公司2017年工作总结暨2017年奋斗目标动员大会讲话

五、继续推进节能降耗、深化节能减排各项工作。

要结合去年降温水回用基础上，抓好落实工作，出台相应制度，今年的节能降耗工作要更细化，要推出节能经济责任制的试点工作，对能源计量方面要继续加强研究，出台具体的操作性较强的方案。节能与职工利益挂钩，可充分调动员工（尤其是一线操作员工）的工作积极性，激发员工节能潜能。 www.jiaoshi66.com

六、进一步强化工会作用，争创市级和谐企业。

企业发展依靠广大职工群众，如何切实维护好职工权益，做好职工思想工作是企业工会面临的重要课题。工会要从关心职工身边事做起，努力构建和谐稳定的职工工作生活环境，重点建立完善职工权益表达机制、职工权益维护机制和劳动关系协调机制。07年我们获得了区级劳动关系和谐企业称号，08年度我们要在07年基础上做得更完善，结合新《劳动合同法》，及时掌握职工思想动态，为职工办实事、办好事，争创市级劳动关系和谐企业。企业和谐是公司稳定发展的基础保障，08年工会要从以下几方面作抓手，保证公司全年稳定发展：一是要进一步规范联席会程序，代表要在广大职工队伍中投票选举产生，女代表至少要占四分之一；二是要积极引导职工进行安全生产教育，要强化宣传如何在工作中自我防护，避免工伤事故；三是要在代表中选树好优秀典型，坚持培养、选拔、树立、学习和推广各环节有机结合，探索发挥典型示范带动作用的有效途径，努力实现新典型不断涌现、老典型不断提高、后进变先进、先进更先进的典型建设工作格局；四是要以壮大公司中高级技术工人队伍，提高职工自主创新能力为重点，结合职工职业道德建设，深入推进职工素质工程和“创建学习型组织，争做知识型职工”活动。大力开展“技能传递”活动和形式多样的各种劳动竞赛，加强职工技能培训，有条件的要组织去外面实地考察，或者从外地引入相关专家来公司现场培训。通过一系列的参观、学习、研讨等方式，带动各类高、中、初级技能人才梯次发展。

七、加大技术改造力度，确保公司各项目标实现。

公司现有设备部分需要调整，08年对定型机、锅炉及染色机缸要做好逐步引进、调整的工作，我们车间要敢于研究设备如何调整的问题，只要综合衡量后，投入产出是成正比的，我们就可以尝试，如印花车间送热路线较远，是否可以考虑引进600万卡锅炉进行单线输送，染色j型机缸升温慢了，也可以考虑引进新设备来试点等等，所有的方案我们都需要技术论证，列出可行性报告，关键是要有利于目标实现、有利于节能降耗、有利于工作效率。我们提出了08年进行“综合调整”的口号，这也是其中一方面。

八、以文化取胜，以精神取胜，让员工对企业有良好的认同感和归属感。

企业文化不但能反映出企业生产经营活动中的战略目标，群体意识价值观念和道德规范，还能凝集员工的归属感、积极性和创造性。

20**年，综合办将提炼公司创业13年以来的闪光点，把感人的事迹提炼出来，把公司人性化的治理灌输到每位员工，员工有了归属感和认同感，才会有团队的协作力；通过内部刊物和开展一些健康向上的文体活动，通过企业内部培训活动，使每位员工理解企业文化的精神内涵，加深部门之间的了解，增加彼此的友谊，提高整个团队的协作精神。

九、推进“先锋工程”，做好党建工作。

全力推进“先锋工程”的实施，进一步加强领导、落实责任，统筹规划、分类指导，加强监察，适时考核，要通过“四化、四强、两保证”等工作措施，广泛深入宣传“先锋工程”，切实加强基层党组织领导班子建设，创新党组织设置和活动载体，20**年，开展好“抓活动，强素质”年活动，突出抓好民主生活会、党员民主评议、党支部委员与党员交心谈心活动。通过抓好“日常和主题”两个活动，进一步强化党员意识，增强党员观念，激活党员的内动力，发挥先锋模范作用，增强基层党组织凝聚力。

同志们，公司从1994年11月成立以来，已经历了十多年磨剑期，也取得了许多成果，积累了许多管理经验。20**年是公司正当亮剑之际，我们有信心、有决心、有能力带领全体干部职工团结一致，共同努力奔向辉煌的明天。

谢谢大家！

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