领导班子述职述廉报告_招商局

四是进一步加大扶贫帮困力度。一方面积极开展献爱心活动，去年，XX5.12大地震发生之后我局在第一时间组织单位全体干部向灾区捐赠了6400元，为地震灾区的群众送上爱心；今年3月份的慈善工会成立，我单位又组织捐赠了3200元；台湾“8.8水灾“我们也开展重建募捐活动向灾区捐赠了1350元，参与率与捐赠率达到100%。另一方面积极开展“扶贫帮困”活动，缩减日常开支，拿出1万元帮助挂钩的东海坪洋村发展当地的经济，并给出具体建议措施；积极帮扶挂钩村的贫困家庭，为华亭第一中心小学及常太镇南川村的两位贫困学生捐助学费1500元，帮助他们能正常完成学业。特别是每年的台风季节，我局都派驻干部下挂钩村常太坑洋、南川了解防台情况，协助做好防台抗台工作。

（四）健全管理制度，努力营造和谐工作氛围

一是工作有序，高效运行。完善单位人员管理，修订了《XX区招商局规章制度》，建立了重大事项决策制度、（党）政务公开制度及单位工作人员绩效考评工作制度，定期进行政务公开、财务公开，民主管理制度落到实处。采取每周工作碰头会、半月工作汇报会、每月工作点评会，并运用每周工作报告表方式促进各项工作的落实。通过完善的考核、管理制度，规范了全体干部职工的行为，增加本局工作人员的责任意识，做到责任明确，奖罚分明，实现了用好的制度管理人、教育人、规范人，使我局的各项工作逐步走上了规范化道路。

二是条件优良，设施配套。完善硬件设施建设，在区委、区政府的关心下，招商局先后投入20多万元建设了行政服务中心，并新购置了一系列办公设备，改善了办公条件，实现了办公电子化、自动化，单位面貌焕然一新，有力地促进了项目工作的开展；完善窗口建设管理，逐步完善了行政服务中心窗口各项规章制度，使窗口服务行为、工作标准、工作纪律等有章可循。通过制定严格的规章制度，使中心窗口服务开展井然有序，近三年来各窗口的办件办结率均达到100%。在工作中，我们始终把项目建设推进作为工作的落脚点，强化服务意识，端正服务态度，塑造“热情服务，高效廉洁”的良好形象。

不足方面：班子成员主要忙于事务性工作，与部门之间联系较为经常，而深入基层还不够。

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