有关政策规定和上级指示精神，以杜绝豆腐渣工程、腐败工程为着眼点和落脚点，我们一是严格执行报批建和招投标规定的相关程序，坚持做到公平、公开、公正，不搞暗箱操作。每项工程的立项、报建、招投标、建设等各个环节，都做到了自始至终有纪检监察人员的参与和监督。二是加大制度建设力度，规范施工现场管理。从工程施工现场管理着手，各项工程做到“六有”，即项目管理有场所和设备，施工项目和作业点有标志标牌，工作人员有明显标志，各项管理有制度，施工作业有记录，内务管理有具体标准。三是加强质量监督和检测，确保建设质量。采取内部异地监理和社会监理相结合的方式，各建设项目按规定要求配齐驻地监理，把住工程质量的各个关口和环节。四是注重施工安全，加强安全管理。建设和施工单位牢固树立安全第一的思想，安全生产有机构、有牌子、有制度、有经费、有人员。永凉工程项目部在险要施工地段除设置警示标志外，还安排专人值勤，指挥车辆通行；同时，随时观察地质情况，将隐患排除于未然，确保了施工安全和交通安全。

三、抓规划 扎实做好“十二五”规划测绘

7月8日-18日，我镇配合县交通局技术人员对全镇公路进行了规划测绘，并纳入公路规划网络，为“十二五”规划提供了准确数据。在测绘的同时，对桥梁、防护栏进行了测定和设计，并按要求升格了2条乡道。

上半年以来，我们按上级的部署和要求，以公路服务经济为目标，做了大量实实在在的工作，通过积极争取各级领导的重视和支持，以及广大干部职工的团结拼搏，公路工作取得了令人满意的开局和成效。但就全局而言，公路养护管理工作仍有许多不足之处，突出地表现在以下几个方面：一是公路养护体制改革由于客观存在的种种因素，步履艰难，成效尚不十分明显，诸多深层的矛盾和问题仍需做大量实质性的工作；二是公路养护管理发展不平衡，个别单位养护的主业意识不强，管理手段不强，干线养护明显好于支线，桥涵养护及病危桥处治工作力度不够等现象依然存在，严重影响了公路养护工作的全面发展；三是少数单位自主意识不强，工作欠主动，等、靠、要的思想依然存在。我们将在今后的工作中切实转变观念，进一步加强管理，不断改进和完善，圆满完成公路工作的各项目标和任务。